JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Ikea omorganiserer – men ingen mister jobben

315 ansatte har fått tilbud om nye stillinger. Bare to har takket nei.
Samarbeidet har sørget for at ingen mister jobben i Ikea i denne omstillingsprosessen. Fra venstre: administrerende direktør Carl Aaby, konserntillitsvalgt Kateryna Bilokin, HR-direktør Monica Bogstad og nestleder i konsernklubben, Tormod Aarum.

Samarbeidet har sørget for at ingen mister jobben i Ikea i denne omstillingsprosessen. Fra venstre: administrerende direktør Carl Aaby, konserntillitsvalgt Kateryna Bilokin, HR-direktør Monica Bogstad og nestleder i konsernklubben, Tormod Aarum.

Brian Cliff Olguin

lene.svenning@lomedia.no

I januar varslet Ikea at de skulle gjennomføre en stor omorganisering i alle sine sju varehus i Norge.

Ledelsen anslo at 30-50 ansatte kunne miste jobben. I tillegg skulle mange få nye oppgaver og roller.

Nå er fasiten klar: Ingen ansatte blir sagt opp. 315 ansatte har fått tilbud om nye stillinger eller blitt berørt på annet vis. Det utgjør 10 prosent av alle ansatte i Ikea.

Det forteller ledelsen og de tillitsvalgte i Ikea.

For store ledergrupper

Årsaken til at Ikea ville omorganisere var at det er for mange leder i toppen og for ulik organisering på varehusene.

– Vi har hatt for få mellomledere. De hadde for mye å gjøre, for lite tid til å lede og for mange å lede, sier HR-direktør Monica Bogstad.

– Veldig få har spurt hvorfor vi har gjort dette. De har sett behovet og har forståelse for det, sier administrerende direktør Carl Aaby.

Størst konsekvenser i Oslo og Trondheim

Hver av de 315 ansatte har vært med på formelle møter med ledelsen og mottatt såkalte endringsoppsigelser. De jobber fremdeles i sine gamle stillinger og begynner i de nye i mai og juni.

Størst konsekvenser har omorganiseringen fått for de ansatte på varehusene i Trondheim og Oslo, minst for de i varehusene på Sørlandet og Ringsaker.

De tillitsvalgte, som har vært involvert i prosessen, er fornøyd med at ingen ansatte har blitt stående uten et jobbtilbud.

– Vi står igjen med to som ikke har synes tilbudene var gode nok. De skal vi bistå videre. Av 315 er det bra, sier Kateryna Bilokin, leder i konsernklubben i Ikea.

Svært få av de som har fått nye stillinger har gått ned i lønn, ifølge HR-direktør Bogstad.

– Noen kuler varmt

Ledelsen, de tillitsvalgte og verneombudene har samarbeidet godt i prosessen, sier Monica Bogstad.

– Resultatet hadde sett annerledes ut uten dette samarbeidet. Jeg tror ikke vi hadde klart å få til en slik stor endring uten at de tillitsvalgte og vernetjenesten hadde vært med på dette. Fagforeningene har vært gode til å hjelpe oss til å se løsninger vi ikke så selv. Det har bidratt til at vi har kunnet tilby alle en jobb i Ikea, sier HR-direktøren.

– Det har gått noen kuler varmt i løpet av prosessen, men begge parter har strukket seg langt for å finne gode løsninger, sier Tormod Aarum, nestleder i konsernklubben og klubbleder på Ikea Furuset.

Men selv om ingen mister jobben, er det ingen jubel blant de ansatte, forteller Kateryna Bilokin.

– Det er feil å si at at alle er fornøyd. Vi har noen medlemmer som mener at vi ikke har vært kritiske nok, men vi har ikke grunnlag for å være kritiske, sier hun.

Warning
Dette er en sak fra

Vi skriver om ansatte i handel, kontor, luftfart og reiseliv, finans, forlag, media, samferdsel og organisasjoner.

Les mer fra oss

Annonse
Annonse