De kvinnelige lederne skiller seg positivt ut på samtlige faktorer som er målt i en ny undersøkelse fra analyse- og rådgivningsselskapet Great Place to Work Institute. Mer enn 1.600 norske ledere har deltatt i studien der deres opplevelse av tillit, stolthet og fellesskap har blitt kartlagt.

Undersøkelsen viser at hele 86 prosent av kvinnene mener jobben er meningsfylt og ser på den som noe mer enn bare en jobb. Til sammenligning er det 76 prosent av mennene som opplever arbeidet som meningsfylt.

– Les også: Bra med sinte sjefer

Uventet, men positivt

– Dette er et uventet resultat, og vi hadde ventet mindre forskjell mellom menn og kvinner, sier administrerende direktør i Great Place to Work, Jannik Krohn Falck.

Han mener resultatene i studien kan tyde på at lederskap i norske bedrifter har endret seg. Verdier som tradisjonelt er blitt mer verdsatt av kvinner, har fått større plass i norske ledergrupper.

– At kvinnelige ledere nå er mer fornøyde enn sine mannlige kolleger viser derfor en positiv dreining i norsk toppledelse, sier Krohn Falck.

Han mener resultatene bekrefter at flere virksomheter satser mer på tillit og dermed også fleksibilitet.

– Tillit lønner seg for å skape resultater, og en opplevelse av tillit og fleksibilitet betyr at flere kvinner som tradisjonelt har tatt størst ansvar på den private arena, nå klarer å finne plass til en spennende lederrolle, sier Krohn Falck.

– Les også: Stoler ikke på sjefen

Stemningsskifte

– Dette tyder på et stemningsskifte i lederrollen og hvilke egenskaper som verdsettes i arbeidslivet, sier forbundsleder Jan Olav Brekke i Lederne, som har bestilt undersøkelsen.

Stadig flere norske bedrifter går over til en lederstil basert på strategisk HR (Human resources). Ifølge Brekke er strategisk HR ikke opplagt forenlig med de typisk kvinnelige verdiene.

– Strategisk HR er en styrende lederstil der alt kommer fra toppledelsen som direktiver. Vi er overbevist om at dette er en negativ utvikling i forhold til den tradisjonelle, åpne bedriftskulturen vi er så vant med i Norge, sier han.

Brekke mener undersøkelsen bekrefter at norske ledere og medarbeidere setter pris på en slik åpen og tilgjengelig ledelse.

– Les også: Tilfeldige ledere

Balanse

Når studien stiller spørsmål om medarbeiderne og lederne opplever å bli oppmuntret til å finne balanse mellom arbeid og privatliv, svarer seks av ti kvinner (59 prosent) bekreftende, mens under halvparten av mennene (48 prosent) er enige.

– Mange menn ønsker helt sikkert å bidra mer hjemme for eksempel med syke barn, men det er fortsatt ikke er like akseptert som når kvinnelige kolleger er hjemme, sier Kari Bech-Moen. Hun er Senior Vice President for støttefunksjonene i Telenor ASA, og i oktober ble hun kåret til ett av de ti største ledertalentene i Norge av økonominettstedet E24.

Hun viser til at det stilles større krav til menn på hjemmebane i dag enn tidligere, men hun tror forståelsen for dette henger etter i næringslivet.

Bech-Moen mener at de av lederne som selv etterstreber god balanse mellom jobb og hjem, også ønsker at sine ansatte skal ha det – og vil oppfordre til det i sitt lederskap. (ANB)