JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Dan leter etter tillitsvalgte på Norges største arbeidsplass

Gjennom en ny kampanje skal Dan Rugsveen bygge opp fagforeninger på Oslo Lufthavn Gardermoen.

Fride Gjedebo Gjertsen

Flyplassen på Gardermoen er Norges største arbeidsplass. Her er det 20.000 mennesker som jobber i mange forskjellige stillinger, hovedsakelig innenfor servicebransjen. Bare rundt 20 prosent av de ansatte på Gardermoen er medlem i en fagforening.

1. juni i fjor startet Dan Rugsveen som hovedansvarlig på Gardermoen for LO sin «ekstraordinære organiseringskampanje». Dette er et fellesprosjekt mellom Fellesforbundet, Arbeidsmandsforbundet (NAF), Transportarbeiderforbundet (NTF) og Handel og Kontor (HK).

Dan mener det er viktig at LO begynner å satse på servicebransjen som stadig vokser:

– Tungindustrien er på vei ut nå. Oljen, for eksempel, kommer til å ta slutt en gang. En flyplass kommer mest sannsynlig til å fortsette å være her, om de begynner å fly på vind eller strøm eller hva det nå måtte være, sier Dan.

LO vil bygge muskler i servicesektoren

Satser på ISS og vektere

Terminalen på Gardermoen er en stor arbeidsplass og de fleste renholderne jobber alene. Derfor er følelsen av «å gå i flokk» en mangelvare, noe som gjør fagorganiseringen vanskeligere. Likevel er det engasjement blant de ansatte når Dan går rundt, og flere saker blir da tatt opp. Problemet er å få dem på møter utenfor arbeidstiden.

– Renholderne, sammen med vekterne, er hovedsatsingsområdet vårt. Disse gruppene er store på Gardermoen, og du finner dem over alt. Prosjektet vil nesten kunne betale seg selv om vi får opp aktiviteten her, forteller Dan.

Parkeringsselskapene som er Arbeidsmandsforbundet sin tredje gruppe på Gardermoen, har fått mindre fokus. Dan opplever at de ser ut til å ha ting mer i orden, mye fordi dette er en gruppe hvor alderssnittet er høyere og de er mer vant til fagforeninger og ser nytten av medlemskapet.

DAN RUGSVEEN fra arbeidsmanden vil lage gode møteplasser for tillitsvalgte på Gardermoen.

DAN RUGSVEEN fra arbeidsmanden vil lage gode møteplasser for tillitsvalgte på Gardermoen.

Fride Gjedebo Gjertsen

Trenger varige strukturer

Målet for prosjektet er å bygge opp en sterk fagforeningsstruktur med flere tillitsvalgte og fora hvor utfordringer kan diskuteres og kunnskapen rundt fagforeninger heves. Det trengs et system der de tillitsvalgte selv kan drive vervingen og løse hverdagslige problemer på lokalt nivå.

– I første omgang er det viktig å skape et nettverk med tillitsvalgte og la dem eie dette prosjektet litt. Jeg finner ikke ut hva som fungerer alene, her trenger jeg at de tillitsvalgte hjelper til, forteller Dan.

Og for å få en varig struktur som fungerer, må det også flere tillitsvalgte til i de forskjellige bransjene. De må være mange nok til å kunne gjennomføre års- og klubbmøter.

– De som er interesserte, må vi gjøre gode. Når vi først får tak i dem er vi flinke til å kurse og skolere, sier Dan.

I de andre prosjektene (utenom ISS som drives på samme måte) forteller Dan at fokuset ligger mye på verving. Dette ønsker han ikke for Gardermoen. Det er ikke Dan som skal være tillitsvalgt. Hans jobb er å finne tillitsvalgte og gi dem kunnskapen de trenger.

– Hvis vi blodverver i en periode, for så å forsvinne, så kommer medlemmene også til å forsvinne, mener han.

Men likevel. De tillitsvalgte må også settes i stand til å verve medlemmer på egenhånd. Her trenger de håndfaste punkter som de kan bruke som argumenter. I en bransje med mange unge og utenlandske er kunnskapen liten om hva en fagorganisasjon er og hva den kan bidra med, noe som kan gjøre vervingen vanskeligere. LO taper mange medlemmer til sine konkurrenter Parat (YS) og Junit, fordi de har lavere medlemskontingent. Her må de tillitsvalgte har argumenter for hvorfor medlemskapet i LO er verdt den ekstra kostnaden.

Spennende, men krevende

Aina Engeseth, vekter på Gardermoen og tillitsvalgt i Arbeidsmandsforbundet, beskriver tillitsvalgtjobben som både spennende og utfordrende. Å verve ansatte på Gardermoen er en av tingene hun synes er vanskelig. Arbeidslivet på flyplassen er preget av mange unge og pendlere som kommer for å spare penger, før de forsvinner videre.

– Det er vanskelig å argumentere for medlemskapskontingenten, som er litt dyrere enn hos Parat, forklarer Aina.

Aina opplever nødvendigvis ikke at stillingsprosent har noe å si for om de ansatte fagorganiserer seg eller ikke, men heller at det er mange unge og naive ansatte. Hvis de da plutselig havner i en konflikt med bedriften, og risikerer å miste jobben, så forteller Aina at de ansatte ikke har sjans uten en fagforening i ryggen.

– Jeg prøver å snakke med dem om dette og komme med eksempler på situasjoner, men verving er vanskelig. Så her tror jeg Dan kan komme til nytte, sier Aina.

TILLITSVALGT: Aina Engeseth er fornøyd med jobben som tillitsvalgt, men synes verving er vanskelig.

TILLITSVALGT: Aina Engeseth er fornøyd med jobben som tillitsvalgt, men synes verving er vanskelig.

Fride Gjedebo Gjertsen

Viderefører trygge rammer

Dan har tidligere bakgrunn fra industri i Fellesforbundet, hvor han jobbet som klubbleder i ti år. Her ble de nyansatte ble vervet inn i løpet av dag èn på arbeidsplassen. Denne strukturen ønsker han å ta med seg videre inn i Arbeidsmandsforbundet og servicebransjen.

Han vil også ta med seg Fellesforbundet sin praksis med å bygge trygge rammer rundt de tillitsvalgte. Dette har han selv fått mye ut av den perioden han var tillitsvalgt i Fellesforbundet.

– Akkurat det er de dritgode på. Jeg følte aldri hjelpen var noe lengre enn en telefonsamtale unna, og denne tryggheten prøver jeg å gi videre til de tillitsvalgte på Gardermoen. Selv om jeg ikke er en problemløser på bedriftsnivå, så vet de at det bare er å ringe for en prat, forteller Dan.

Flere tariffavtaler

Målet med organisasjonsprosjektet til LO er også å få inn flere tariffavtaler. I løpet av 2019 ønsker de å ha opprettet 100 nye avtaler innenfor de åtte forskjellige prosjektene.

I løpet av tiden Dan nå har jobbet på Gardermoen, har de fått til en ny tariffavtale. For å få inn flere er han avhengig av at de som jobber her, ser nytten. Det er også til stor hjelp at bedriftene ser nytten.

– Jeg tror ikke det er så mange som sitter og vil ha en tariffavtale, men som ikke får det. Det er mange som ikke vet hva en tariffavtale er, så vi må hele tiden oppfordre og vise nytten av det. Man må få fram at det er best å stå sammen, sier Dan.

• Her skal LO skaffe 4000 medlemmer

Her sliter LO mest

Om servicesektoren

• Rundt 1,2 millioner mennesker jobber i servicesektoren i Norge. De største bransjene er varehandelen, reiselivssektoren og renholdsbransjen.

• Cirka én av fem er fagorganisert. Til sammenligning er over halvparten av den totale norske arbeidsstyrken fagorganisert.

• Varehandelen, hotell og restaurant og IKT-bransjen har færrest fagorganiserte.

• I IKT-bransjen (med rundt 50.000 ansatte) er bare 10 prosent medlem i en fagforening.

Kilder: Fafo (2014), LO (2015), HK-Nytt.

Kampanje i servicesektoren

• Kampanjeperioden er på tre år (2016-2019).

• Kampanjen har som mål å styrke organiseringen i servicesektoren.

• Målet er å opprette 100 nye tariffavtaler og å verve rundt 4000 medlemmer.

• Det skal ansettes 8 prosjektsekretærer som skal jobbe med kampanjen.

• LO vil dekke tre firedeler av kostnadene det første året, halvparten det andre året og en fjerdedel det tredje året. Målet er at forbundene gradvis vil inkludere prosjektene i sin ordinære drift.

• Seks forbund er representert i arbeidsgruppa: Handel og Kontor, Arbeidsmandsforbundet, Fellesforbundet, Transportarbeiderforbundet, El & IT Forbundet og Fagforbundet.

Prosjektene:

Kjøpesenter - Hovedansvar: Handel og Kontor - Prosjektleder: Kenneth Mørk og Beate Tvedt Johannessen

Helse og velvære - Hovedansvar: Fagforbundet - Prosjektsekretær: Knut Ivar Egset

Sykehus - Hovedansvar: Fagforbundet - Prosjektsekretær: Knut Ivar Egset

ISS - Hovedansvar: Norsk Arbeidsmandsforbund - Prosjektsekretær: Chatrine Linn Kristiansen

IKT-bransjen - Hovedansvar: EL & IT Forbundet - Prosjektsekretær: Geir Aasen

Gods, grossist og spedisjon - Hovedansvar: Norsk Transportarbeiderforbund - Prosjektsekretær: Håvard Hansen.

Gardermoen - Fellesprosjekt mellom Fellesforbundet, NAF, NTF og HK - Prosjektsekretær: Dan Rugsveen

Dette er en sak fra

Vi skriver om og for arbeidsfolk i blant annet anlegg, vakt, renhold, asfalt og bergverk.

Les mer fra oss

Annonse
Annonse

Om servicesektoren

• Rundt 1,2 millioner mennesker jobber i servicesektoren i Norge. De største bransjene er varehandelen, reiselivssektoren og renholdsbransjen.

• Cirka én av fem er fagorganisert. Til sammenligning er over halvparten av den totale norske arbeidsstyrken fagorganisert.

• Varehandelen, hotell og restaurant og IKT-bransjen har færrest fagorganiserte.

• I IKT-bransjen (med rundt 50.000 ansatte) er bare 10 prosent medlem i en fagforening.

Kilder: Fafo (2014), LO (2015), HK-Nytt.

Kampanje i servicesektoren

• Kampanjeperioden er på tre år (2016-2019).

• Kampanjen har som mål å styrke organiseringen i servicesektoren.

• Målet er å opprette 100 nye tariffavtaler og å verve rundt 4000 medlemmer.

• Det skal ansettes 8 prosjektsekretærer som skal jobbe med kampanjen.

• LO vil dekke tre firedeler av kostnadene det første året, halvparten det andre året og en fjerdedel det tredje året. Målet er at forbundene gradvis vil inkludere prosjektene i sin ordinære drift.

• Seks forbund er representert i arbeidsgruppa: Handel og Kontor, Arbeidsmandsforbundet, Fellesforbundet, Transportarbeiderforbundet, El & IT Forbundet og Fagforbundet.

Prosjektene:

Kjøpesenter - Hovedansvar: Handel og Kontor - Prosjektleder: Kenneth Mørk og Beate Tvedt Johannessen

Helse og velvære - Hovedansvar: Fagforbundet - Prosjektsekretær: Knut Ivar Egset

Sykehus - Hovedansvar: Fagforbundet - Prosjektsekretær: Knut Ivar Egset

ISS - Hovedansvar: Norsk Arbeidsmandsforbund - Prosjektsekretær: Chatrine Linn Kristiansen

IKT-bransjen - Hovedansvar: EL & IT Forbundet - Prosjektsekretær: Geir Aasen

Gods, grossist og spedisjon - Hovedansvar: Norsk Transportarbeiderforbund - Prosjektsekretær: Håvard Hansen.

Gardermoen - Fellesprosjekt mellom Fellesforbundet, NAF, NTF og HK - Prosjektsekretær: Dan Rugsveen