Svensk selskap kjøper seg opp i barnevern
Team Olivia kjøper Solhaugen Miljøhjem. Satser på barnevern
Nå overtar svenske investorer Norges eldste selskap innen barnevern
BLIR SVENSK: Solhaugen miljøhjem i Lunner ble startet i 1954 og er Norges eldste private selskap i barnevern.
Skjermdump
edv@lomedia.no
Solhaugen Miljøhjem, Norges eldste privateide barnevernsinstitusjon, er solgt til det svenske omsorgskonsernet Team Olivia. Solhaugen Miljøhjem ligger i Lunner sør i Oppland. Det ble startet i 1954.
Omsorgstilbudet har 125 ansatte, hvorav rundt 15 FO-medlemmer. De driver 84 omsorgsplasser, hvorav halvparten er vanlige institusjonsplasser for barn og ungdommer. Resten er for enslige mindreårige flyktninger.
I fjor solgte de barnevernstjenester for 97 millioner kroner. Solhaugen er dermed det femte største private selskapet innen barnevernssektoren.
Les også: Privat barnevern sjudoblet på ti år
Omsetter for 2,8 milliarder, satser på Norge
Team Olivia er bare i startgropa i Norge. Men i Sverige har selskapet 5700 ansatte. Den svenske delen av konsernet solgte i 2014 omsorgstjenester til en verdi av 2,8 milliarder kroner.
– Det norske markedet er viktig for oss, og vi er veldig glade for at en så velrenommert aktør har valgt å bli en del av Team Olivia. Solhaugen bidrar med gedigen kompetanse, pleie og omsorg av høyeste klasse, og er en viktig del i Team Olivias videre utvikling.
Dette skriver administrerende direktør i Team Olivia, Dan Olsson, på selskapets hjemmeside.
Les også: Sandnes kuttet privat barnevern, sparer millioner
Selger tredjegenerasjons familiebedrift
Det var Åge Mikael Strands besteforeldre som startet Solhaugen Miljøhjem. Han fortsetter som daglig leder.
– Team Olivia har ikke satt noen krav til hverken arbeidstidsordninger eller antall ansatte. De ønsker at familien Strand skal fortsette å drive dette slik vi har gjort det til nå, sier Strand til Fontene.
Avtalen omfatter også en langsiktig leieavtale for bygningsmassen på Solhaugen.
– Hva er grunnen til at dere selger nå etter 61 år?
– Dette går tilbake til 2004 og sentraliseringen av barnevernet. Det blir stadig færre og større institusjoner i det private barnevernsmarkedet. Bufetat har hele tiden sagt at de ønsker seg små og spesialiserte institusjoner, men praksis har det motsatte skjedd, sier Strand.
– Resultatet av politikken som er ført er at de mindre enten er lagt ned, slått sammen eller slått konkurs.
Strand ønsker ikke å utdype om de politiske føringene.
– Dette har vært et arbeid min far startet med i 2007, med å finne en passende samarbeidspartner. Vi er nå veldig fornøyde med å ha en solid eier i ryggen.
