Jan-Erik Østlie

jan.erik@lomedia.no

Komiteen bak årets AKAN-pris ser på ALOR-nettverket som et tiltak med stort potensial og høy påvirkningskraft i kommende års arbeid med å oppfylle AKANs formål: å forebygge rus- og avhengighetsproblemer i norsk arbeidsliv.

ALOR-nettverket

ALOR-nettverket er ment å være en møteplass for å utveksle erfaringer, men også et sted hvor du kan hente inspirasjon og kunnskap som er nyttig i jobbsammenheng. Nettverket er for alle som gjennom sin jobb er i kontakt med problemstillinger omkring rusbruk og arbeidsliv. Dette gjelder ledere, AKAN-kontakter. HMS-personell, ansatte i personalavdelinger eller HR og bedriftshelsetjenesten. Men også – og minst viktig: Om du er kollega som har erfaringer fra arbeidsliv og rus. AKAN-arbeid handler om å bry seg.

Sykefravær og rus

Kristian Tangen, LO-sekretær og nestleder i AKAN-styret sto for prisutdelingen i formiddag på den første av de to AKAN-dagene som går av stablene i Oslo.

Tangen understreket at arbeiderbevegelsen har lange tradisjoner for å arbeide mot rus i arbeidslivet og trakk trådene helt tilbake til Martin Tranmæls tid.

– Dagens arbeidsliv er i endring, og det er blitt mindre skille mellom arbeidsliv og privatliv. Derfor er det viktig med et aktivt rusforebyggende arbeid på arbeidsplassene. Og mye av dagens sykefravær skyldes rusproblematikk, sa Tangen.

LO, rus og AKAN

Tangen trakk også på vegne av LO fram tre punkter som er viktig i det rusforebyggende arbeidet på arbeidsplassen. For det første må bedriftene sjøl tydeliggjøre ansvaret for en rusmiddelpolitikk, for det andre må ledere og tillitsvalgtes kompetanse økes og for det tredje må AKAN-kontaktenes status økes. Tangen lanserte tanken om at AKAN-kontaktene må få de samme rettighetene som tillitsvalgte og verneombud. Dette bør etter LOs mening nedfelles i Hovedavtalen.

Rusmiddelforebygger

Tidligere AKAN-priskandidater har vært bedrifter som selv har søkt om å få prisen, eller som AKAN kompetansesenter spesielt har lagt merke til gjennom sitt daglige arbeide. Denne gangen gikk altså AKAN-prisen for første gang ikke til en bedrift eller virksomhet på bakgrunn av det rusmiddelforebyggende arbeidet internt i virksomheten, men til en virksomhet som siden 2006 har arbeidet med å utvikle og drifte et nytt rusmiddelforebyggingstiltak.

Nettverket skal utvides

ALOR-nettverket har vist god levedyktighet, og erfares som nyttig for deltakerne. Fra å være et tiltak i kun et av landets fylker, har tiltaket spredd seg til andre deler av landet. Flere medarbeidere i AKAN-kompetansesenter har fått lov å være til stede på samlingene, og har latt seg inspirere av disse. Som et resultat av dette, er AKAN kompetansesenter nå i ferd med å etablere det samme tiltaket i Oslo-regionen, under veiledning av representanter for utvikleren av tiltaket.