KATHARINA DALE HÅKONSEN

katharina@lomedia.no

Onsdag ettermiddag 30. august la advokatfirmaet Deloitte fram en granskningsrapport av arbeidsmiljøet og lederstilen i Kriminalomsorgen region vest.

Etter tre varslingssaker i regionen, hyret Kriminalomsorgsdirektoratet (KDI) inn Deloitte for å kartlegge forholdene.

En av varslingssakene handlet om tidligere fengselsleder Eli Sjo som fikk kritikk, formaninger og kjeft av regionledelsen. Til slutt sluttet hun i jobben.

Lederstilen må korrigeres

Granskningen slår fast at det er en tillitskrise mellom ansatte og regionledelsen, og at ledelsens kommunikasjonsform og lederstil må korrigeres.

Deloitte mener det har oppstått en symbiose mellom direktør Per Sigurd Våge og assisterende regiondirektør Leif Waage som har hindret dem i å gi hverandre nødvendige korrektiver. Å gjenopprette tillit er nødvendig for videre samarbeid i regionen, understreker Deloitte.

Tillitsvalgt: – Det er en tillitskrise

Tillitsvalgt Haakon Mjelde i Bergen fengsel er glad for at rapporten endelig kom, at varslerne ble tatt på alvor og at KDI tar rapporten alvorlig.

– Det har oppstått en tillitskrise over flere år. De tingene som Deloitte peker på, er akkurat de samme tingene vi har påpekt i alle år, sier Mjelde i Norsk Fengsels- og Friomsorgsforbund (NFF).

– Hvis ikke regionledelsen tar inn over seg rapporten, nullstiller seg og gjør det de kan for å skape tillit igjen, kan de ikke være ledere i regionen vår. Det som kommer fram er veldig alvorlig, og det gjennomsyrer hele organisasjonen, sier Mjelde og understreker at regionledelsen må få sjansen til gjenopprette tillit.

– Framtida vil vise om det er mulig, og det er helt opp til regionledelsen og hvordan KDI følger opp dette.

• Fengselsbetjent varslet om fryktkultur

Direktøren vil endre lederstil

Direktør Per Sigurd Våge i region vest er glad for at rapporten ikke avdekket brudd på arbeidsmiljøloven og er ydmyk over funnene.

– Rapporten retter en alvorlig kritikk mot oss. Det tar vi inn over oss. Vi tar utgangspunkt i rapporten som den ligger. Med det som utgangspunkt, skal vi sammen med ansatte, tillitsvalgte, enhetslederne i regionen og KDI jobbe konstruktivt med innspillene vi har fått, sier Våge.

De skal gå grundig gjennom rapporten og lære av funnene, ifølge direktøren.

– Det er viktig å si at vi er ydmyke i forhold til tilbakemeldingene vi har fått, både personlig og som organisasjon.

Er du villig til å endre lederstil?

– Ja. Vi må gå konstruktivt inn i arbeidet. Det må skje endringer.

Hvordan skal du bidra til at dine medarbeidere endrer lederstil?

– Vi skal nå gå i gang med dette arbeidet med åpenhet, deltagelse og involvering. Det er ikke et enmannsarbeid fra min side alene, sier Våge.

Gir varslerne oppreisning

– Kritikken er tydelig, selv om den ikke avdekket brudd på arbeidsmiljøloven, sier regiontillitsvalgt Morten Aksdal som opplever at rapporten gir en oppreisning til varslerne.

– Granskningen bekrefter at regionen har store utfordringer framover. Utfordringene er hvordan vi skal komme gjennom dette og gjenopprette nødvendig tillit. Alle parter må legge rapporten til grunn og ikke prøve på en omkamp, sier Aksdal.

Han synes rapporten er omfattende og godt gjennomarbeidet.

– Jeg stoler på arbeidet som er gjort. Rapporten reflekterer det NFF har opplevd ute når vi snakker med våre medlemmer og ansatte på de ulike enhetene.

VIRKELIGHETEN: – Rapporten reflekterer det NFF har opplevd ute når vi snakker med våre medlemmer, sier regiontillitsvalgt i NFF, Morten Aksdal.

Ole Palmstrøm

KDI skal følge opp kritikken

Aksdal mener også KDI kritiseres i rapporten.

– Mellom linjene leser jeg en systemkritikk mot KDI, sier han.

Direktør Marianne Vollan i KDI vil ikke kommentere kritikken fra Aksdal, men lover at direktoratet skal følge opp anbefalingene i rapporten i nært samarbeid med ledelsen i region vest.

– Noe av denne oppfølgingen vil være en omfattende gjennomgåelse av hvordan ledelse utøves og styring gjennomføres i kriminalomsorgen region vest. Andre ting er av mer generell karakter og vil bli fulgt opp i samarbeid med de andre i regionledelsene, skriver Vollan i en e-post til NFF-magasinet.

– Samtidig vil vi følge opp enkeltmedarbeidere som det fremkommer kritikk av i rapporten. Noen av oppfølgingene kan gjøres raskt, og noe vil vi bruke mer tid på, skriver hun.

– Varslingssystemet er en viktig mekanisme i arbeidslivet, og det skal behandles med respekt. En varslingssak er svært krevende for alle involverte, og for kriminalomsorgen er det viktig at både varslerne og de det blir varslet om blir ivaretatt og møtt på en skikkelig måte, skriver Vollan.

Les også:

• Ny trend: Varslere blir selv skyteskive
• Varslere har det verst i offentlig sektor
• Kronikk om skitne metoder for å bli kvitt ansatte