JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

«Vi» – ikke «jeg»

Toppledere bruker ofte «vi» istedenfor «jeg» når de kommuniserer med sine medarbeidere.

Det viser en ny undersøkelse som den danske organisasjonen Lederne har gjennomført.

«Vi har det forrykende travelt», «vi har lansert et nytt produkt» og «vi gjorde det», lyder det når danske ledere snakker med sine medarbeidere, og trolig samsvarer dette også godt med hvordan toppledere på vår side av Skagerak kommuniserer.

– Les også: Stoler på sjefen

Jo høyere oppe i hierarkiet lederen er, jo større er sannsynligheden for at lederen sverger til at bruke «vi» istedenfor «jeg», viser undersøkelsen.

60 prosent av de øverste ledernes nærmeste underordnede kommuniserer i «vi»-formen, mens 69 prosent av topplederne bruker «vi».

– Les også: De ansatte er sjefene

– Det er ofte mer hensiktsmessing å bruke «vi» og «vår» istedenfor «jeg» og «min». Da kommuniserer nemlig topplederen at alle ansatte er en del av laget med felles mål og felles ansvar, sier ledelsesrådgiver Helle Bruun Madsen i Lederne.

– I en del situasjoner er det likevel bedre å bruke «jeg», særlig når lederen skal formidle noe der vedkommende selv har tatt en avgjørelse. Det er for eksempel ikke smart å si at «vi» har besluttet at XX skal sies opp. Avskjedigelser er nemlig per definisjon en ledelsesoppgave og ikke en fellesoppgave.

Hele undersøkelsen skal offentliggøres senere i sommer. Den er baseret på svar fra 1.769 danske ledere. (ANB)

Annonse
Annonse