Heidi I Klokkervold, fylkesleder Fellsorganisasjonen Sør-Trønderlag

I det statlige barnevernet er markedsbasert ledelses-, styrings-, og regnskapssystem innført. Det er uheldig at midler som det offentlige har avsatt til barnevern, tas i utbytte av aktører som tjener på markedsorientering i barnevernet.

Det statlige barnevernet har ansvar for å skaffe og drive tiltak for barn som av ulike årsaker ikke kan bo hjemme. I markedsrettede virksomheter er anbudsordninger utbredt. I barnevern innebærer anbudsordningen blant annet en midlertidighet som svekker barn og unges muligheter til å være en del av gode fellesskap. Barn og unge har behov for trygghet, forutsigbarhet og stabilitet. Dette kan vi ikke overlate til markedskreftenes uforutsigbarhet.

I tillegg til at vi er bekymret for konsekvensene dette får for barn og unge i barnevernet, rammer det også lønns- og arbeidsforhold for ansatte. Uforutsigbarheten som ligger i nye anbudsrunder, medfører usikre ansettelsesforhold, variabelt lønnsnivå, slitasje og vanskeligheter med å rekruttere og beholde godt kvalifiserte medarbeidere. Gjennomsnittsberegningene i budsjettstyringen i det statlige barnevernet tar ikke godt nok høyde for de faglige, etiske og kvalitetsmessige forhold som er viktige for utviklingen av barnevernet. Sammen med stadig fokus på drastiske budsjettkutt, gir dette grunnlag for å ytre en svært alvorlig bekymring for den hjelpen barn og unge får. Systemet reduserer videre muligheten for demokratisk styring og kontroll over barnevernet.

Konkurranseøkonomi og markedstenkning i barnevernet må stoppes, krever Fellesorganisasjonen Sør-Trønderlag. All bruk av anbud i barnevernet må opphøre. Ideelle aktører som utfyller det offentlige tjenestetilbudet, må få bedre driftsvilkår. Samhandling mellom de ideelle aktørene og det offentlige hjelpeapparatet må bedres. Private kommersielle tjenester må reduseres eller avvikles.

(Innlegget sto på trykk i LO-Aktuelt nr 8/2011)