fra bokomslag
Fellesskap og solidaritet
jan.erik@lomedia.no
Historieprofessor ved NTNU Ingar Kaldal kan sitt tema, nemlig arbeidsmiljølovens bestemmelser om det psyko-sosiale arbeidsmiljøet. Og han har gjort noen undersøkelser, via komprimerte og anonymiserte kildefortellinger. Dette drar han veksler på i den nylig utgitte boka «Tøft å tåle. Når sjefen trakasserer – hva gjør vi da?»
De spesielt interesserte av oss har tidligere både hørt og lest en del av de synspunktene og historiene han legger fram, men det er ingen innvending mot boka. Her er det snakk om så kritikkverdige forhold og viktige påminnelser, at de tåler å bli nevnt daglig.
Kaldal har en grunnforståelse av et arbeidsliv hvor makt mellom ulike roller utspiller seg kontinuerlig, ikke bare via lønnsforhandlinger. Det er forskjell på Kong Salomon og Jørgen Hattemaker, det er forskjell på sjef og underordnet. En sånn forståelse er etter mitt skjønn en forutsetning for å kunne si noe meningsfullt om hva som skjer i arbeidslivet, også på HMS-fronten. Arbeidslivet oppleves rett og slett ulikt om du er sjef eller underordnet. Denne forskjellen, som vi aldri har lov til å glemme eller bør skyve under teppet, får Kaldal fram på forskriftsmessig vis.
Det er særlig to aspekter ved denne boka som gjør den rikere enn mye annet jeg har lest om trakassering på arbeidsplassen og dårlig arbeidsmiljø. For det første er Kaldal opptatt av språkets betydning – hvorfor vi beskriver arbeidsmiljøet. For eksempel problematiserer han begrepet «konflikt». Når skal vi bruke det? Og hvilken funksjon har bruken av det? Kaldal skriver for eksempel: «Å omtale en trakasseringssak som konflikt, kan slik sett gi inntrykk av at «begge parter» har like mye feil, og at løsningen er å megle, ikke å irettesette den som har trakassert. Hvilket annet bilde ville et tredje ord, for eksempel maktmisbruk, gitt av det som skjedde?»
Hvilken underordnet arbeidstaker har ikke opplevd at det språket som brukes om et vanskelig forhold mellom vedkommende og nærmeste sjef kan tåkelegge hva det hele egentlig handler om? Det er i disse dager så populært å dele på ansvaret og hevde at det alltid er to om en konflikt. Men når maktforholdet i utgangspunktet er skeivt, kan det ofte bli absurd å operere med delt ansvar. Hovedansvaret er sjefens. Punktum.
Men enda viktigere er at denne boka også tematiserer solidaritetsbegrepet og kollegialiteten på en arbeidsplass. Og mangelen på den i enkelte tilfeller – kanskje særlig når det skjer arbeidskonflikter. Dette er et tema det verken snakkes eller skrives mye om, men likevel er det svært viktig for dem som kjenner seg igjen i Kaldals beskrivelser og resonnementer.
For når noen kommer i ulykka, det vil si blir trakassert av sin sjef – og det hender sjøl om Kaldal ikke har holdepunkter for om dette er en økende tendens i norsk arbeidsliv – så er støtten fra kolleger ofte alfa og omega. Ikke bare tillitsvalgte og vernetjeneste, men hverdagens kolleger. Kaldal skriver for eksempel dette: «Det er ikke vanskelig å tenke at det å bli dårlig behandlet av en sjef også kan være lettere å leve med om en vet at det blir ærlig og oppriktig fordømt av egne kolleger. Det å bli tråkket på av en sjef, kan av og til være mindre vondt – tross alt – enn å bli sviktet av ellers gode kolleger. Blir en det, kan det å klare å stille på jobb etter en trakassering, bli mye tyngre.»
Og som en melding også til de sjefene som tør å lese denne boka skriver forfatteren dette: «Sjefer som vet det finnes en solidaritetskultur og sterkt fellesskap på den arbeidsplassen de leder, har en ekstra grunn til ikke å behandle ansatte respektløst.»
Kaldal har en del interessante refleksjoner om hvorfor denne solidariteten som han holder så viktig i trakasseringssaker kanskje ikke er hva den burde være.
Ingar Kaldal har skrevet ei viktig bok som viser hvor sentralt begreper som fellesskap, solidaritet og kritisk refleksjon er på alle arbeidsplasser og i alle arbeidsprosesser. Ikke minst når det går trått. Og boka er lettlest og lett å forstå, men de problemene han reiser – som er reelle nok – er dessverre fortsatt lettere å snakke om enn å gjøre noe med.
Ingar Kaldal:
Tøft å tåle
Når sjefen trakasserer – hva gjør vi da?
Res Publica 2014
Men de problemene han reiser – som er reelle nok – er dessverre fortsatt lettere å snakke om enn å gjøre noe med.
Ingar Kaldal:
Tøft å tåle
Når sjefen trakasserer – hva gjør vi da?
Res Publica 2014
Mest lest
TRENGER FOLK: På den spanske ambassaden på Frogner i Oslo er det tre ledige stillinger, med en årslønn på rundt 250.000 kroner.
Kai Hovden
Reagerer på ambassadelønn: – Sjokkerende lavt
Brian Cliff Olguin
Butikkansatte får ny lønn
BITTERT: Per Olav Truberg har jobba mange år i matindustrien. Takken var oppsigelse da han havna i operasjonskø med et trøble kne.
Erlend Angelo
Per Olav mistet jobben i operasjonskø: – Det er veldig sårt
BELASTENDE YRKE: Frisør og tillitsvalgt Kaja Aga Gaarder tar smertestillende for å klare arbeidsdagen. Etter en bilulykke har hun daglige smerter. Men hun tok smertestillende på jobb også før ulykken. Her fikser hun håret til Victoria Gjone.
Jan-Erik Østlie
Bruken av smertestillende øker: Kaja starter alltid arbeidsdagen med en Paracet
Unni tar gjerne på seg ekstra vakter. Hun elsker å gjøre en forskjell.
Eirik Dahl Viggen
Unni (65) var lei av livet som pensjonist. Da gjorde hun et uvanlig valg
Roy Ervin Solstad
Han er blant dem som har kommet med fete lønnskrav
OPPGJØR: Årets lønnsoppgjør står for døren og elektrikerne starter sine forhandlinger 22. april. Her er en Bravida-montør i sving med akkordarbeid på Drammen sykehus tidligere i år.
Leif Martin Kirknes
Når får du ny lønn? Disse datoene må du merke deg
Håndverkere oppgir en høyere bruk av narkotika enn gjennomsnittet. Elektrobransjen frykter det kan føre til flere farlige situasjoner og ulykker på arbeidsplassene.
Leif Martin Kirknes
Økt kokainbruk blant unge elektrikere
Martine Lie satser på at et par måneder med permittering går greit.
Erlend Angelo
Potetmangel gir permitteringer i Bama
FLEST KVINNER: I rapporten kommer det fram at det ofte er unge kvinnelige ansatte, både med norsk og utenlandsk opprinnelse, som er skadelidende.
Colourbox.com
Renholdere trues med at de mister jobben om de er syke
Mats Ruland har allerede fire oppgjør på sitt bord, og skal i gang med mekling uka etter påske.
Leif Martin Kirknes
Lønnsoppgjøret: Brudd i tre nye oppgjør
Renovatørene Markus Michalsen Helmundsen (t.v.) og Svein Øyvind Syse Johansen er godt kledd i gule refleksjakker, arbeidsbukser og vernesko. De får dekket alt arbeidstøy av jobben. Det får ikke barnehageansatt Alexander Filiberto (i midten).
Jan-Erik Østlie
Alle tre jobber i kommunen, men bare to får dekket alt arbeidstøy
HENTER I BARNEHAGEN: Fengselsbetjent Jørgen Myrvold samler overtid for å ha et hjem til barna. Han er helt avhengig av et godt lønnsoppgjør for å fortsette i fengsel.
Eirik Dahl Viggen
Jørgen (29) overlever på overtidstimer
Heiko Junge / NTB
Vær obs på dette hvis du må jobbe i påska
NÆRMERE INDUSTRIEN: Arbeidsgivere og arbeidstakere har signert på at bussbransjen må nærme seg gjennomsnittlig industriarbeiderlønn, men NHO Transport vil likevel holde seg innenfor rammene til den konkurranseutsatte industriens lønnsoppgjør.
Rodrigo Freitas / NTB
Uansett hva industriarbeiderne får i lønnstillegg, krever bussjåførene mer
Høyres Henrik Asheim er glad for å ha fått pensjonsforliket gjennom - og håper endringen er på plass allerede neste år.
Jonas Fagereng Jacobsen
Høyre vil ha superrask behandling av nye pensjonsregler
BLITT BEDRE: Etter at de fikk tariffavtale, syns tillitsvalgt Benjamin Jacobsen at samarbeidet med ledelsen har blitt bedre.
Herman Bjørnson Hagen
Sjefen mente de ansatte sluntra unna. Da begynte ballen å rulle
MÅLRETTA: Butikkansatt Ali Rahimi forteller arbeidsminister Tonje Brenna hvor hardt han har jobba for å lære seg norsk og få et normalt liv etter flukten fra Afghanistan.
Brian Cliff Olguin
Ali kom fra Afghanistan som 17-åring. Han lærte seg norsk gjennom butikkjobben
Knut Viggen
Tidligere LO-leder blir korrupsjonsjeger
Debatt
Felles for mange som deltar i debatten, er at de ikke er unge lenger. De fikk barn i en litt annen verden, skriver Helle Cecilie Palmer.
Agenda Magasin