Randi Bergan/ Magasinett.org

-Dette kan vi klare dersom vi gjør mer av det vi er gode på. Som organisasjon står Fellesforbundet sterkere enn på lenge, fastslo Gabrielsen.

Rekrutteringsoffensiv

Landsmøtet for fire år siden bestemte seg for at forbundet skulle satse offensivt på rekruttering og opplæring. Denne strategien har vært vellykket. Mange år med medlemsnedgang er snudd til vekst.

12.000 nye medlemmer

I fjor utgjorde nye medlemmer i Fellesforbundet over halvparten av LOs vekst. Forbundet fikk over 18 000 nye medlemmer og har hittil i år over 12 000 nye. Totalt er medlemstallet nå nesten 160 000, inkludert de to nye bransjeområdene Grafisk og Hotell og restaurant.

Også utmeldte fornøyd

- Den store utfordringen er å videreutvikle organisasjonen. Vi må gjøre det til et prinsipp å være en rekrutterende organisasjon, sa Gabrielsen.

Det er ikke nok å holde på medlemmene. Hvert år forsvinner ti prosent, de fleste forsvinner ved jobb-bytte. Det betyr at 16 000 medlemmer må rekrutteres årlig, bare for å opprettholde status quo. Samtidig viser medlemsundersøkelsen fra i fjor at flertallet er fornøyd med forbundet, også de som har meldt seg ut, understreket Hans-Christian Gabrielsen.

Organisering mot dumping

- For å bekjempe useriøsitet og sosial dumping, må forbundet organisere folk. Myndighetenes tiltak er ikke nok om vi skal unngå mafiatilstander og et todelt arbeidsmarked. Vi må ta de nødvendige grep sjøl, og det må gjøres i dag, påpekte 2. nestleder.

Ambassadører

De tillitsvalgte på arbeidsplassene er forbundets ambassadører og vår beste medlemsfordel. Derfor er det svært viktig å sørge for god opplæring, både for medlemmer og tillitsvalgte. Det er ved god opplæring at forbundet rekrutterer framtidige tillitsvalgte.

Dette viser ikke minst forbundets satsing på ungdom. Det er med de yngste medlemmene vi sikrer rekruttering av nye tillitsvalgte, sa Gabrielsen. Han viste spesielt til prosjektet Youth of the Union i Rogaland, der til sammen 22 unge tillitsvalgte er med.

God service

Fellesforbundet må være synonymt med god service. Med de to nye bransjeområdene har kvinneandelen i forbundet økt, gjennomsnittsalderen er gått ned og det er flere med annen bakgrunn enn norsk. Alt i alt er medlemsmassen mer mangfoldig enn før, og alle skal føle at de får best mulig service, mener Gabrielsen.

Siden forrige landsmøte er antallet avdelinger redusert ytterligere, til 144. Kontingentinntekter og egne ansatte i avdelingene er en forutsetning for å yte den medlemsservicen som kreves.

Egen kontingentpott

Representantskapet foreslår at man årlig skal sette av 2,5 prosent av forbundets andel av kontingentinntektene til oppfølging av prioriterte oppgaver lokalt. Dette betyr 10 millioner kroner direkte til avdelingsaktiviteter i året som kommer.