650 ARBEIDSPLASSER BERØRT: Næringsminister Iselin Nybø (V) forholdt seg passiv da valseverkene til Norsk Hydro ble solgt til amerikanske eiere.
Leif Martin Kirknes
Salget av valseverkene ved Norsk Hydro:
Regjeringen burde ha sikret de 650 arbeidsplassene ved Norsk Hydro, mener Støre. Slik svarer Nybø (V)
Næringsministeren innrømmer i et skriftlig svar at regjeringen verken har gjort noe for å hindre salget, eller for å sikre arbeidsplasser eller ansattes rettigheter da Norsk Hydro solgte valseverkene.
helge@lomedia.no
Næringsminister Iselin Nybø (V) har svart på et skriftlig spørsmål fra Ap-leder Jonas Gahr Støre om salget av valseverkene til Norsk Hydro. Svaret er nedslående, mener opposisjonen.
Regjeringen har ikke gjort noe som helst for å hindre salget. Og har heller ikke gjort noe for å sikre arbeidsplasser eller ansattes rettigheter etter salget.
– Salget av «Valsing» er selskapsledelsens ansvar. Næringsdepartementet registrerer at Hydro ikke lenger ser seg tjent med å ha «Valsing» i porteføljen, svarer Iselin Nybø.
– Som aksjeeier kan ikke Næringsdepartementet stille krav til videreføring av arbeidsplasser og pensjonsrettigheter i forbindelse med salg av et forretningsområde, innrømmer hun.
Bakgrunn: Norsk Hydro selger valseverkene for 14,2 milliarder kroner: – Helt uforståelig
Burde grepet inn
Utgangspunktet for svaret, er et spørsmål fra Ap-leder Jonas Gahr Støre om hvorfor regjeringen ikke grep inn som eier da Norsk Hydro solgte valseverkene i Karmøy og Holmestrand til et amerikansk investeringsselskap for 14,2 milliarder kroner.
Argumentet for salget var at Norsk Hydro trengte kapital for andre satsinger. Dette behovet mener Jonas Gahr Støre enkelt kunne vært løst gjennom en tilførsel av kapital for å sikre 650 norske arbeidsplasser for framtida.
Han stiller spørsmål ved om salg av anlegg som er verdensledende innen resirkulering av aluminium er i tråd med statens eierinteresser.
– Svaret fra statsråden viser en passivitet som preger dagens regjering. Det er ekstra uheldig når landet står i en svært vanskelig situasjon og vi må kjempe for hver eneste arbeidsplass, sier Ap-leder Jonas Gahr Støre til FriFagbevegelse.
Statsråden gir heller ikke gode nok svar på hvilke signaler Staten som aksjeeier har sendt og hvordan valseverkene har vært diskutert i eierdialogen, mener han.
– Dette gjør det vanskelig for oss å vurdere hvilke alternativ de har hatt. Det eneste som er tydelig for oss er at det kunne ha vært gjort mer for å sikre eierskap i Norge og gode vilkår for de ansatte, sier Støre.
Han påpeker at det her er snakk om 650 arbeidsplasser og store ringvirkninger for familier og lokalsamfunn.
– Da mener jeg man har en plikt til å stille opp for å sikre grunnleggende rettigheter som forutsigbarhet, lønn og pensjon til de ansatte, sier Jonas Gahr Støre.
Strategisk vurdering
Næringsminister Iselin Nybø svarer at departementet har en aktiv dialog med Hydro om strategiske temaer, men poengterer at styret er ansvarlig for å fastsette selskapets strategi, og at det er ledelsens ansvar å implementere og gjennomføre denne.
Hun mener dette er i tråd med selskapslovgivningen og rammene for statens eierpolitikk, som Stortinget har sluttet seg til gjennom behandlingen av eierskapsmeldingen.
Bakgrunnen for salget er at Hydro over tid har gjennomført en strategisk vurdering for å evaluere hva som er optimal eierstruktur for «Valsing».
Dette har departementet blitt orientert om på linje med markedet, skriver Nybø.
Som børsnotert selskap plikter Hydro å likebehandle sine aksjeeiere om ikke noe annet kan begrunnes ut fra selskapets og aksjeeiernes felles interesse.
I kvartalsvise møter med ledelsen i Norsk Hydro, tar Staten opp forhold, stiller spørsmål og formidler synspunkter som selskapet kan vurdere i tilknytning til sin virksomhet og utvikling.
– Dette er spørsmål og innspill til selskapet, og ikke instrukser eller pålegg. Styret skal forvalte selskapet i selskapets og aksjonærfellesskapets interesse, og skal selv foreta de avveininger og beslutninger som ligger til styret. Saker som krever tilslutning fra eierne, må behandles på generalforsamling, skriver Nybø.
Som eier forventer Staten at selskapene med statlig eierandel, inkludert Hydro, har en overordnet plan for bærekraftig verdiskaping, samt utarbeider og implementerer tydelige mål og strategier. Disse forventningene følger Staten opp i eierdialogen.
Bærekraftig avkastning
Ett av målene til regjeringen har vært å vri produktporteføljen innenfor «Valsing» til områder med vekst og bedre marginer.
Hydros nye strategi innebærer å prioritere lønnsomhet og bærekraft samt satse der selskapets kompetanse og konkurransefortrinn støttes av megatrender.
Dette inkluderer å styrke posisjonen innenfor lavkarbonaluminium, og å vokse innenfor resirkulering av aluminium, fornybar energi og batterier.
«Valsing» har i perioden 2016–2020 hatt en årlig underliggende avkastning på sysselsatt kapital på rundt to prosent. Det langsiktige kravet er sju til åtte prosent.
– Avkastning som over tid er under kapitalkostnaden svekker generelt grunnlaget for investeringer, vekst, konkurransekraft og trygge arbeidsplasser, mener Nybø.
Avgjørelsen i Hydro-styret ble vedtatt mot stemmene til de tre ansatterepresentantene. Sten Roar Martinsen er hovedtillitsvalgt og styremedlem i Norsk Hydro. Han var uenig og er i etterkant enda mer uenig i avgjørelsen om salget.
– Vi har møtt forbund og politikere, og LO sentralt underveis. Alle er vi kommet ut enda sterkere i troen på at dette var en feil avgjørelse, sier han til FriFagbevegelse.
– Men når avgjørelsen først er tatt har vi en klar forventning både til den nye eieren og Norsk Hydro som tidligere eier, at vi får til en best mulig løsning for den ansatte. Det integrerte aluminiumsverket har vært her siden Norsk Hydro begynte med aluminium. Fleksibiliteten mellom enhetene har gjort at folk har beveget seg mellom enhetene. Nå vil hverdagen bli mer komplisert. Valseverkene sitter på en unik kompetanse, knallgrønne arbeidsplasser og stappfulle ordrebøker, sier Sten Roar Martinsen.
Samtidig får altså 220 ansatte på Karmøy ny arbeidsgiver. Og går en mer usikker framtid i møte.
Mest lest
BITTERT: Per Olav Truberg har jobba mange år i matindustrien. Takken var oppsigelse da han havna i operasjonskø med et trøble kne.
Erlend Angelo
Per Olav mistet jobben i operasjonskø: – Det er veldig sårt
BELASTENDE YRKE: Frisør og tillitsvalgt Kaja Aga Gaarder tar smertestillende for å klare arbeidsdagen. Etter en bilulykke har hun daglige smerter. Men hun tok smertestillende på jobb også før ulykken. Her fikser hun håret til Victoria Gjone.
Jan-Erik Østlie
Bruken av smertestillende øker: Kaja starter alltid arbeidsdagen med en Paracet
Roy Ervin Solstad
Han er blant dem som har kommet med fete lønnskrav
Unni tar gjerne på seg ekstra vakter. Hun elsker å gjøre en forskjell.
Eirik Dahl Viggen
Unni (65) var lei av livet som pensjonist. Da gjorde hun et uvanlig valg
OPPGJØR: Årets lønnsoppgjør står for døren og elektrikerne starter sine forhandlinger 22. april. Her er en Bravida-montør i sving med akkordarbeid på Drammen sykehus tidligere i år.
Leif Martin Kirknes
Når får du ny lønn? Disse datoene må du merke deg
Håndverkere oppgir en høyere bruk av narkotika enn gjennomsnittet. Elektrobransjen frykter det kan føre til flere farlige situasjoner og ulykker på arbeidsplassene.
Leif Martin Kirknes
Økt kokainbruk blant unge elektrikere
Sissel M. Rasmussen
Har du fysisk tungt arbeid? Da bør du kanskje ikke trene etter jobben
Martine Lie satser på at et par måneder med permittering går greit.
Erlend Angelo
Potetmangel gir permitteringer i Bama
FLEST KVINNER: I rapporten kommer det fram at det ofte er unge kvinnelige ansatte, både med norsk og utenlandsk opprinnelse, som er skadelidende.
Colourbox.com
Renholdere trues med at de mister jobben om de er syke
HENTER I BARNEHAGEN: Fengselsbetjent Jørgen Myrvold samler overtid for å ha et hjem til barna. Han er helt avhengig av et godt lønnsoppgjør for å fortsette i fengsel.
Eirik Dahl Viggen
Jørgen (29) overlever på overtidstimer
Høyres Henrik Asheim er glad for å ha fått pensjonsforliket gjennom - og håper endringen er på plass allerede neste år.
Jonas Fagereng Jacobsen
Høyre vil ha superrask behandling av nye pensjonsregler
BLITT BEDRE: Etter at de fikk tariffavtale, syns tillitsvalgt Benjamin Jacobsen at samarbeidet med ledelsen har blitt bedre.
Herman Bjørnson Hagen
Sjefen mente de ansatte sluntra unna. Da begynte ballen å rulle
KAMPKLARE: Pål Fredriksen og Lars Johansen går til sak mot arbeidsgiver.
Eirik Dahl Viggen
Sparetiltak i fengselet gjør at Pål og Lars taper 60.000 kroner i året
MÅLRETTA: Butikkansatt Ali Rahimi forteller arbeidsminister Tonje Brenna hvor hardt han har jobba for å lære seg norsk og få et normalt liv etter flukten fra Afghanistan.
Brian Cliff Olguin
Ali kom fra Afghanistan som 17-åring. Han lærte seg norsk gjennom butikkjobben
Knut Viggen
Tidligere LO-leder blir korrupsjonsjeger
Etter en tøff runde med sensorer som skjelte henne ut under fagprøven, har Anny-Elise både skaffet seg fagbrev og fast jobb i forpleininga på sokkelen. Her fra hennes nyligste tur ut på Heidrun-plattformen.
Privat
Anny-Elise ble skjelt ut av sensor. Nå har hun fått drømmejobben
Brian Cliff Olguin
Et orakel og en slags urmoder. Slik beskrives Berit (67) av kollegene
LANGE STREKK: Etter to års dragkamp, er Bergen fengsel omsider i mål med en avtale om 12-timersvakter i helgene.
Eirik Dahl Viggen
Ansatte i Bergen fengsel får 12-timersvakter i helgene
Håvard Sæbø
Høyesteretts ankeutvalg: Sak om innleie må behandles på nytt
Kathrine Geard