Erlend Angelo, Magasinet for fagorganiserte

erlend.angelo@lomedia.no

Han legger ikke skjul på at det har vært en lang og strabasiøs kamp, Per Syversen. Klubblederen i Aftenpostens grafiske klubb (AGK) fikk sitt livs sjokk da daværende klubbkasserer detonerte bomben for litt over ett år siden: Han hadde tømt hele klubbkassa.

– Det var som å bli slått i magen gjentatte ganger, sier Syversen til Magasinet for fagorganiserte i siste utgave av bladet. Klubblederen kommer aldri til å glemme klubbmøtet som hastig ble innkalt like etter innrømmelsen.

– Det var som om 20 stykker pekte på meg med gevær, og du bare står der og lurer på om det er kuler i noen av dem. Folk ville jo ha svar, men jeg hadde ingen, minnes Syversen.

First Price

Syversen forteller om de spesielle årene 2009 og 2010 i siste utgave av klubbens interne avis, AGK Klubbnytt. En av episodene som nevnes, er en klubbtur til Hafjell. 2009 bød på inntektsfall i Aftenposten og nulloppgjør for de ansatte. Derfor var klubben opptatt av å holde kostnadene nede på turen. Men ingen var på nivå med den kriminelle klubbkassereren.

«– Vi handler First Price-varer. Husk det er finanskrise, sa klubbkasserer Kjell.

I ettertid kan man jo flire av dette, det var jo i egen interesse han mente dette. Jo mer vi brukte desto mindre til ham» skriver Syversen i internavisa.

«Absurde bekymringer»

Siste kvelden bevilget klubben seg middag på restaurant. Syversen skriver:

«Kjell mente at vi skulle komme oss tidlig hjem til leiligheten.

– Husk på at det er medlemmenes penger vi spiser og drikker for!

Og det hadde han jo helt rett i, men her snakker vi ikke om overflod eller sløseri. Flere irriterte seg over kassererens utålmodighet og sparesnakk, og det hele endte med at vi, til oss å være, dro hjem tidlig. Og når vi endelig kom hjem, låste Kjell seg inn på rommet for å chatte med et eller annet menneske.

I ettertid fremstår jo Kjell sine bekymringer som absurde også her. Ikke hadde vi brukt mye penger her heller, men allerede da hadde han jo i en måneds tid tappet kassa for penger. Og jo mer vi spiste og drakk, jo mindre ville det være igjen til ham!»

Rente-vente

At kassereren var opptatt å få mest mulig ut av klubbkassa, viste seg utpå nyåret 2010, bare dager før svindelen ble avslørt:

«Vi avsluttet 2009 med juleøl for medlemmene og julebord for klubbstyret. En virkelig hyggelig kveld. Nå kunne vi senke skuldrene! Jeg minnet stadig kasserer om at regnskapet måtte være klart rett over nyttår. Kasserer skulle på juleferie til Ghana, men lovet at alt skulle være klart i tide.»

Syversen minnet kassereren om revisor både tre og fire ganger etter det. Til stadige lovnader om at det bare var å slappe av, det ville bli gjort snart. Men revisor fikk aldri mulighet til å godkjenne regnskapet. Istedenfor kom beskjeden om at alle pengene var borte, tirsdag 19. januar i fjor:

«Kjell hadde ikke bare tømt kassa til AGK, han hadde bevisst drøyd så lenge med å levere regnskapet, dette for at han også skulle få tak i rentene som ble godskrevet klubben for 2009. Og da prater vi om mye penger! 7,2 millioner, pluss renter!» roper Syversen i sin egen klubbavis.

Lang kamp

Klubbkassereren ble dømt til tre år og tre måneders fengsel for grovt underslag, etter å ha tømt hele klubbkassa på ett år. 7,4 millioner spart opp over flere tiår, borte på bare 12 måneder.

– Et eneste stort svik. Klubbstyret hadde månedlige møter om regnskap, men du kan trygt si at ikke alt ble fortalt der, sier Syversen til Magasinet, med et innslag av galgenhumor.

Klubblederen og AGK har i etterkant lagt all energi i å få tilbake så mye penger som mulig. Med mye god hjelp fra Terje Fjellum, leder i Oslo Grafiske Forening og hovedkasserer Steinar Karlsen i Fellesforbundet.

– Terje holdt kontakt med presse, bank og forbundet for oss, Steinar har hjulpetoss mye, og dette er vi veldig takknemlig for. sier Syversen.

– Det har vært mange runder med advokater, banker og eiendomsmeglere. Du kan si det var godt å få inn noen kroner igjen…

– Det er klart vi ønsket alt tilbake. Men med tanke på at vi hadde 2,50 på kontoen for ett år siden, må vi nesten være fornøyde med at vi har fått tilbake 5,4 millioner. I tillegg vil et gjeldsbrev henge over hodet til vår tidligere tillitsvalgte til alt er tilbakebetalt, forteller Syversen (se faktaboks for flere tall).

Preventiv virkning

Noe godt har da også kommet ut av alt det vonde.

– Vi hører fra veldig mange som har endret rutinene etter denne saken. Folk har løpt til banken for å endre på egne avtaler, så i det lange løp kan vi hjelpe mange til å unngå dette, sier Syversen.

AGKs egne rutiner ble i alle fall fort forandret.

– Det kan jeg love deg!