Ane Børrud

ane.borrud@lomedia.no

Sats på seniorene, sies det. Trallebetjentene på Gardermoen har vært en suksesshistorie i så måte. De fleste betjentene er pensjonister som jobber halv stilling. Den eldste er over 80 år.

– Tralletjenesten er en solskinnshistorie. Det er pensjonister som gjør en god jobb. Det er det ISS bør ha fokus på, og ikke prøve å fryse oss ut, sier Erik Karlsen, som er verneombud.

Karlsen er 72 år, og har jobbet i tralletjenesten i 12 år. Før han gikk av med pensjon var han kaptein i forsvaret.

Jan Severinsen og Asbjørn Eggum bekrefter Karlsens versjon.

– Jeg har hatt det veldig fint her. Fram til sommeren 2010, sier Eggum.

Den pensjonerte revisoren begynte å jobbe hos ISS i 2004, i en alder av 66 år. Jan Severinsen har 44 år bak seg i Forsvaret. Han har også vært i tralletjenesten i åtte år.

– Dette er et av de flotteste stedene jeg har vært. Her er vi tidligere kapteiner, revisorer, lensmenn og kjøttskjærere. Men når vi har på oss uniformen er vi alle like.

Sluttet

Likevel har både Eggum og Severinsen sluttet som trallebetjenter.

– Jeg ble syk av dette. Jeg er sånn at når jeg først engasjerer meg, så klarer jeg ikke å la være. Jeg kunne ha gitt pokker og gått på jobb, men jeg klarte ikke det. Så jeg valgte å slutte, forteller Severinsen.

Han mener hele situasjonen kunne vært unngått dersom den nye ledelsen hadde invitert til dialog, og ikke bare tredd alt ned over hodet på trallebetjentene.

Eggum ble innkalt til disiplinærmøte i slutten av april i fjor, og ble anklaget for å være illojal og at han hadde negativ innvirkning på arbeidsmiljøet. Det endte med at Eggum aksepterte oppsigelsen mot en viss godtgjørelse.

– Ledelsen kom med mange usanne påstander de ikke kunne dokumentere. Men jeg aksepterte fordi jeg var så fedup av ISS. Men jeg har angra så til de grader i ettertid. At jeg ikke gikk til arbeidsretten med saken, sier han i dag.

Oppsigelsen førte til en støtteerklæring, som 30 av trallebetjentene skrev under på, der de tar sterk avstand fra den måten ISS har behandlet Eggum på.

«De «skriverier» som Asbjørn har ført i pennen er skrevet på vegne av trallebetjentene. Det har vært helt nødvendig for oss å peke på de feil og unøyaktigheter tralleledelsen har kommet med når det gjelder blant annet arbeidsmiljølov og lov om ansettelser. Det vil vi fortsette med. Dersom målet var å skape frykt og usikkerhet på arbeidsplassen, har tralleledelsen nådd sitt mål», står det blant annet i støtteerklæringen.

Ny ledelse

I følge Eggum, Severinsen og Karlsen begynte det hele sommeren 2010, da det kom ny daglig leder for trallebetjentene.

– Vi skjønte jo at det hadde kommet en ny kar hit, men vi skjønte ikke hvorfor. Stillingen var aldri utlyst, og han presenterte seg ikke for oss, sier Eggum.

Høsten 2010 ble trallebetjentene innkalt til et allmøte. Der ble de presentert for en ny turnus. Den gamle 5-ukers turnusen skulle erstattes med en 13-ukers turnus.

– Den gamle turnusen fra 2004 fungerte veldig bra. På allmøtet ble vi informert om en 13-ukers turnus. ISS hadde leid inn en såkalt turnusspesialist som hadde gått rundt her inkognito. Vi ante ingenting, forteller Severinsen.

En torsdag de ansatte kom på jobb, hang det oppslag om ny turnus som skulle starte mandag etter helga.

– Det fikk vår tillitsvalgte den gang satt en strek over. Hovedavtalen, som sier at tillitsvalgt skal konsulteres, var ikke fulgt, forteller Karlsen.

– Når de kaster sånt ut til voksne folk, da kommer klørne ut, supplerer Eggum.

Nedbemanning og smartere trilling

Fram til sommeren 2010 var de åtte mann i grunnbemanning på hvert skift. Nå er de nede i seks.

– Mens antall ansatte kuttes, går flytrafikken til himmels. I 2004 var det cirka 10 millioner passasjerer her på Gardermoen, og vi var åtte på hver vakt. I 2011 var det vel 21 millioner passasjerer, og vi er seks ansatte i grunnbemanning per skift, påpeker Eggum.

Nå har de fått beskjed om at de må trille smartere.

– Vi kjenner flyplassen. Det er ingen smartere veier å gå, sier Severinsen.

Prikkbelastning for å gå for sakte

Seniorene forteller om en arbeidsdag preget av usikkerhet og frykt. De viser blant annet til oppslaget som en dag hang på pauserommet, uten dato eller underskrift, der det står at ved to advarsler blir vikarer sparket ut, og faste må inn til hovedkontoret i Ulvenveien.

Litt senere fikk de også beskjed om at bedriften ville innføre prikkbelastning. Ved én prikk skulle de inn på teppet til assistenten, to prikker inn til daglig leder og ved tre prikker skulle de inn til hovedkontoret i Ulvenveien.

– Jeg spurte assisterende daglig leder om hva vi kunne få prikk for, og han svarte: Blant annet at dere går for sakte, forteller Severinsen.

Og legger til: Vi går 15 til 20 kilometer på hver vakt i snitt.

– Det er jo uhørt å bare komme med sånt uten å involvere hverken verneombudet eller tillitsvalgt, presiserer Eggum.

De ansatte fikk stoppet prikkbelastningen, men er ikke imponerte.

– Bare det at de kommer med noe sånt viser jo at de har snakket om det i ledelsen. Dersom ISS sin policy er endret, slik at de ikke lenger ønsker å engasjere pensjonister, burde dette vært behandlet på en helt annen og seriøs måte, sier Eggum.

Ledelsen må vekk

Trioen Arbeidsmanden snakker med er enige. For at det skal bli arbeidsro, må ledelsen vekk.

– De omplasserte vår tidligere leder, og han hadde ikke gjort noe galt. Da må det være mulig å omplassere disse to også, mener de tre.

Ifølge de tre trallebetjentene er den nye ledelsen ikke skikket til jobben.

– De er fullstendig inkompetente som ledere. Uansett hva de gjør framover, klarer de ikke å reparere skadene de har gjort. Vi forlanger at de fjernes fra Gardermoen. Før det kan det ikke bli arbeidsro.

– Trallebetjentene kan loven. Mange av oss har jobbet med personalpolitikk i en årrekke. Vi lar oss ikke herse med, avslutter Severinsen.