ROY ERVIN SOLSTAD

res@lomedia.no

I 2016 var Apotek1 delt i tre selskaper, men valgte å samle seg i ett stort selskap. På hovedlageret til Apotek1 jobber rundt 300 lageransatte, hvorav omtrent 100 på Multidose-avdelingen.

Fram til 6. desember 2016 gikk de Multidose-ansatte på Negotia sin tariffavtale, men da selskapene ble slått sammen, ble alle meldt ut av Negotia og inn i Norsk Transportarbeiderforbund.

– Gjør samme jobb

Alle de andre lageransatte på Apotek1-avdelingen går på grossistoverenskomsten til Transportarbeiderforbundet.

– Mitt inntrykk var at selv bedriften forventet at vi skulle over på Transportarbeiderforbundets grossistoverenskomst da vi ble slått sammen, forteller Christian Ekstrøm. Han er klubbleder for samtlige NTF-medlemmer på lageret.

p

Ekstrøm sier at de ansatte gjør akkurat samme jobb på hver side av veggen som skiller de to avdelingene. Forskjellen er kun størrelsen på "varene" som plukkes. Multidose-avdelingen putter nemlig medisiner i doseringsbokser, mens den andre lageravdelingen plukker esker med medisiner, og faktisk også de ferdige doseringsboksene som er ferdigplukket på Multidose-avdelingen.

– Vi mener vi driver med pakking, ikke produksjon, sier Ekstrøm.

(artikkelen fortsetter under bildet)

- Multidose-avdelingen driver produksjon, ikke distribusjon av medisiner, sier Gunn Grasbakken, HR-direktør i Apotek1 Gruppen.

Håvard Sæbø

Vil ha annen tariffavtale

Det er ikke Gunn Grasbakken, HR-direktør i Apotek1 Gruppen, enig i. Hun bekrefter at bedriftens syn er at grossistoverenskomsten ikke er dekkende for Multidose.

– Multidose driver med produksjon der legemidler doseres til enkeltpasienter. Alternativet til denne produksjonen er at sykepleiere ute i kommunene legger tabletter i dosett. Forskjellen mellom multidose og lager i Apotek1 gjenspeiles blant annet i at det er ulike myndighetskrav. Multidose er underlagt Good Manufacturing Practice (GMP) som er regelverket for produksjon av legemidler og lageret er underlagt Good Distribution Practice (GDP) som omhandler distribusjon av legemidler, sier Grasbakken.

Det synet deles av direktør for politikk, tariff og analyse i Hovedorganisasjonen Virke, Stian Sigurdsen, uten at han vil si hvilken annen tariffavtale Virke mener de ansatte burde omfattes av.

p

– Virke er opptatt av et velfungerende og organisert arbeidsliv, herunder at det skal etableres tariffavtaler når vilkårene for dette er til stede. I denne saken er det ikke uenighet om at det skal være tariffavtale, men hvilken avtale som skal gjelde. Utover dette har vi ingen kommentar, sier Sigurdsen.

- Det er veldig uheldig at dette har tatt så lang tid, men det må bli slutt på at Virke motarbeider sin egen tariffavtale, sier Bjørn Anders Jonassen, forbundssekretær i NTF.

Roy Ervin Solstad

– Motarbeider egen avtale

Ekstrøm er ikke i tvil om at det er den såkalte februarreguleringa som har skylda. Det er en minstelønnsgaranti i tariffavtalen som har gitt store lønnstillegg de siste årene.

– Slik jeg har forstått det, har bedriften fått beskjed fra Virke om at tariffkravet vårt ikke skulle godtas, forteller klubblederen.

Det er en forklaring forbundssekretær i Transportarbeiderforbundet, Bjørn Anders Jonassen, også har tro på.

– Problemet er at Virke ikke anerkjenner en tariffavtale de selv har vært med på å forhandle fram. Virke gjør hva de kan for å forhindre at bedrifter går inn på den avtalen. Det må det bli slutt på, sier Jonassen.

Lå brakk i halvannet år

Kravet om tariffavtale ble sendt fra NTF allerede i februar 2017, men før LO ga klarsignal til at NTF skulle ha organisasjonsretten og flere møter mellom LO, NTF og Virke ikke ga noe gjennombrudd var det allerede blitt sommer. Enda verre for de ansatte var det at saken bare ble liggende helt til november i fjor. Da ble den oversendt LOs juridiske avdeling.

p

– Saken skulle følges opp etter møtet i juni 2017, men det har tydeligvis vært en misforståelse om hvem som skulle ta den videre. Det er veldig uheldig, og jeg har full forståelse for at de ansatte synes dette har tatt for lang tid. Siden november har det heller ikke skjedd mye, men vi har purret på saken flere ganger, sier Bjørn Anders Jonassen.

Innrømmer forsinkelse

Totalt var de 65 NTF-medlemmer av de 100 ansatte på Multidose-avdelingen ved overgangen i 2016. Etter to og et halvt år med venting, er de bare rundt 30 igjen.

– Får vi en avtale på plass, så vil nok mange melde seg inn i NTF igjen, sier Ekstrøm.

Advokat Alexander Cascio i LO forteller at han håper å kunne konkludere med hva man vil gjøre innen utgangen av mai.

– Vi er litt forsinket grunnet Elkjøp-saken som har gått uka etter 17. mai, men saken er til vurdering hos oss. Neste skritt vil eventuelt være å reise søksmål for Arbeidsretten for å få fastslått om grossistoverenskomsten gjelder for arbeidet på multidoseavdelingen. Vi håper vel å konkludere på hva vi gjør videre i løpet av mai, sier Cascio.

Dårlig stemning

På lageret på Lørenskog er man lei av å vente.

– Den konklusjonen regnet vi med skulle være klar for lenge siden. De tilbakemeldingene vi har fått fra både forening og forbund er at denne saken vinner vi, så da kan det ikke være noe problem å kjøre saken i Arbeidsretten. De ansatte lurer på hva som skjer, og vi maser på foreningen og forbundet, uten å få svar. Det er ikke noen god stemning på lageret nå. Det er to og et halvt år siden vi ble fortalt at det ikke skulle være noe problem å få tariffavtale, men fremdeles er det ikke tatt ut stevning. Det skaper misnøye blant medlemmene at det ikke skjer noe, sier Christian Ekstrøm.

De ansatte på Multidose-avdelingen går foreløpig på funksjonæravtalen til Negotia som de hadde før de meldte overgang til NTF. Det betyr at de ansatte ikke har mistet muligheten til Avtalefestet Pensjon, AFP.