Størk Hansen, LO GLTE

LO i Gjøvik, Land, Toten og Etnedal (LO GLTE) har merket seg at Amedia – konsernet som Oppland Arbeiderblad er en del av – skal si opp 120 ansatte. Også her hos oss vil det bli oppsigelser i redaksjonen. I første omgang vil fem stillinger innen redaksjon og marked bli fjernet. I alt kan det bli opp til 13 arbeidsplasser som forsvinner.

Dette skjer samtidig med at både konsernet og Oppland Arbeiderblad (OA) går med overskudd. OA har de tre siste årene hatt et overskudd på cirka 55 millioner kroner med en driftsmargin på opp mot 15 rposent. Dette er solide resultat. Straffen er å bli tappet av konsernet og møtt med nedtrappingskrav.

LO GLTE mener at dette ikke er riktig måte å møte framtida på. OA er inne i en god periode, da skal produktet foredles, ikke undergraves. Vi trenger ei lokalavis som løser samfunnsoppdraget sitt på en god måte der de ansatte er engasjerte og ikke må bruke tida si på feilaktige krav fra eierne. Vi ønsker oss mer stoff fra fagbevegelsen – vi ser at det kan bli vanskelig dersom ikke kuttforslagene slås tilbake.

Konsernet tapper OA for midler. Det verste er imidlertid hvordan konsernledelsen disponerer disse midlene. Amedia skal ikke være et finansselskap styrt av blårusstankegang. Men det er slik det framstår når det deles ut bonus til 43 sentralt ansatte på til sammen 20 millioner kroner. Dette er utslag av en grådighetskultur som LO lenge har tatt avstand fra. Da kan vi ikke ha det slik innen egne bedrifter. Konsernledelsen har gjort en grov feilbedømming når de bestemte seg for å utbetale disse bonusene. LO GLTE lurer på om LO-ledelsen mener dette er et godt eksempel på partsbasert samarbeid i arbeidslivet. LO GLTE krever en omlegging av den retningen Amedia nå går – til en retning der det satses på lokalavisene, de ansattes medinnflytelse, edruelig forretningsdrift og solidaritet.

(Artikkelen sto på trykk i LO-Aktuelt nr. 4/2013)