– Det ble et par år, men studiet kommer aldri til å bli fullført, sier Øivind Høiseth. For han tok et friår fra studiene og brukte fagbrevet sitt i NCC. Dermed ble det 10 år på bygg i stedet.

Men nå har lersbyggen flyttet inn på kontor som LO-koordinator i Trøndelag fylkeskommune. Det vil si, han tilbringer mye tid på kontoret på Steinkjer også, for fylkeskommunen har delt virksomheten mellom de to tidligere fylkeshovedstedene.

Men mye tid blir også tilbrakt i bilen, ute på besøk på arbeidsplassene. For hans jobb nå er å følge opp lønns- og arbeidsvilkår i bygge- og anleggsprosjekter der Trøndelag fylkeskommune er bestiller, eller byggherre.

– Trøndelag har vedtatt egne, veldig gode seriøsitetsbestemmelser, etter modell av Statsbyggs retningslinjer, med krav til fagarbeidere og lærlinger, blant annet, forteller Øivind Høiseth, som har erfaring fra styret i avdeling 768, Trondheim Bygning, og fra representantskapet i LO.

Nå samarbeider han ofte med eiendomsseksjonen i fylket. SHA-rådgiverne (sikkerhet, helse og arbeidsmiljø) følger opp «byggherreforskriften» som er en spesifikk forskrift som omfatter byggherres ansvar og plikter.

LO har to koordinatorer i Trøndelag. Den andre følger Nye veier sine prosjekter, og ukentlig er det møter med alle de 12–13 LO-koordinatorene i landet. Det gir nyttig erfaringsutveksling og nettverksbygging.

Den største utfordringen mener han er at Trøndelag fylke er et veldig stort fylke, og regelverket ganske komplisert.

– Bransjen må følges nøye på lønn, arbeidstid, pensjon (OTP). Men ofte er det lett å ordne opp i problemer, når partene får satt seg inn i regelverket, og der kan vi hjelpe til, sier han.

– For vi skal ikke bare drive med kontroll. Vi skal også forebygge og gi råd. Det viktigste er å få til en god dialog med arbeiderne ute, eller med tillitsvalgte. Det er vi avhengige av for å skape tillit, sier LO-koordinator Øivind Høiseth.