Tekst og foto: Brian Cliff Olguin

brian@lomedia.no

– Kort sagt er dette en nerdebutikk, sier Hege Haugan (32).

Hun er butikkmedarbeider og tegneserieansvarlig i Outland Oslo. Sammen med kollegene Igor Barac (27) og Håkon Mellquist (23) er hun tillitsvalgt i butikken.

Dette er fortellingen om hvordan de selverklærte nerdene organiserte arbeidsplassen sin.

I Outland-butikkene finner man alt fra tegneserier og Pokémon-kort til brettspill og eksklusive Lego-sett. Den 25 år gamle bedriften har i dag ti butikker rundt om i landet.

– Man begynner som regel å jobbe her fordi man selv er engasjert i produktene som selges, sier Mellquist.

Han var bare 16 år gammel da han begynte i butikken.

Barac og Haugan nikker, kjenner seg igjen. Barac brenner for figurer fra spillverdenen, Haugan er illustratør og tegneserieskaper på si.

Fullt beger

Det startet etter en større flytteprosess fra Kirkegata til Grensen juni 2021. Det var mye å gjøre. I de nye lokalene hadde det vært vannlekkasje.

– Vi ble bekymret for det som så ut som mugg. Ingen vil stå på jobben og puste inn mugg, sier Mellquist.

Han sa ifra til ledelsen. Det var han ikke alene om. Barac og Mellquist skjønte etter hvert at de hadde varslet om de samme problemene. Men:

– Vi kom ingen vei da vi sa ifra om bekymringene, forteller Barac.

I 2022 var mange ansatte utbrente og sykmeldte, forteller de tillitsvalgte. Noen snakket om å slutte. Det var også misnøye med uklar arbeidsfordeling og mangel på stillingsbeskrivelser.

For å nå gjennom til eieren, bestemte de ansatte seg for å kontakte Handel og Kontor (HK). Her lærte de at en del av det de ønsket å ta opp kan reguleres – gjennom enn tariffavtale.

– Det var den eneste muligheten etter at vi opplevde at det stoppet opp hos eieren. Vi hadde stilt krav om tydeligere stillingsbeskrivelser, bedre inneklima, overtidsbetaling og bedre lønn. Resultatet var bare at kun de som jobbet som tilkallingsvikarer fikk lørdagstillegg, sier Barac oppgitt.

De hadde fått nok.

4.000 kroner mer i måneden

Får å stille krav om tariffavtale bør minst 50 prosent av de ansatte være medlemmer. Barac bestemte seg for å organisere så mange som mulig.

– Når arbeidsgiver heller ikke er organisert i en arbeidsgiverorganisasjon er det også større risiko for streik. Arbeidsgiverorganisasjonene kjenner bedre til hvordan spillereglene i arbeidslivet fungerer, forklarer Nina Skranefjell, regionsekretær i HK region Øst.

Hun var involvert i denne prosessen.

Det var enkelt å få med seg folk.

– På det tidspunktet var jeg så lei at jeg sa: «Jeg streiker gjerne. Jeg stiller med spilleliste og trakter kaffe», sier Haugan og ler.

Etter at HK ba om hjelp fra Riksmekleren, undertegnet arbeidsgiver tariffavtalen i oktober.

Noen ting kom raskt på plass med tariffavtalen. Overtidsbetaling og et nytt lønnssystem førte til at flere gikk opp nesten 4.000 kroner i måneden.

Nå prioriterer de tillitsvalgte å få i gang et samarbeid med ledelsen.

– Nå er vi del av et system, og ledelsen må forholde seg til oss og spillereglene i det organiserte arbeidslivet, sier Mellquist til nikk fra de andre.

I dag er de fleste av de rundt 35 ansatte medlemmer.

Eieren av Outland, Simen Josefsen, kjenner seg ikke igjen i de tillitsvalgtes beskrivelse av hendelsesforløpet.

– Vi har den samme opplevelsen på vår side; at det er vanskelig å samarbeide samt få svar av de tillitsvalgte i den avdelingen. Det er åpenbart at kommunikasjonen mellom de ansatte i Oslo-butikken og ledelsen ikke har vært god nok. Forbedringen av denne kommunikasjonen har vært vårt fokus i de siste månedene og vi fortsetter denne jobben i 2024, skriver han i en e-post til HK-Nytt.