Morten Hansen

morten.hansen@lomedia.no

Sommeren 2012 ble det vedtatt at 149 postkontor skulle legges ned på landsbasis. 940 årsverk ville bli overflødige.

Mens de fleste av regionene klarer å bli ferdige i løpet av året, går det litt tyngre med de 55 kontorene i Oslo, Akershus og Østfold.

– Med 55 kontorer, og om lag 360 årsverk, måtte vår region ta en stor del av de totale nedleggelsene – selv om vi sitter igjen med betydelig flere postkontor enn de andre regionene. Nå er det åtte kontorer som sannsynligvis ikke blir nedlagt før i 2015, sier Siv Ryan Andersen, Postkoms nestleder i Oslo, Akershus og Østfold krets.

Årsaken er at det ikke er funnet Post i butikkløsninger (PIB) ennå.

Andersen understreker at det er Posten Norge som er ansvarlig å få til PIB-avtaler.

Postkoms hovedfokus er nytt arbeid i, eller utenom Posten for de overtallige.

Så langt har samarbeidet med Posten i regionen fungert godt for å finne løsninger for de ansatte.

Må finne noe nytt

At så mange ansatte må finne seg noe annet å gjøre, er det både krevende og tungt.

Selv om noen finner seg jobb et annet sted i Posten – eller går av med pensjon eller sluttvederlag, er det 70 til 80 prosent som må finne seg en annen arbeidsgiver.

Det er ikke alltid like lett.

– Vi holder til i en region hvor det kanskje er ett litt lettere arbeidsmarked. I tillegg er det kanskje noe kortere vei til en annen jobb i Posten her på Østlandet. Det er likevel mange som må finne seg noe annet å gjøre, konstaterer Andersen.

Når snaut halvparten av nedleggelsene gjenstår, har regionen en løsningsgrad på 50 prosent. Gjennomsnittet i landet ligger på rundt 70. Andersen påpeker at det å finne gode løsninger til de overtallige, er det som er tyngst i denne omorganiseringsprosessen. Tidligere har det vært mange muligheter internt i Posten. Slik er det ikke nå.

– Det er tungt å sette seg ned med folk som føler de står på bar bakke. En del synes det er vanskelig å finne seg noe nytt etter at de har fylt 50-55 år. Det er ikke alle arbeidsgivere som ser på de litt eldre som en ressurs. Samtidig har de fleste likevel realitetorientert seg, og er godt i gang med å finne seg noe annet å gjøre. Det er også mange trivelige historier man hører, understreker Andersen.

Snur hver en stein

Arne Tømmerås, distriktssjef i Posten, konstaterer at det så langt ikke har vært mulig å få avtaler med butikker noen steder i Oslo-området. Høye eiendomspriser, og små butikker i enkelte bydeler, får en stor del av ansvaret.

– De stedene vi mangler post i butikk (PIB) er det høye kvadratmeterpriser. Dermed er butikkene mest mulig arealeffektive. Det er rett og slett ikke plass til PIB, sier Tømmerås. Han sitter i en gruppe som skal vurdere alternative løsninger.

– Vi må se på alle mulighetene som finnes – og om det finnes andre løsninger. Uansett klarer vi ikke å komme i mål i løpet av året. Vi håper å få noe på plass, men vil ikke klare å erstatte alle resterende åtte postkontor, sier Tømmerås.