Sørafrikansk arbeidsliv kan lære av Norge
Trepartssamarbeid er en god modell for Sør-Afrika, sier representant fra Fagforbundets søsterorganisasjon i landet.
SAMARBEID: Keith Swanepoel (t.v.) og Walter Theledi (t.h) representerer hver sin fagorganisasjon for kommunal sektor i Sør-Afrika. I midten står Speed Katishi Mashilo, som representerer arbeidsgiverne. De mener trepartssamarbeid er et nyttig verktøy mot arbeidsledighet og økonomiske nedgangstider.
Simen Aker Grimsrud
nina.monsen@fagforbundet.no
– Sør-Afrika sliter med økonomisk nedgang og høy arbeidsløshet. Å jobbe sammen, slik trepartssamarbeid handler om, er nyttig for å motarbeide begge deler, sier Walter Theledi, fra Sør-Afrikas fagorganisasjon for kommunalt ansatte, South African Municipal Workers Union.
Sosial dialog
Arbeidslivet i Sør-Afrika handler lite om sosial dialog, ifølge Theledi. Hans kollega på arbeidsgiversiden, Speed Katishi Mashilo, er enig.
– Vi må bygge tillit mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, sier han.
At partene har liten tro på hverandre gjør at arbeidstvister ofte havner i retten, ifølge de to.
– Det er dyrt og tidskrevende å belage seg på at rettsdommere skal løse saker, som vi kunne ordnet opp i selv gjennom dialog, sier Theledi.
Sammen med 15 andre representanter fra fagbevegelsen og arbeidsgiverorganisasjonen på kommunal side, er han på besøk hos Fagforbundet for å lære om trepartssamarbeid og kollektive forhandliger.
Åpenhet
Keith Swanepoel, som representerer den andre av Sør-Afrikas to fagorganisasjoner innen kommunal sektor, mener det er mye å lære av åpenhet mellom partene i arbeidslivet.
– At prosessen er gjennomsiktig og informasjon er tilgjengelig for alle parter fra første stund i forhandlingene, det er noe vi kan bli flinkere til hjemme, sier Swanepoel.
Han og de andre kollegene i studiegruppa tilhører det såkalte lokale forhandlingsrådet i Sør-Afrika, South African Local Government Bargaining Council.
Den frivillige organisasjonen er bygd opp av en arbeidsgiverorganisasjon og to fagforbund, og skal skape en forbindelse mellom det formelle arbeidslivet og lokalt styresett.
Store ulikheter
Utfordringen blir å trekke med seg politikerne lokalt, som ifølge de tre har lav kunnskap om arbeidslivspolitikk.
– I tilegg har vi tradisjonelle ledere, som ikke er folkevalgte, men har stor makt i mange kommuner, sier Mashilo.
De tre understreker at det er mye å lære av en studietur, men at ingenting kan kopieres direkte fra Norge til Sør-Afrika.
– Dere må huske at vi fortsatt preges av vår historie med apartheid og raseinndelte kommuner, sier Theledi.
