Christine Skårberg Dahl

csd@lomedia.no

Entreprenørenheten i TrønderEnergi ble skilt ut som aksjeselskap i 2007, for å levere interne og eksterne tjenester Spørsmålet om å føre selskapet tilbake til TrønderEnergi, meldte seg i forbindelse med TrønderEnergis oppkjøp av Trondheim Energi Nett i fjor. Dette selskapet hadde en egen entreprenøravdeling i eget nettselskap, og diskusjonene om å få én felles avdeling innen selskapet ble aktuell.

– Vi ønsket at entreprenøravdelingen skulle inn i selskapet igjen. Vi måtte raskt legge frem dette for styret, siden oppkjøpet av Trondheim Energi Nett ble offisielt 1. januar i år. Heldigvis fikk vi medhold, sier hovedtillitsvalgt i TrønderEnergi Arne Per Bjerkås. Rett før jul ble det klart at TrønderEnergi Elektromontasje AS skulle føres tilbake til morselskapet.

Gledelig nytt

Dette er gledelige nyheter både for montørene i selskapet, og ikke minst EL & IT Forbundet. I flere år har forbundet ventet på Kompetanseforskrift for nettselskaper.

Les også: Står samlet om kompetanseforskriften

Den skal sikre at nettselskapene har egne ansatte for å drifte og vedlikeholde landets infrastruktur innen strømforsyningen. Stadig flere nettselskaper outsourcer denne kompetansen, noe EL & IT mener truer forsyningssikkerheten. Olje- og energidepartementet sendte en ny forskrift på høring, med frist 1. februar 2009. EL & IT var den gang godt fornøyd med den, og har siden etterlyst at den iverksettes. Men forskriften ligger fremdeles trygt i skrivebordskuffen til olje- og energiministeren.

Les også: Forskriften skal på plass

Les også: Jens er problemet

Det styret i TrønderEnergi nå har gjort er i tråd med det EL & IT kjemper for. Nå behøver ikke montørene å frykte outsourcing, og arbeidet på nettet foregår kun i Sør-Trønderlag. Selskapet har rundt 120 montører som skal utføre montør- og vedlikehold på nettet til TrønderEnergi. Bjerkås er glad for at de har fått en så stor montøravdeling, men utfordringer vil selskapet likevel få.

Opp i åra

Det er nemlig med montørene i TrønderEnergi som i andre nettselskaper. De begynner å bli opp i åra og rekrutteringen har ikke vært mye å skryte av.

– Mange av montørene våre er begynt å komme i den alderen at flere vurderer å gå av med pensjon. Vi har dessverre ikke vært gode nok til å rekruttere unge til faget, og her må vi ut å gjøre en jobb, slår Bjerkås fast. Besøk på skoler i fylket må bli en viktigere del av arbeidet fremover, og inntak av lærlinger må bli prioritert.

– Vi har en jobb å gjøre. Dessverre tror jeg at unge i dag ikke fristes av e-verksbransjen. Det må vi ta tak i, slik at vi sikrer oss arbeidskraft og fagfolk for fremtiden, sier Bjerkås.