Katharina Dale Håkonsen

katharina@lomedia.no

I 2019 var rektorene ved universitetene og høgskolene kalt inn på teppet til Iselin Nybø (V), daværende utdanningsminister. Statsråden ville at utdanningsinstitusjonene skulle gjøre mer for å redusere antall midlertidig ansatte.

I januar for snart et år siden var Nybø langt fra fornøyd. Igjen fikk rektorer refs. Nå har utdanningsministerens «skjennepreken» ført fram. Tall fra november viser at midlertidigheten gikk ned med to prosent sammenlignet med 2019-tallene, ifølge Norsk senter for forskningsdata (NSD).

Endelig fast: Universitetslektor Kari fikk fast stilling etter over 20 år som midlertidig ansatt ved UiO

Tre engasjement på seks måneder

– Jeg ble veldig glad. Jeg har en fantastisk arbeidsplass, sier konsulent Live Schjøtner Silester.

Første juli 2020 fikk Silester fast stilling etter å ha jobbet midlertidig ved UiT Norges arktiske universitet i halvannet år. Konsulenten arbeider på servicetorget ved campusadministrasjonen i Harstad.

Før hun fikk fast jobb har hun hatt tre seksmåneders engasjement i samme stilling.

– Det var en litt stressende situasjon å ikke ha noe fast, sier hun.

Da jobben ble utlyst, søkte Silister på den. Hun ble innkalt til intervju.

– Det var litt rart å bli intervjuet av kolleger som jeg til vanlig jobber tett sammen med.

Satte inn konkrete tiltak

Da rektorene var inne på teppet til Nybø for andre gang, var UiT Norges arktiske universitet en av «verstingene» med 20 prosent midlertidighet i 2019. I fjor ryddet universitetet opp skikkelig opp.

Mange midlertidige ansatte – hele 138 personer – ble tilbudt fast stilling. Nå er midlertidigheten nede på 13,6 prosent, ifølge NSD.

Universitetet gjennomførte to konkrete og effektive tiltak som ga resultat:

• Fast ansettelse skal være hovedregelen, dersom en har flere kortvarige engasjement på til sammen to år eller dersom sterkt stillingsvern inntreffer i løpet av en kortere ansettelsesperiode.

• En rekke vitenskapelig ansatte har ikke fått fast stilling fordi de manglet pedagogisk kompetanse. I påvente av at de skulle oppfylle kravene, ble de ansatt midlertidig. Nå er 87 av disse ansatt i faste stillinger.

Marit Martinsen Dahle, leder for UiT Norsk Tjenestemannslag (NTL), er langt på vei fornøyd med endringene.

– Dette betyr lite for den enkelte ansattes arbeidsoppgaver, men mye i form av økte rettigheter som oppsigelse, mulighet for boliglån og lignende som fast ansatt, sier Dahle.

JOBBEN FORTSETTER: Marit Martinsen Dahle vil fortsatt stå på for at flere administrativt ansatte for fast stilling.

Ole Palmstrøm

NTL står fortsatt på

Men selv om UiT Norges arktiske universitet har ryddet opp i en del ansettelsesforholdene, mener Dahle arbeidsgiveren fortsatt har en jobb å gjøre. Hun sammenligner universitet- og høgskolesektoren med resten av arbeidslivet som har en midlertidighet på rundt 8,5 prosent, ifølge SSB. Ved universitetene og høgskolene er tallet 20 prosent.

– Andelen midlertidige er altfor høy ved universitetene og høgskolene, sier Dahle.

UiT Norges arktiske universitet satte opp konkret mål for å få ned den løse tilknytningen og delte ansattgruppene inn i tre grupper (se faktaboks). Universitetet nådde målene for vitenskapelig ansatte, men ikke for de administrative stillinger. Måltallet for 2020 var 10 prosent. Fortsatt er 13,7 prosent ansatt midlertidig. Mange av dem er medlem av NTL. Dahle kommer til å stå på for flere ansatte får en tryggere tilknytning til UiT.

– Vi må få ned andelen blant de administrativt ansatte, her er det ingen grunn til å ha mer midlertidighet enn i arbeidslivet for øvrig.