DNB med egen kvinnepott
– Dette er et krav som LO Finans har tatt med til forhandlings-bordet, fastslår Viktor Sæther i LO Finans Postkom.
VIKTIG: Utjevning av lønnsforskjeller mellom kvinner og menn har vært en sentral sak for LO Finans i lang tid. Viktor Sæther er spent på hvilke utslag potten vil gjøre.
Kristian Brustad
morten.hansen@lomedia.no
– Potten på 17 millioner kroner er en del av det vi ble enige om lønnsoppgjøret i år. Hvilke utslag dette gir blir klart i løpet av den kommende tiden, når forhandlingene rundt i de forskjellige forretningsområdene finner sted, sier Viktor Sæther, leder i LO Finans Postkom.
Han konstaterer at det er på høy tid at det blir tatt grep for å utlikne lønnsforskjellene mellom kvinner og menn i finansnæringen.
Sæther opplever det som om konsernledelsen i banken ser at det er behov for utjevninger. Han er spent på om bevisstheten blant lederne på grasrota er like stor.
• «Man kan se på en kvinnes lønnshistorikk når hun har fått barn»
– Det blir spennende å se hvilke vurderinger de gjør på lokalt plan. Det er nok i DNB som i resten av arbeidslivet, at det er når kvinner er ute i fødselspermisjoner at skjevhetene oppstår. Det er da mennene drar ifra lønnsmessig. Det er der støtet må settes inn, mener Sæther.
Også ledelsen i banken er fornøyd med at man har fått på plass denne potten.
– I årets oppgjør ble vi enige om å innføre en spesiell pott for skjevheter. Dette brukes i tilfeller der skjevheter kun kan forklares med kjønn, sier Solveig Hellebust, DNBs konserndirektør HR til Dagens Næringsliv.
Solveig Hellebust, konserndirektør HR i DNB.
Ole Palmstrøm
Sæther er spent på hvordan forretningsområdene og lederne i banken håndterer denne delen av lønnsoppgjøret.
– Det er spennende at vi har fått dette på plass. Jeg håper de som nå skal fordele potten finner de områdene som har de største forskjellene, og starter med å rette opp skjevhetene der, sier Sæther.
Han mener det er i personmarkedet, og drifts- og støttefunksjoner det er størst lønnsforskjeller mellom kjønnene.
– Det fine ved det, er at bevisstheten om problemet er blitt større. Det er noe som vi i LO Finans har arbeidet for lenge, og tatt med oss til forhandlingsbordet, fastslår Sæther.