ane.borrud@lomedia.no

– Ingen av de andre maskinbedriftene her omkring har tariffavtale så vidt jeg kjenner til. Vi må være konkurransedyktige. En tariffavtale vil føre til konkurransevridning, og det kan vi ikke ha noe av, sier han.

AFP

Hovedargumentet til Bruun er AFP-avtalen. Han er prinsipielt i mot hvordan innbetalingene til AFP-ordningen er organisert.

– Ta utgangspunkt i en arbeider som har jobbet i en organisert bedrift A i 30 år. Han har da innbetalt til ordingen i den bedriften i alle år. Så begynner han hos oss, og går av med AFP etter fire – fem år. Da må vi betale hele utgiften.

Bruun peker på at bedriften har fem ansatte som i tilfelle hvis ordningen fortsatt består, kan gå av med AFP i løpet av en 10-årsperiode.

– Det vil koste oss 50. – 60.000 per ansatt som går av med AFP. Det sier seg sjøl. Sånn kan jeg ikke drive, slår han fast.

Dersom AFP hadde vært lovfestet hadde saken stilt seg i et annet lys for Bruun.

– Da hadde systemet vært likt for alle, og det hadde gitt lik konkurransesituasjon.

Prinsipielt

Åsmund Pettersen & Sønn gikk med 2,4 millioner kroner i overskudd i 2009.

– Det er ikke bare det at firmaet ikke har råd til AFP-utgiftene. Dette er også prinsipielt. 2,4 millioner i overskudd før skatt, kan høres mye ut for menigmann, men vi har veldig små marginer i bedriften, sier Bruun.

Bruun forteller at han i mekling ba Arbeidsmandsforbundet komme med forslag til en lokal avtale for bedriften.

– Dette har vi ikke fått noe tilbakemelding på, slår han fast.

Viker ikke

– De ansatte sier de vil streiker til avtalen er på plass?

– Hvis de skal streike til de får en avtale så har de ikke noen jobb å komme tilbake til. Da vil jeg selge jobbene videre til et annet firma. Vårt firma har arbeidsavtaler på plass for alle ansatte, lønnen er konkurransedyktig. Overtidsgodtgjørelse utbetales ihht lovverket. Alle ansatte har til nå uttalt at dette har vært en hyggelig og god arbeidsplass. I tillegg vil jeg også presisere at vi det siste årene har unngått permitteringer – alle ansatte har vært i kontinuerlig arbeid. Vi etterstreber å sikre arbeid året igjennom, selv om bransjen generelt er preget av permitteringer, fortsetter Bruun.

– Tenker du da på å bruke underleverandør som gjør jobben på vegne av Åsmund Pettersen & Sønn AS, eller at andre firmaer overtar jobbene helt og holdent?

– Det vet jeg ikke ennå. Jeg må undersøke lover og regler slik at vi ikke gjør noe som er ulovlig. Som eier og daglig leder, er jeg ikke interessert i å ha slike motpoler i bedriften. Da anbefaler jeg heller at de finner en annen arbeidsgiver. Jeg kommer ikke til å gå med på tariffavtale. Jeg kan ikke la meg presse. Et sted må jeg sette ned foten, avslutter Bruun.