Anders Hauge-Eltvik

anders@lomedia.no

Offentlig sektor skal endres, og regjeringen er i gang med å jakte på tidstyver, bestille konsulenter som skal se på departementene og har slått sammen departementer. Fornye, forenkle og forbedre er stikkordene, og statssekretær Chaffey i Kommunal- og moderniseringsdepartementet utdypet planene overfor deltagerne på NTL-konferansen i mars.

* Les også: Her er tidstyvene, Sanner

Detaljer.

Chaffey er enig i det NTLere i lang tid har hevdet har vært et alt for omfattende rapporteringsregime, styrt etter alt for mange mål.

– En ting jeg tror dere har vært opptatt av, er mindre detaljstyring. For å få til det må man ha færre mål på det skjemaet man skal måles på, og overlate større ansvar og handlefrihet til de som er satt til å ha de rollene, sier Chaffey.

Han tror noe av årsaken til at forvaltningen har blitt slik, er en ledelse som er redd for å gjøre feil, og lager en pakke for mål som er så omfattende at det er lett å drukne i den.

– Da måler man ikke resultater, men aktivitet, konstaterer han.

Denne utviklingen tror statssekretæren har sneket seg fram, nesten av seg selv.

– Min hypotese er at dette ikke er så ideologisk. Det er ikke sånn at man reise på studietur til New Zealand for å lære New Public Management. Jeg mener det har vært en snikende økning av detaljstyring og antall mål. Dette har forplantet seg nedover fra toppen av etatene. Det har gode hensikter, men summen blir ikke spesielt fornuftig.

Vil bli hørt.

NTL-leder John Leirvaag mener for det første at Norge har en offentlig sektor i verdensklasse, men samtidig at det er store muligheter til forbedringer. Han er ikke i tvil om hvem som best vet hva problemene er.

– Vi vet regjeringen vil fornye og forenkle offentlig sektor. Vårt budskap er da: glem ikke de ansatte. Det er vi som vet hvor skoen trykker, og har de gode ideene. Det er vi som vet hvor skoen trykker, og har de gode ideene, sier han.

Leirvaag er kritisk til at konsulentfirmaer skal brukes til å finne veien videre for departementene, og minner om at det er gratis å høre på egne ansatte. De har varslet lenge:

– Målstyring gir en negativ kultur, og reduserer tilliten mellom staten og de folkevalgte. For mye rapportering gir ineffektiv ressursbruk. Vi vil ikke at arbeidstimer forsvinner i skjemautfylling, sier han.

Involvering.

Chaffey sier han fikk med seg mange gode innspill fra NTL-konferansen, og håper det kommer flere fra NTlerne framover. Han skal i alle fall lytte til alle.

– Vi kan sikker bli bedre på involvering. Vi skal i alle fall ikke bli dårligere. Vi skal følge de formelle strukturene, men det er også viktig at den kunnskapen de ansatte sitter med tas med. Spesielt i en så kunnskapsintensiv virksomhet som staten, sier Paul Chaffey.

Statssekretæren håper på et godt samarbeid med NTL.

– Jeg regner med at vi kommer til å være uenige om en del ting også i fortsettelsen. Noen ganger er den nærmest forhåndsdefinert, av og til mer ideologisk og politisk. Det skal vi leve med. Samtidig som vi erkjenner at verden er sånn, kan vi bli flinkere til å bruke den kompetansen og overblikket dere har over ting som funker og gode ideer, sier han.