JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Bare én av fem er organisert i servicesektoren

Her skal LO skaffe 4000 medlemmer

Åtte nye prosjekter skal gi LO-forbundene nye medlemmer og flere tariffavtaler i servicesektoren.
GARDERMOEN: Ett av prosjektene LO og forbundene kommer til å satse på de neste tre årene, er å øke andelen fagorganiserte på Oslo lufthavn Gardermoen. De fleste LO-forbundene har potensielle medlemmer her. Arkivfoto.

GARDERMOEN: Ett av prosjektene LO og forbundene kommer til å satse på de neste tre årene, er å øke andelen fagorganiserte på Oslo lufthavn Gardermoen. De fleste LO-forbundene har potensielle medlemmer her. Arkivfoto.

Sissel M. Rasmussen

ragnhild@lomedia.no

– I servicesektoren har vi færrest tariffavtaler og færrest medlemmer, men også størst potensial, sier LO-nestleder Tor Arne Solbakken.

Økt organisering i servicesektoren handler om fagbevegelsens felles kampkraft, mener han. Kun hver femte arbeidstaker i denne sektoren er organisert. Til sammenligning er over halvparten av den totale norske arbeidsstyrken fagorganisert. Derfor vil LO nå feste grepet om servicenæringene.

Fra 1. juni er åtte prosjektsekretærer fra seks forbund i sving med å organisere frisører, butikkmedarbeidere, renholdere, sjåfører og it-medarbeidere over hele landet. Dette er prosjektene og menneskene som skal drive dem:

Les også: LO vil bygge muskler i servicesektoren

Hvordan verve flest mulig medlemmer? En superverver deler sine fem beste vervetips

Prosjekt 1: Kjøpesenter

Hovedansvar: Handel og Kontor

Målgruppe: Ansatte ved sju kjøpesentre i Agder-fylkene og Hordaland og omkringliggende butikker.

Mål: Å rekruttere 2000 nye medlemmer og opprette 60 nye tariffavtaler i kampanjeperioden.

Prosjektsekretærer: Kenneth Mørk og Beate Tvedt Johannessen

PÅ SØRLANDET: Kenneth Mørk er en av to ansatte prosjektsekretærer i Handel og Kontors kjøpesenterprosjekt.

PÅ SØRLANDET: Kenneth Mørk er en av to ansatte prosjektsekretærer i Handel og Kontors kjøpesenterprosjekt.

Tri Nguyen Dinh

Prosjekt 2: Helse og velvære

Hovedansvar: Fagforbundet

Målgruppe: Apotekteknikere, helse- og tannhelsesekretærer, frisører, hudpleiere, fotterapeuter og andre «velværeyrker».

Mål: Fagforbundet har et mål om totalt 15 tariffavtaler og 250 nye medlemmer per år på sine to prosjekter.

Prosjektsekretær: Knut Ivar Egset.

• På dette senteret har bare ni av 195 butikker tariffavtale. Men Kenneth har en plan...

Prosjekt 3: Sykehus

Hovedansvar: Fagforbundet

Målgruppe: Ansatte i støttefunksjoner ved norske sykehus, såkalte «fasiliteringstjenester». Her har det kommet til mange nye foretak som er spesialisert på for eksempel eiendomsdrift, kantine, innkjøp og ikt.

Mål: Se prosjekt 2.

Prosjektsekretær: Knut Ivar Egset.

Prosjekt 4: ISS

Hovedansvar: Norsk Arbeidsmandsforbund

Målgruppe: Ansatte og tillitsvalgte innenfor renhold i ISS.

Mål: Et stabilt og godt fungerende tillitsvalgtapparat i renholdsbransjen, samt en vesentlig økning i varige medlemskap.

Prosjektsekretær: Cathrine Linn Kristiansen.

Prosjekt 5: IKT-bransjen

Hovedansvar: EL & IT Forbundet

Mål: 1500 nye medlemmer og 20 nye tariffavtaler.

Målgruppe: Ansatte i IKT-sektoren. I første omgang i Oslo og Akershus.

Prosjektsekretær: Geir Aasen.

ALLEREDE I SVING: Geir Aasen er den nye vervesjefen i EL & IT Forbundet.

ALLEREDE I SVING: Geir Aasen er den nye vervesjefen i EL & IT Forbundet.

Leif Martin Kirknes

Prosjekt 7: Gods, grossist og spedisjon

Hovedansvar: Norsk Transportarbeiderforbund

Mål: 20 tariffavtaler og 200 varige nye medlemmer det første året. Innen 2019: 7-800 nye medlemmer og cirka 50 tariffavtaler.

Målgruppe: Ansatte på transportterminalene, i grossistbedrifter og innen godstransport.

Prosjektsekretær: Håvard Hansen.

Prosjekt 8: Gardermoen

Hovedansvar: Fellesprosjekt mellom Fellesforbundet, Arbeidsmandsforbundet, Transportarbeiderforbundet og Handel og Kontor.

Målgruppe: Alle ansatte ved Oslo lufthavn Gardermoen.

Mål: Ikke definert foreløpig.

Prosjektsekretær: Dan Rugsveen.

BEGYNNER 1. JUNI: Dag Rugsveen fra Fellesforbundet vil bli prosjektleder for det nye organiseringsprosjektet på Gardermoen.

BEGYNNER 1. JUNI: Dag Rugsveen fra Fellesforbundet vil bli prosjektleder for det nye organiseringsprosjektet på Gardermoen.

Håvard Sæbø

Kampanje i servicesektoren

• Kampanjeperioden er på tre år (2016-2019).

• Kampanjen har som mål å styrke organiseringen i servicesektoren.

• Det overordnede målet er 100 nye tariffavtaler og 4000 nye, varige medlemmer

• Det er ansatt 8 prosjektsekretærer som skal drive kampanjen.

• LO vil dekke tre firedeler av kostnadene det første året, halvparten det andre året og en fjerdedel det tredje året. Målet er at forbundene gradvis vil inkludere prosjektene i sin ordinære drift.

• Seks forbund er representert i arbeidsgruppa: Handel og Kontor, Arbeidsmandsforbundet, Fellesforbundet, Transportarbeiderforbundet, El & IT Forbundet og Fagforbundet.

Warning
Dette er en sak fra

Vi skriver om ansatte i store bransjer i privat sektor, blant annet industri, bygg, transport og hotell og restaurant.

Les mer fra oss

Annonse
Annonse

Kampanje i servicesektoren

• Kampanjeperioden er på tre år (2016-2019).

• Kampanjen har som mål å styrke organiseringen i servicesektoren.

• Det overordnede målet er 100 nye tariffavtaler og 4000 nye, varige medlemmer

• Det er ansatt 8 prosjektsekretærer som skal drive kampanjen.

• LO vil dekke tre firedeler av kostnadene det første året, halvparten det andre året og en fjerdedel det tredje året. Målet er at forbundene gradvis vil inkludere prosjektene i sin ordinære drift.

• Seks forbund er representert i arbeidsgruppa: Handel og Kontor, Arbeidsmandsforbundet, Fellesforbundet, Transportarbeiderforbundet, El & IT Forbundet og Fagforbundet.