Knut Viggen

knut.viggen@lomedia.no

Davidsen forteller at de ansatte i Bergenshalvøens Kommunale Kraftselskap (BKK )har hatt et godt samarbeid med Statkrafts representanter i BKK-styret de siste årene. Nå kan Statkrafts tid være over, 11 år etter at de kjøpte 49,9 prosent i ett av Norges største kraftselskaper.

På de siste 14 årene har Statkraft, Bergen kommune og de øvrige 16 eierkommunene tjent milliarder. Ifølge Bergens Tidende er det i disse årene betalt ut utbytte på 8,6 milliarder kroner.

Vestlandsalliansen

I går undertegnet Statkraft en intensjonsavtale om å selge sine kraftaksjer i BKK, verdt rundt 10 milliarder kroner, til Sunnhordland Kraftlag (SKL) og Sognekraft. De er med i Vestlandsalliansen som også består av Tafjord Kraft. Sogn og Fjordane Energi, Sunnfjord Energi og Haugaland Kraft.

– Dette er en løsning som vil kunne videreføre BKK som et offentlig eid selskap med regional forankring og som kan legge grunnlaget for et stort vestlandsk kraftselskap, sier nærings- og handelsminister Trond Giske.

– Det er særlig gledelig at en rekke kraftselskaper går sammen på denne måten. Dersom partene blir enige, kan det videreutvikle kompetansemiljøet i kraftnæringen på Vestlandet og forenkle eierstrukturen til kraftverk, sier Giske.

Nærings- og handelsministeren peker også på at Statkraft vil kunne dra nytte av en slik transaksjon.

– Dersom Statkraft går ut av BKK, vil dette frigjøre kapital til andre formål. Det finnes spennende muligheter for Statkraft både internasjonalt og her hjemme, sier Giske.

Positive

Mens det skurret en del i samarbeidet mellom Statkraft-ledelsen og de BKK-ansatte under forrige Statkraft-sjef Bård Mikkelsens ledelse, har det stort sett vært fryd og gammen siden 2009 da Christian Rynning-Tønnesen overtok som sjef og satte nye folk inn i BKK-styret.

– I dag har vi et godt samarbeid og vi har egentlig ingen store ønsker om endringer, men vi har likevel sagt at vi ønsker en slik utredning velkommen. Vi synes det bør brukes en del tid på dette, det er mange hensyn som må tas, ikke minst hensynet til de ansatte, forklarer Svein Davidsen.

Etableringen av et nytt nettselskap mellom BKK Nett, Sognekraft og Sunnfjord Energi skal også utredes.

– Her tror jeg at man må bruke tid og gå forsiktig frem. Ting må gjøres i riktig tempo, og det er viktig at også de ansatte i de to andre selskapene ser på dette som positivt, mener Davidsen.