Store lønnsforskjeller mellom stillingsgrupper i finans
– Vi må løfte lavtlønnsgruppene for å løfte kvinnene
Mens eiere og ledere stikker av med stadig mer av overskuddet, går andelen til lavtlønnsgruppene ned, i følge tillitsvalgte i LO Finans.
STORE GRUPPEVISE LØNNSFORSKJELLER: Christian Engheim (t.v.) jobber i førstelinja til DNB i en ikke altfor godt betalt jobb. Han støtter leder i LO Finans, Viktor Sæther i synet på likelønn
May Berg
may.berg@lomedia.no
Viktor Sæther, leder i LO Finans Postkom, mener at arbeidet med likelønn i finansnæringen må handle om å oppvurdere verdiskapningen til de store gruppene av lavtlønte i finansnæringen. Der er de fleste kvinner, men også noen menn.
I siste lønnsoppgjør ble partene i finansnæringen enige om at likelønnssituasjonen i finansnæringen trenger en vesentlig forbedring. Tallenes tale er ganske knusende:
• I 2005 tjente kvinnene i snitt 75,2 prosent av mennene.
• I 2015 var forskjellen enda større; kvinner tjente 74,2 prosent av mennene.
Finansnæringa har satt ned et utvalg hvor arbeidsgiver- og arbeidstakersiden er representert, som skal ta for seg likelønnsproblematikken. Utvalget skal blant annet bli enige om metoder for å måle utviklingen for likelønn og likestilt deltakelse for kvinner og menn i finansnæringen.
«Partene har en felles ambisjon om å forbedre likelønnssituasjonen i næringen vesentlig, og arbeide for likestilt deltakelse for kvinner og menn», heter det i protokollen fra tarifforhandlingene i vår.
• Dette er snittlønna i over 100 yrker
• «Man kan se på en kvinnes lønnshistorikk når hun har fått barn»
• DNB med egen kvinnepott
Likelønn
Viktor Sæther, som er hovedtillitsvalgt for de LO-organiserte i DNB, mener at LO-representantene i utvalget må være tydelige på LOs grunntanker om likelønn.
Han støtter seg på Postkoms prinsipprogram i sitt syn på likelønnsproblematikken, og viser til at Postkom står for en lønnspolitikk som baserer seg på lik lønn for arbeid av tilnærmet lik verdi.
– Hvis man skal holde seg til en tradisjonell vurdering av likelønn, nemlig stilling mot stilling innenfor de samme områdene, da kommer vi ikke aldri ut av grøfta. Ta telefontjenesten, som er et typisk lavlønnsområde for kvinner – og for noen menn. En sammenligning mellom kvinne- og mannslønn her kan fort ende med konklusjonen at her er det likelønn og alt er i sin skjønneste orden, påpeker han.
Og fastslår at det langt fra er tilfelle.
Sæther mener at det må være viktig for LO å se på arbeidstakerne gruppevis, og ikke en lavlønt mot en annen.
– Jeg mener vi skal rette oppmerksomheten mot de store gruppene i konsernet som gjennomgående er lavlønte. Klarer vi å løfte disse gruppene, minsker lønnsgapet mellom kjønnene, hevder han.
Verdiskaping
Det store flertallet av medlemmene i LO Finans Postkom og LO Finans Handel og Kontor befinner seg mellom lønnstrinn 32 og 40 på lønnsregulativet til Finans Norge. Det tilsvarer ei årslønn på 375 000 – 430 000 kroner.
Sæther mener at lønnsforskjellene har å gjøre med at verdiskapningen til de store gruppene av lavlønte ikke er tatt vare på.
– Hvorfor skal de som jobber i førstelinja tjene vesentlig mindre enn folk som jobber i stab/støtte-funksjoner? Telefontjenesten i bedriftsmarked og personmarked fronter banken mot kundene, de løser problemene før de får lov til å utvikle seg og bli kostbare for banken, og ofte selger de også. Skaper ikke de store verdier? spør Sæther retorisk.
Effektivisering
Christian Engheim er aktivt medlem i LO Finans Postkom, og tilhører lavlønnsgruppene i DNB. Han har jobbet flere år i dagligbank i Østfold, Follo og Oslo, og hospiterer nå på kundesenter BM, en travel og ikke altfor godt betalt jobb i førstelinja til DNB.
Han viser til tallene som har nådd offentligheten om hvem som stikker av med overskuddet til bankene.
– Andelen av overskuddet som går til eiere og ledere har gått til værs, mens andelen til vår gruppe, som tross alt fronter effektiviseringen, har gått ned, sier Engheim.
Likelønnsutvalgets mandat
• Undersøke likelønnssituasjonen og tiltak som har vært forsøkt i andre sektorer.
• Foreslå hensiktsmessige parametre for å måle utviklingen i liklønn og likestilt deltakelse i finansnæringen innen utgangen av 2016, og deretter skal partene i fellesskap eventuelt iverksette målinger.
• Hente inn eksterne fagmiljøers anbefalinger til hvordan likestillingssituasjonen kan forbedres.
• Utvalget skal utarbeide en rapport innen 31.12.2017.
Kilde: Protokoll fra tarifforhandlinger pr.1.5.2016 mellom Finans Norge og LO/Handel og Kontor/Postkom
Likelønnsutvalget
Utvalget består av
Marit Gjelsvik, Astrid Waaler og Åse Blomkvist fra LO Finans,
Anja M. Brodschöll fra Finans Norge,
Lars Kåre Smith fra SpareBank 1 Gruppen og
Alexander Huun fra DNB.
Flere saker
Likelønnsutvalgets mandat
• Undersøke likelønnssituasjonen og tiltak som har vært forsøkt i andre sektorer.
• Foreslå hensiktsmessige parametre for å måle utviklingen i liklønn og likestilt deltakelse i finansnæringen innen utgangen av 2016, og deretter skal partene i fellesskap eventuelt iverksette målinger.
• Hente inn eksterne fagmiljøers anbefalinger til hvordan likestillingssituasjonen kan forbedres.
• Utvalget skal utarbeide en rapport innen 31.12.2017.
Kilde: Protokoll fra tarifforhandlinger pr.1.5.2016 mellom Finans Norge og LO/Handel og Kontor/Postkom
Likelønnsutvalget
Utvalget består av
Marit Gjelsvik, Astrid Waaler og Åse Blomkvist fra LO Finans,
Anja M. Brodschöll fra Finans Norge,
Lars Kåre Smith fra SpareBank 1 Gruppen og
Alexander Huun fra DNB.