May Berg

may.berg@lomedia.no

"Jeg er en enslig mor med to barn i skolepliktig alder. Hvis jeg har regnet riktig, tjener jeg omtrent 3 euro timen… Offisielt jobber jeg tirsdager, torsdager og fredager, men i realiteten bruker jeg tid på denne jobben hver dag."

Slik beskriver et nederlandsk postbud som er ansatt i Selekt Mail, eid av Deutsche Post, sin arbeidssituasjon.

Hun må betale uniformen sin selv. Det samme gjelder sykkelen hun bruker i arbeidet. Hun er ikke forsikret gjennom jobben.

Hvordan er dette mulig, i et I-land i 2009? Det er et av spørsmålene som UNI Post & Logistic forsøker å finne svar på i en utredning om dereguleringen av postsektoren.

UNI Post & logistikk er en verdensomspennende arbeidstakerorganisasjon for ansatte i post- og logistikkbransjen.

Organisasjonen har nylig offentliggjort en rapport om dereguleringen av postsektoren.

Utredningen er verdensomspennende og og bygger på undersøkelser gjort i 13 land.

Teorien svikter.

Ifølge UNI-rapporten holder ikke den økonomiske teorien bak dereguleringen mål innenfor postsektoren.

I land hvor dereguleringen er gjennomført, er det ikke mange konkurrenter i postmarkedet, oftest bare mellom og fire.

De nye selskapene som har klart å klore seg fast, har en markedsandel på mellom 0,1 og 10 prosent. Derimot er konsekvensene for arbeidslivet brutale.

Rapporten viser til at ansatte i de konkurrerende selskapene opplever arbeidsløshet, sosial dumping og dårlige arbeidsvilkår.

– I Tyskland fjernet Deutsche Post 21 000 heltidsjobber i perioden 1999-2006.

– I New Zealand ble antallet heltidsansatte bortimot halvert mellom 1987 og 1997.

– I Nederland ble antallet heltidsansatte redusert fra 40 000 til 24 000.

Rapporten peker på et mønster som gjentar seg: Heltidsjobber blir deltidsjobber, som er mer fleksible.

Dessuten vokser det fram en skog av såkalte atypiske ansettelsesformer: Timeansatte, akkordarbeidere, midlertidig ansatte, minijobber og reansatte pensjonister

Mislykket deregulering.

UNI oppfordrer EU til umiddelbart å stoppe gjennomføringen av det 3. postdirektivet, og i stedet innlede en debatt om spørsmålet.

– Det vi har sett i Tyskland og Nederland de senere årene, at postselskaper senker lønningene og annonserer store nedskjæringer i antall ansatte, er det ufravikelige og katastrofale resultatet av en mislykket dereguleringspolitikk, sier Neil Anderson, lederen i UNI Post og logistikk.

Anderson viser også til at den økonomiske krisen fungerer som en katalysator for sosial dumping og lovløshet i arbeidslivet.