MAY BERG

may.berg@lomedia.no

Gjennom Langtidsplanen som ble framlagt i fjor høst, er Forsvaret pålagt å gjennomføre en betydelig omstilling.

Nesten 1000 årsverk skal bort de neste fire årene. Det skal Forsvaret spare 2,5 milliarder kroner på. Samtidig skal 570 nye årsverk tilføres i form av ny kompetanse, ifølge langtidsplanen.

Enda mer omstilling og nedbemanning kan Forsvarets ansatte vente seg når Landmaktutredningen legges fram til våren. Innholdet i den er foreløpig ukjent.

• Her skal Forsvaret legge ned

• Avtale om Forsvarets langtidsplan

Lite å forhandle om

NTL Forsvaret har de siste dagene samlet sine tillitsvalgte fra hele landet til omstillingskonferanse på Sørmarka, for å forberede den store omstillingsprosessen som er på trappene. I går fikk de tillitsvalgte besøk av HR-direktør Tom Simonsen, som gjennomgikk noe av det som er i vente de neste fire årene. Simonsen ga klar beskjed om at planen ligger fast, og at de ansattes organisasjoner har lite å forhandle om.

– Langtidsplanen er detaljert, særlig på enkelte områder, og rommet for å diskutere blir ganske lite. Stortinget har bestemt hvordan det skal være, forsvarssjefens oppdrag er å gjennomføre. Det er ikke noe alternativ for forsvarssjefen å si at dette går ikke, sa Simonsen.

Han etterlyser innspill fra tillitsvalgte til hvordan omstillingen skal gjennomføres – bare de holder seg innenfor den gitte tidsrammen og det samme innsparingspotensialet som langtidsplanen forutsetter.

Kort tid

– Der det kommer til å treffe hardest, er innen stab/støttefunksjoner. Mange av tiltakene treffer tidlig i perioden. Vi har med andre ord kort tid til å gjennomføre de politiske vedtakene. Mye av gevinsten skal hentes ut allerede i 2018. Om ikke vi gjør disse omstillingsgrepene, er det andre som kommer til å gjøre det for oss.

Langtidsplanen inneholder blant annet en stor utdanningsreform. Dagens utdanningssystem beskrives som fragmentert og kostbart. Høgskoler og befalsskoler skal slås sammen til en felles høgskole med ansvar for utdanning av offiserer og spesialister. Grepet skal kutte utgiftene til utdanning med 560 millioner kroner.

• Arbeidsoppgaver nok, men de oppsagte renholderne får ikke jobbe

Ingen penger til sluttpakker

– Vi skal gjennomføre en betydelig kompetansevridning i årene som kommer. Vi skal spare 2,5 milliarder kroner, men det følger ikke med noen penger for å nå dette målet, konstaterer Simonsen.

HR-direktøren understreker at Forsvaret ikke skal gå til oppsigelse av personell så sant det er mulig å endre kompetansen.

– Vi er opptatt av å hjelpe ansatte over i andre stillinger ved å tilføre ny kompetanse så sant det er mulig. Vi skal være en ansvarlig arbeidsgiver, lover Simonsen.

Forsvaret skal i tida som kommer kartlegge kompetansen til de ansatte, for bedre å kunne identifisere hvilken kompetanse som skal videreføres, eller må tilføres på bakgrunn av tiltakene i langtidsplanen.

Simonsen ser ikke for seg masseoppsigelser i Forsvaret.

– Vi går inn i prosessen med ønsket om å si opp færrest mulig, sier Simonsen.

HR-direktøren var omringet av NTL-tillitsvalgte med mye på hjertet. Flere lot seg provosere av at HR-direktøren etterlyser innspill, når tillitsvalgte opplever at de inviteres så seint inn i prosessen at avgjørelsene allerede er tatt.

HR-direktøren var i det hele tatt enig med de NTL-tillitsvalgte i mangt og mye; for eksempel i at Forsvaret er blitt mer politisk styrt og at det utfordrer medbestemmelsen. Eller at det kan være fornuftig å være skeptisk til å sette bort arbeidsoppgaver til private uten å sjekke om Forsvaret kan gjøre det sjøl til en konkurransedyktig pris.

Å tilby sluttpakker til overtallige er ikke aktuelt.

– Det har vi ikke penger til, sier Simonsen.

• – Forsvarets langtidsplan vil ramme tusenvis av arbeidstakere

• NTL Forsvaret mener langtidsplanen rammer ansatte og samfunn hardt

Venter på Landmaktutredningen

Tor Kristian Godlien er hovedtillitsvalgt i hæren, for ca. 250 sivilt tilsatte NTL-medlemmer fra Oslo til Kirkenes. Han er mest bekymret for hva som kommer i Landmaktutredningen, som kommer til våren.

– Her må vi være forberedt på ytterligere nedbemanning og omstilling, sier han.

Det er første gang han som tillitsvalgt må være forberedt på å bistå medlemmer som blir oppsagt.

Tor Kristian Godlien, hovedtillitsvalgt for NTL i Hæren.

May Berg

Leder i NTL Forsvaret, Tom-Rune Klemetsen, er opptatt av at de tillitsvalgte får lov av arbeidsgiver til å gå på kurs slik at de blir skolert til å bistå medlemmene i omstillingene som venter, og samtidig være gode sparringspartnere mot arbeidsgiver. Klemetsen er fornøyd med omstillingsenheten i Forsvaret, slik den ser ut nå.

– Den hadde en traumatisk start, og folk ble sagt opp før omstillingsenheten var skikkelig på plass og kunne fange opp folk. Nå ser den bra ut, sier Klemetsen, etter presentasjonen på konferansen av oberstløytnant Christian Fredrik Schønfeldt.

• Forsvarssjefen varsler økt privatisering i Forsvaret