MAY BERG (tekst)

may.berg@lomedia.no

OLE PALMSTRØM (foto)

ole.palmstrøm@lomedia.no

Reformene Kreutzer snakker om er de foreslåtte endringene i arbeidsmiljøloven som arbeids- og sosialminister Robert Eriksson har frontet på vegne av regjeringen. Anledningen var Akademikernes konferanse i går, hvor produktivitetsutviklingen og det organiserte arbeidslivets rolle var tema. Første del av arbeidet til den regjeringsoppnevnte produktivitetskommisjonen ble offentliggjort for et par dager siden. Kommisjonens leder, professor Jørn Rattsø, var en av innlederne på konferansen, og arbeids- og sosialminister Robert Eriksson var også innom.

Kreutzer erklærer seg som tilhenger av trepartssamarbeidet, og sier han venter i spenning på hva produktivitetskommisjonen bringer på banen i neste fase.

– Felles utfordring i å rute Norge

Direktøren i Finans Norge advarer mot det han kaller "en for sterk politisering av det norske arbeidslivet".

– Jeg tror at arbeidsgiver og arbeidstaker har felles utfordringer i å ruste Norge for framtida. Vi må tørre å ta diskusjonene, og ikke se på alle reformer som en trussel mot et velfungerende arbeidsliv, sier Kreutzer.

Kreutzer representerer en næring som har gjennomgått store omstillinger over lang tid. Kreutzer viser til en produktivitetsvekst i næringen på over 100 prosent, mens sysselsettingsveksten har vært under det halve. Ifølge Kreutzer er det ikke bare teknologi som har drevet veksten, men like mye næringens evne til å tilpasse seg endrede kundebehov nye arbeidsprosesser. Det inkluderer også tillitsvalgtapparatet.

– Jeg har selv gode erfaringer med direkte og konkret samarbeid på arbeidsplassen for å sikre konkurransekraft. Objektivt sett har ledere og ansatte et felles mål om å skape gode og trygge arbeidsplasser, sier Kreutzer.

– Et velorganisert arbeidsliv har en kostnadsside. Det som er utfordringen, er at vi får verdi ut av de timene ledere og tillitsvalgte bruker sammen. Det som ville være særlig alvorlig, var om

det organiserte arbeidslivet ble en bremsekloss for reformer og omstilling, sier Kreutzer.

Han mener det er arbeidsgivers ansvar å legge til rette for et godt samarbeid mellom partene.

– Min erfaring er at man får de tillitsvalgte man fortjener. Hvis man involverer dem seint og gir liten innflytelse, er det ikke rart om de mangler troen på et samarbeid, sier han.

Han mener at Norges kanskje viktigste konkurransefortrinn er evnen til lynrask omstilling. Forutsetningen for å lykkes med det, er ifølge Kreutzer en fleksibilitet som bygger på sikkerhet, slik at den enkelte ikke skal bære kostnadene ved omstillingen.

Finansnæringen har gått i bresjen for endring av arbeidsmiljøloven, og Kreutzer lot ikke anledningen gå fra seg denne gang heller.

– Arbeidstid og organiseringen av arbeidstid er et hett tema. Dersom arbeidsmiljøloven brytes i stor stil, slik vi har fått referert eksempler på, viser det at loven er overmoden for reform, sier Kreutzer.

– Regjeringens ansvar

HK-leder Trine Lise Sundnes sa seg enig med Kreutzer i at det er uklokt å nøre oppunder store blokkdannelser i arbeidslivet, slik diskusjonen om arbeidsmiljøloven har utviklet seg. Sundnes mener likevel at regjeringen selv bærer ansvaret for blokkdannelsen, og tror det hadde vært bedre om man hadde overlatt til partene i arbeidslivet å komme fram til eventuelle endringer.