MERETE HOLTAN GARTÉ (tekst og foto)

merete.holtan.garte@lomedia.no

Og slik ble det. To år etter at Roy-André Slåttland ble tillitsvalgt for asfaltlaget til Skanska i Halden, greide han å få samtlige av de 20 faste ansatte til å bli medlem i Arbeidsmandsforbundet. Også to lærlinger meldte seg inn.

De ville stå sammen med de andre.

– Vi har mer kraft og kan stille mer makt bak kravene overfor ledelsen om vi står samla, sier 28-åringen.

• «Folk har ikke noe særlig respekt for veiarbeid. De kan kjøre som svin»

Fra sommervikar til tillitsvalgt

Han ble sommervikar i Skanska på hjemplassen Halden i juni 2015, og fast ansatt et snaut år etter. Men allerede etter noen måneder som sommervikar meldte Roy-André seg inn i Arbeidsmandsforbundet. Og som fast ansatt fikk han raskt tilbud om å bli tillitsvalgt for kollegene.

– Det er vel ofte sånn at ingen har lyst til å bli tillitsvalgt, og det var lett å peke på «han nye». Men jeg hadde lyst. Rent egoistisk ga det meg en sjanse til å få større innblikk i bedriften. Jeg fikk mingle med folk og få kunnskap jeg som ny ikke hadde fra før – jeg fikk rett og slett et bedre overblikk over bedriften, sier 28-åringen.

Vurderte å slutte

Roy-André Slåttland jobber på Skanskas asfaltverk som produksjonsarbeider sammen med tre andre. I tillegg har Skanska i Halden 15 ansatte fordelt på tre asfaltlag i utleggerdelen, og én fast ansatt på laboratoriet. Sammen med to lærlinger utgjør hele staben 22 ansatte.

Da Roy-André ble tillitsvalgt i 2016, var bare åtte av disse medlemmer i Arbeidsmandsforbundet.

Det måtte «litt krangling» med ledelsen til og et oppgjør med egen motivasjon før 28-åringen var klar til å verve.

– I september i fjor var jeg egentlig ganske metta på å være tillitsvalgt. Jeg hadde så mange spørsmål jeg ikke hadde nok oversikt til å få svar på, og da ting ble vanskelig med ledelsen ble jeg i tvil: Skulle jeg slutte som tillitsvalgt, eller fortsette og gi alt?

Det ble det siste.

– Jeg valgte å ta kampen. Og jeg har lært så mye.

(Artikkelen fortsetter under bildet.)

STÅR SAMLET: Asfaltlaget til Skanska i Halden har 100 prosents medlemsskap i Arbeidsmandsforbundet. På nest bakerste rad fra venstre står en stolt distriktssekretær i avd. 1 Øst, Lars Moholdt.

Merete Holtan Garté

Vendepunkt: Han fikk hjelp

Vendepunktet for Roy-Andrè kom da han skjønte at han kunne be om hjelp. Han ringte distriktssekretær Lars Moholdt i avdeling 1 Øst, og fikk flere forhandlingskort på hånden.

– Plutselig fikk jeg svar på spørsmålene mine, og enormt god støtte. Forbundet og Lars var tilgjengelig natt og dag, og jeg kjente at jeg ikke sto alene. For det er jo alltid sånn at man som tillitsvalgt kommer opp i kinkige situasjoner det er vanskelig å håndtere på egen hånd, sier Roy-André, som ble mer og mer ivrig.

– Jo mer forståelse jeg fikk, dess gøyere var det å drive med tillitsvalgtsarbeid.

Brukte idrettspedagogikk

Egentlig er 28-åringen utdannet idrettspedagog. Kanskje var det derfor Roy-Andrè greide å få med seg samtlige kolleger inn i forbundet.

Han samlet alle til et møte og stilte sitt ultimatum. Men kollegene hadde også, over tid, opplevd å bli lyttet til.

– Jeg har fått god bruk for pedagogikken i rollen som tillitsvalgt. Den har gjort det lettere å forstå problemene til den enkelte, og møte dem der de er: Å lytte til hva de har å si, ta problemet videre til ledelsen og komme tilbake med et svar. Om ikke saken blir løst, har jeg i hvert fall prøvd, sier den tillitsvalgte og oppsummerer:

– Det handler i bunn og grunn om å ta folk på alvor når de kommer til deg med et problem.

• Da de ansatte skulle ta fagbrev, ble sjefen med

Fikk blomst – og slagkraft

1. april var Roy-André og de andre asfaltarbeiderne i Skanska samlet til oppstartsmøte i Halden. Telen satt fremdeles i bakken, men sesongen var offisielt i gang. Det var også tariffoppgjøret, som asfaltarbeiderne kunne møte med Arbeidsmandsforbundet i ryggen.

Distriktssekretær Lars Moholdt har gitt Roy-André en blomst for verveinnsatsen.

– Vi er helt avhengige av de tillitsvalgte der ute på arbeidsplassene. Det er de som må ivareta arbeidstakerne, og når vi får en organiseringsgrad på 100 prosent som her, vet vi at de ansatte får mye mer gjennomslagskraft overfor bedriften. Da vet ledelsen at de ansatte står samla, sier Moholdt.

Roy-André tar imot skryt og blomster med beskjedenhet.

– Jeg er ikke akkurat stolt. Men det er moro å få samla gjengen, og moro å få representere alle. Nå er det ingen som står alene, sier han.

• Rekordmange anleggsbesøk i 2017

– Forbundet er bare rådgivere

Hvordan gikk det så med konflikten med Skanska-ledelsen?

– Det ble en positiv løsning, uten at Arbeidsmandsforbundet måtte tre inn. Men jeg brukte Lars sine råd i forhandlingene med ledelsen, forteller Roy-Andrè Slåttland.

Lars Moholdt smiler, og slår fast:

– Vi er bare rådgivere. Det er de tillitsvalgte som er sjefene der ute.

• Følg Arbeidsmanden på Facebook

• Få nyhetsbrev fra Arbeidsmanden

MERETE HOLTAN GARTÉ (tekst og foto)

merete.holtan.garte@lomedia.no

Og slik ble det. To år etter at Roy-André Slåttland ble tillitsvalgt for asfaltlaget til Skanska i Halden, greide han å få samtlige av de 20 faste ansatte til å bli medlem i Arbeidsmandsforbundet. Også to lærlinger meldte seg inn.

De ville stå sammen med de andre.

– Vi har mer kraft og kan stille mer makt bak kravene overfor ledelsen om vi står samla, sier 28-åringen.

• «Folk har ikke noe særlig respekt for veiarbeid. De kan kjøre som svin»

Fra sommervikar til tillitsvalgt

Han ble sommervikar i Skanska på hjemplassen Halden i juni 2015, og fast ansatt et snaut år etter. Men allerede etter noen måneder som sommervikar meldte Roy-André seg inn i Arbeidsmandsforbundet. Og som fast ansatt fikk han raskt tilbud om å bli tillitsvalgt for kollegene.

– Det er vel ofte sånn at ingen har lyst til å bli tillitsvalgt, og det var lett å peke på «han nye». Men jeg hadde lyst. Rent egoistisk ga det meg en sjanse til å få større innblikk i bedriften. Jeg fikk mingle med folk og få kunnskap jeg som ny ikke hadde fra før – jeg fikk rett og slett et bedre overblikk over bedriften, sier 28-åringen.

Vurderte å slutte

Roy-André Slåttland jobber på Skanskas asfaltverk som produksjonsarbeider sammen med tre andre. I tillegg har Skanska i Halden 15 ansatte fordelt på tre asfaltlag i utleggerdelen, og én fast ansatt på laboratoriet. Sammen med to lærlinger utgjør hele staben 22 ansatte.

Da Roy-André ble tillitsvalgt i 2016, var bare åtte av disse medlemmer i Arbeidsmandsforbundet.

Det måtte «litt krangling» med ledelsen til og et oppgjør med egen motivasjon før 28-åringen var klar til å verve.

– I september i fjor var jeg egentlig ganske metta på å være tillitsvalgt. Jeg hadde så mange spørsmål jeg ikke hadde nok oversikt til å få svar på, og da ting ble vanskelig med ledelsen ble jeg i tvil: Skulle jeg slutte som tillitsvalgt, eller fortsette og gi alt?

Det ble det siste.

– Jeg valgte å ta kampen. Og jeg har lært så mye.

(Artikkelen fortsetter under bildet.)

STÅR SAMLET: Asfaltlaget til Skanska i Halden har 100 prosents medlemsskap i Arbeidsmandsforbundet. På nest bakerste rad fra venstre står en stolt distriktssekretær i avd. 1 Øst, Lars Moholdt.

Merete Holtan Garté

Vendepunkt: Han fikk hjelp

Vendepunktet for Roy-Andrè kom da han skjønte at han kunne be om hjelp. Han ringte distriktssekretær Lars Moholdt i avdeling 1 Øst, og fikk flere forhandlingskort på hånden.

– Plutselig fikk jeg svar på spørsmålene mine, og enormt god støtte. Forbundet og Lars var tilgjengelig natt og dag, og jeg kjente at jeg ikke sto alene. For det er jo alltid sånn at man som tillitsvalgt kommer opp i kinkige situasjoner det er vanskelig å håndtere på egen hånd, sier Roy-André, som ble mer og mer ivrig.

– Jo mer forståelse jeg fikk, dess gøyere var det å drive med tillitsvalgtsarbeid.

Brukte idrettspedagogikk

Egentlig er 28-åringen utdannet idrettspedagog. Kanskje var det derfor Roy-Andrè greide å få med seg samtlige kolleger inn i forbundet.

Han samlet alle til et møte og stilte sitt ultimatum. Men kollegene hadde også, over tid, opplevd å bli lyttet til.

– Jeg har fått god bruk for pedagogikken i rollen som tillitsvalgt. Den har gjort det lettere å forstå problemene til den enkelte, og møte dem der de er: Å lytte til hva de har å si, ta problemet videre til ledelsen og komme tilbake med et svar. Om ikke saken blir løst, har jeg i hvert fall prøvd, sier den tillitsvalgte og oppsummerer:

– Det handler i bunn og grunn om å ta folk på alvor når de kommer til deg med et problem.

• Da de ansatte skulle ta fagbrev, ble sjefen med

Fikk blomst – og slagkraft

1. april var Roy-André og de andre asfaltarbeiderne i Skanska samlet til oppstartsmøte i Halden. Telen satt fremdeles i bakken, men sesongen var offisielt i gang. Det var også tariffoppgjøret, som asfaltarbeiderne kunne møte med Arbeidsmandsforbundet i ryggen.

Distriktssekretær Lars Moholdt har gitt Roy-André en blomst for verveinnsatsen.

– Vi er helt avhengige av de tillitsvalgte der ute på arbeidsplassene. Det er de som må ivareta arbeidstakerne, og når vi får en organiseringsgrad på 100 prosent som her, vet vi at de ansatte får mye mer gjennomslagskraft overfor bedriften. Da vet ledelsen at de ansatte står samla, sier Moholdt.

Roy-André tar imot skryt og blomster med beskjedenhet.

– Jeg er ikke akkurat stolt. Men det er moro å få samla gjengen, og moro å få representere alle. Nå er det ingen som står alene, sier han.

• Rekordmange anleggsbesøk i 2017

– Forbundet er bare rådgivere

Hvordan gikk det så med konflikten med Skanska-ledelsen?

– Det ble en positiv løsning, uten at Arbeidsmandsforbundet måtte tre inn. Men jeg brukte Lars sine råd i forhandlingene med ledelsen, forteller Roy-Andrè Slåttland.

Lars Moholdt smiler, og slår fast:

– Vi er bare rådgivere. Det er de tillitsvalgte som er sjefene der ute.

• Følg Arbeidsmanden på Facebook

• Få nyhetsbrev fra Arbeidsmanden