Christine Skårberg Dahl

csd@lomedia.no

Problemet er at det er også dette området der forbundet har færrest medlemmer. Av potensielle 50.000 sysselsatte i IT-bransjer som EL & IT organiserer i, er antall medlemmer nedadgående.

IKT-sektoren har utviklet seg til et «problemområde» når det gjelder organisasjonsgrad. Forbundssekretær Roar Gundersen mener det er vanskelig å si helt hvorfor det er blitt slik, men tror han har noen svar på de svake medlemstallene.

– For det første har det ikke vært noen tradisjon for organisering i denne bransjen, utenom selskapene som tidligere var statlige og kommunale. En annen årsak er nok at LO i flere tiår ikke hadde et forbund i privat sektor for IT-ansatte, sier Gundersen som snakker av erfaring. Den tidligere IBM-ansatte kan fortelle at bransjefolk innen IT hadde svært få organisasjonsalternativer inntil Tele & Data Forbundet ble stiftet i 1989.

Vise det beste

EL & ITs hovedtillitsvalgt i EDBErgo, John Christian Hanssen, forteller at organisasjonsgraden hos dem som kom fra Posten den gangen ErgoGroup ble skilt ut, var høy. Nå møter Hanssen langt flere utfordringer når han skal ut og verve nyansatte. En av disse er at det finnes konkurrerende forbund på arbeidsplassen.

– Dessverre er det slik at også på dette området tenker folk pris istedenfor kvalitet. Vi anser EL & IT som det beste forbundet, men folk synes det er i overkant dyrt å bli medlem hos oss, sier Hanssen.

Inn på skolene

Men dette er ikke det eneste problemet de møter når de skal verve i IT-bransjen. I et yrke med hyppig turnover, enorm utvikling, samt en bransje som stadig får yngre mennesker inn og hvor kompetanse står svært høyt, må EL & IT bli flinkere til å gjøre andre grep når de skal verve. Det er ikke lenger nok å banke på kontordøra til den nyansatte.

– Jeg mener tiden nå er moden for at vi åpner for å oppsøke studenter på universiteter og høyskoler og rekruttere der. I og med at utdanningsnivået i bransjen er høyt og stigende, er det viktig i et langsiktig perspektiv å rekruttere studenter, på samme måte som vi er flinke til å rekruttere lærlinger i elektrobransjen, slår Gundersen fast.

Stort prosjekt

Det blir en kjempeoppgave for de som skal sørge for nye medlemmer i IT-bransjen. Det er flere store IT-bedrifter hvor EL & IT planlegger store vervekampanjer, blant annet Telenor, EDBErgo, Atea og Logica. Medlemsnedgangen på IT-siden er svært dramatisk og det er ingen tvil at det må solid innsats på flere plan til for å få bukt med problemet.

– Et eksempel på dette er Telenor. For noen år siden var det ansatt nesten 20 000 mennesker i selskapet. I sin tid organiserte Tele & Data Forbundet 50 prosent av disse. Etter privatiseringen av det gamle Televerket (nå Telenor – red.anm), har mange av medlemmene blitt borte. Det er skremmende og kritisk at vi i dag kun har 1 600 som er ansatt i Telenor-systemet som er organisert hos oss, sier Gundersen.

Utfordrende år

Hanssen etterlyser tettere samarbeid mellom fagforeningene innen IT-bransjen. Med tanke på at de er små, står man sterkere sammen for å drive med medlemsoppfølging.

– Da vil vi få bedre oversikt. Vi får muligheten til å kjøre arrangementer sammen for medlemmer, eller holde åpne møter for ansatte der fagorganisering, verving og EL & IT Forbundet er tema, og vi kan vise hva vi faktisk gjør for medlemmene våre, sier Hanssen. Begge to er klare til å ta fatt på en svært utfordrende verveår.

– Men vi er klare til å sette i gang med oppgaven. Potensialet er stort, vi må bare bli flinke til å få forklart folk fordelene de har ved å være organisert hos oss i EL & IT Forbundet, avslutter Gundersen.