«For leverandørene fremstår paraplykjedene som portvoktere til et attraktivt dagligvaremarked.De fire paraplykjedene har en sterk, avgjørende kontroll over hvem som skal få solgt sine varer i dette markedet. For de aller fleste leverandører, betyr klarsignal til markedet fra minst en av disse fire kjedene forskjellen mellom liv eller død for virksomheten.»

Matkjedeutvalget (NOU 2011:4)

15.01.2013

10:34

16.12.2013 21:28

Flere saker

Nils Olav måtte gjennom 78 døgn med tvangsinnleggelse før han fikk diagnosen bipolar lidelse type 2.

Jan Inge Haga

Det gikk 43 år før Nils Olav fikk den alvorlige diagnosen

– Du sitter der som kvinnelig ansatt og føler deg som en dritt, forteller Mari. Hun følte seg pressa ut av Mesta fordi hun er kvinne.

Jan-Erik Østlie

Sjefen gjorde jobben til et mareritt for Mari: – Jeg har vært redd

Prisen på fersk laks har steget over 20 prosent det siste året. Det har også renholder Maja merket seg på sine handleturer.

Jan-Erik Østlie

– Det er ganske rart å jobbe hundre prosent og gå i minus hver eneste måned

Arbeidsforholdene i Nordsjøen, ved at de blant annet jobbet i en sky av farlige gasser, gikk hardt utover nervesystemet til Josef. Men selv om kroppen ikke fungerer slik den skal, er han helt klar i hodet.

Petter Pettersen

Olja gjorde Josef ufør som 38-åring. Han venter fortsatt på kompensasjon

Lite skaper mer engasjement i norsk matproduksjon enn den brune firkanten med myse.

Erlend Angelo

Det norskeste av det norske: Her er historien om brunosten

Oljearbeider Kenneth Hovland takker familien for at han fant kraft og vilje til å vinne over kreftsvulsten, til tross for dårlige prognoser.