ADVARTE: Bjørnar Dahle mener politikerne kan skylde seg selv, når de i dag klager over nedleggelser og samlokaliseringer. EL og IT advarte tidlig mot hva som kunne skje.
Knut Viggen
Mørenetts Bjørnar Dahle rister på hodet over kranglende politikere
Rart at de ikke så den komme, sier Bjørnar Dahle etter at spørsmålet om sammenslåing av lokalkontorer har skapt debatt blant lokalpolitikere.
leif.kirknes@lomedia.no
Mørenett har per dags dato fem lokasjoner, og nå skaper nedleggelse av Mørenetts to avdelinger på Søre Sunnmøre lokalpolitisk splid. For er det Dragsund som skal samlokaliseres til Ørsta 26 kilometer unna, eller er det Ørsta som skal samlokaliseres til Dragsund? Der er det uenighet blant de respektive stedenes lokalpolitikere, skal vi tro lokalaviser som Vestlandsnytt og Sunnmørsposten.
– Ja, politisk er dette blitt en betent sak. Politikerne har våknet, og nå lager de masse rør, sier Bjørnar Dahle, forbundsstyremedlem, distriktsleder for EL og IT i Møre og Romsdal og tillitsvalgt i Mørenett.
I NÆRHETEN: Det er rundt 25 minutter mellom Ørsta og Dragsund. Nå skal Mørenett samlokalisere sine to kontorer på de respektive plassene. Det skaper lokalpolitisk debatt.
Samtidig rister han litt på hodet, da han mener det er politikerne selv som har lagt opp til at de to lokalkontorene nå skal samlokaliseres.
– Det er en konsekvens av villet politikk, blant annet dette med funksjonelt skille som EL og IT har advart mot, sier Dahle.
– Etter at Mørenett ble fusjonert skulle man bygge en robust og sterk enhet, men så har man konsekvent tatt nedbemanning via naturlig avgang av folk som har sluttet eller gått av med pensjon, sier Dahle.
Reiten-debatten
Mørenett er resultatet av en fusjon mellom Tussa Nett og Tafjord Kraftnett i 2014, etter at det ble planlagt endringer i energiloven med krav om selskapsmessig og funksjonelt skille. Selskapsmessig og funksjonelt skille var før pålagt selskaper med over 100.000 kunder. Nettvirksomhet i energiforetak måtte der skilles ut i egen juridisk enhet adskilt fra annen virksomhet i foretaket, med en begrenset adgang til å sitte i ledelsen på tvers av virksomhetsområder.
Reiten-utvalget foreslo i 2014 å fjerne 100.000-grensa. Det fikk blant annet EL og IT til å reagere. Kritiske røster har ment et funksjonelt skille vil fjerne muligheten til å utnytte kompetanse på tvers av organisasjonen og at det vil føre til salg eller sammenslåinger av små og mellomstore selskaper, som igjen vil føre til bortfall av kompetanse.
EL og IT, NITO og Tekna mente i et felles brev til Stortinges energikomité sendt mars i fjor at Reiten-utvalgets forslag ville «medføre økt byråkrati og økte kostnader» og at det ville «hindre uttak av synergieffekter og samordning.»
«Særlig kunder i grisgrendte områder, hvor det er få kunder å dele kostnadene på, vil få høyere nettleie. Økte kostnader kan tvinge eierne til å selge eller fusjonere nettselskapet, med risiko for dårligere lokal beredskap i distriktet, og mindre fokus på lokale behov for nettutbygging som konsekvens,» skrev de tre.
Men det førte ikke frem. Reiten-utvalgets forslag ble vedtatt i Stortinget samme måned.
100 operasjonelle stillinger færre
Tilbake til lokalpolitisk dragkamp mellom Ørsta og Dragsund, konstaterer Dahle at antallet med fagfolk i selskapet har gått kraftig ned etter fusjonen. 40 årsverk har de senere år forsvunnet fra Mørenett ved naturlig avgang, mens ingen nyansettelser er gjort på den operative siden.
I tillegg ble det avgjort at ytterligere 60 operative stillinger skulle outsources, og dermed var 100 operasjonelle stillinger borte og de to lokalkontorene etter hvert slunkne.
At lokalkontorene nå derfor skal samlokaliseres har Dahle forståelse for, for det er ikke bærekraftig å sitte på to halvtomme eiendommer.
ADVARTE: Bjørnar Dahle mener politikerne kan skylde seg selv, når de i dag klager over nedleggelser og samlokaliseringer. EL og IT advarte tidlig mot hva som kunne skje.
Knut Viggen
– Det forundrer meg at politikerne i nærmiljøet nå reagerer fordi det skjer noe med lokasjonene. De sa ingenting da 60 stillinger ble outsourcet. De har melet sin egen kake gjennom utbytte og ment det har vært kjempegreit med kutt og nedbemanning, sier Dahle, og fortsetter:
– Det har vært en massiv reduksjon av operativ kraft i Mørenett med konkurranseutsetting og nedbygging. Og nå som vi sitter med to lokasjoner og skal samlokalisere, da våkner de. Det er for sent å snyte seg når nesa er borte.
Objektiv i lokasjonsdebatten
Han sier de har advart siden 2000-tallet mot utviklingen.
– Selskapet har blitt melket for kapital, menneskelige ressurser og kompetanse, samtidig som administrasjonen er oppretthold. Men man greier ikke opprettholde operativ beredskap via Powerpoint og Ipad.
Selv har han ikke noen sterke følelser for om det blir Dragsund eller Ørsta, ettersom lokasjonene er fullgode alternativer, begge med rikelig plass.
For EL og ITs del er perspektivet på individnivå, og der vil det uansett medføre at noen må reise ekstra. En del av EL og ITs medlemmer i Mørenett praktiserer uansett direkteoppmøte.
Men en intern arbeidsgruppe i Mørenett, der også tillitsvalgte fra EL og IT har vært med, har formelt spilt inn Dragsund.
– Vi i EL og IT har et objektivt forhold til det. Lokasjonene skal sammenslås, det ligger et forslag i bordet, og vi har andre problemstillinger i Mørenett vi mener det er mer vesentlig å adressere.
Det er vedtatt at BKK Enotek og Mørenetts entreprenørvirksomhet skal slå seg sammen 1. mai.
Kjempeår i 2016
Økonomisk gjorde Mørenett et svært godt fjorårsresultat. Resultatet var fem ganger så godt som i fjor, melder selskapet på sin egen hjemmeside i dag, 5. april.
Samlete driftsinntekter var på 754,2 mill. kroner i 2016, mot 564,5 mill. kroner året før.
Resultatet før skatt kom på 230,7 mill. kroner, mot 52,1 mill. kroner året før og årsresultatet kom på 171,9 mill. kroner mot 32,5 mill. kroner i 2015.
Det gode resultatet kom, ifølge selskapet, som en kombinasjon av målrettet arbeid utført av selskapet, og harmoniinntekt som følge av fusjonen mellom Tussa Nett og Tafjord Kraftnett.
Mørenett AS har ansvaret for overføring av all elektrisk kraft i 12 kommuner på Sunnmøre og deler av Nordfjord. Om lag 240 medarbeidere jobber i selskapet. Mørenett har hovedkontor i Hovdebygda i Ørsta kommune, og avdelingskontor i Ålesund, Norddal, Herøy, Vanylven og Hornindal.
Mørenett AS ble etablert i 2014 etter en fusjon mellom Tussa Nett og Tafjord Kraftnett. Fusjonen ble gjort for å styrke nettvirksomheten på Sunnmøre og gjøre den mer robust og effektiv.
Mørenett eier, bygger og vedlikeholder distribusjonsnettet for elektrisk kraft i kommunene Ålesund, Giske Sula, Ulstein, Hareid, Herøy, Sande, Vanylven, Ørsta Volda, Hornindal og Norddal. Regionalnettet dekker kommunene på søndre og nordre Sunnmøre.
Kilde: Mørenett og Wikipedia
Kjempeår i 2016
Økonomisk gjorde Mørenett et svært godt fjorårsresultat. Resultatet var fem ganger så godt som i fjor, melder selskapet på sin egen hjemmeside i dag, 5. april.
Samlete driftsinntekter var på 754,2 mill. kroner i 2016, mot 564,5 mill. kroner året før.
Resultatet før skatt kom på 230,7 mill. kroner, mot 52,1 mill. kroner året før og årsresultatet kom på 171,9 mill. kroner mot 32,5 mill. kroner i 2015.
Det gode resultatet kom, ifølge selskapet, som en kombinasjon av målrettet arbeid utført av selskapet, og harmoniinntekt som følge av fusjonen mellom Tussa Nett og Tafjord Kraftnett.
Mørenett AS har ansvaret for overføring av all elektrisk kraft i 12 kommuner på Sunnmøre og deler av Nordfjord. Om lag 240 medarbeidere jobber i selskapet. Mørenett har hovedkontor i Hovdebygda i Ørsta kommune, og avdelingskontor i Ålesund, Norddal, Herøy, Vanylven og Hornindal.
Mørenett AS ble etablert i 2014 etter en fusjon mellom Tussa Nett og Tafjord Kraftnett. Fusjonen ble gjort for å styrke nettvirksomheten på Sunnmøre og gjøre den mer robust og effektiv.
Mørenett eier, bygger og vedlikeholder distribusjonsnettet for elektrisk kraft i kommunene Ålesund, Giske Sula, Ulstein, Hareid, Herøy, Sande, Vanylven, Ørsta Volda, Hornindal og Norddal. Regionalnettet dekker kommunene på søndre og nordre Sunnmøre.
Kilde: Mørenett og Wikipedia
Mest lest
BITTERT: Per Olav Truberg har jobba mange år i matindustrien. Takken var oppsigelse da han havna i operasjonskø med et trøble kne.
Erlend Angelo
Per Olav mistet jobben i operasjonskø: – Det er veldig sårt
BELASTENDE YRKE: Frisør og tillitsvalgt Kaja Aga Gaarder tar smertestillende for å klare arbeidsdagen. Etter en bilulykke har hun daglige smerter. Men hun tok smertestillende på jobb også før ulykken. Her fikser hun håret til Victoria Gjone.
Jan-Erik Østlie
Bruken av smertestillende øker: Kaja starter alltid arbeidsdagen med en Paracet
Unni tar gjerne på seg ekstra vakter. Hun elsker å gjøre en forskjell.
Eirik Dahl Viggen
Unni (65) var lei av livet som pensjonist. Da gjorde hun et uvanlig valg
Roy Ervin Solstad
Han er blant dem som har kommet med fete lønnskrav
OPPGJØR: Årets lønnsoppgjør står for døren og elektrikerne starter sine forhandlinger 22. april. Her er en Bravida-montør i sving med akkordarbeid på Drammen sykehus tidligere i år.
Leif Martin Kirknes
Når får du ny lønn? Disse datoene må du merke deg
Håndverkere oppgir en høyere bruk av narkotika enn gjennomsnittet. Elektrobransjen frykter det kan føre til flere farlige situasjoner og ulykker på arbeidsplassene.
Leif Martin Kirknes
Økt kokainbruk blant unge elektrikere
Martine Lie satser på at et par måneder med permittering går greit.
Erlend Angelo
Potetmangel gir permitteringer i Bama
FLEST KVINNER: I rapporten kommer det fram at det ofte er unge kvinnelige ansatte, både med norsk og utenlandsk opprinnelse, som er skadelidende.
Colourbox.com
Renholdere trues med at de mister jobben om de er syke
HENTER I BARNEHAGEN: Fengselsbetjent Jørgen Myrvold samler overtid for å ha et hjem til barna. Han er helt avhengig av et godt lønnsoppgjør for å fortsette i fengsel.
Eirik Dahl Viggen
Jørgen (29) overlever på overtidstimer
Høyres Henrik Asheim er glad for å ha fått pensjonsforliket gjennom - og håper endringen er på plass allerede neste år.
Jonas Fagereng Jacobsen
Høyre vil ha superrask behandling av nye pensjonsregler
BLITT BEDRE: Etter at de fikk tariffavtale, syns tillitsvalgt Benjamin Jacobsen at samarbeidet med ledelsen har blitt bedre.
Herman Bjørnson Hagen
Sjefen mente de ansatte sluntra unna. Da begynte ballen å rulle
MÅLRETTA: Butikkansatt Ali Rahimi forteller arbeidsminister Tonje Brenna hvor hardt han har jobba for å lære seg norsk og få et normalt liv etter flukten fra Afghanistan.
Brian Cliff Olguin
Ali kom fra Afghanistan som 17-åring. Han lærte seg norsk gjennom butikkjobben
Knut Viggen
Tidligere LO-leder blir korrupsjonsjeger
Etter en tøff runde med sensorer som skjelte henne ut under fagprøven, har Anny-Elise både skaffet seg fagbrev og fast jobb i forpleininga på sokkelen. Her fra hennes nyligste tur ut på Heidrun-plattformen.
Privat
Anny-Elise ble skjelt ut av sensor. Nå har hun fått drømmejobben
Brian Cliff Olguin
Et orakel og en slags urmoder. Slik beskrives Berit (67) av kollegene
LANGE STREKK: Etter to års dragkamp, er Bergen fengsel omsider i mål med en avtale om 12-timersvakter i helgene.
Eirik Dahl Viggen
Ansatte i Bergen fengsel får 12-timersvakter i helgene
Håvard Sæbø
Høyesteretts ankeutvalg: Sak om innleie må behandles på nytt
Per Backer
Fikk stoppet søndagsåpen butikk i Vinje
Kathrine Geard
Yngve sier sjelden hva han jobber med: – Da må jeg forklare resten av kvelden
Næringsminister Jan Christian Vestre er svært fornøyd med den nye handelsavtalen som EFTA-landene har forhandlet fram med India.
Erlend Angelo