Roy Ervin Solstad

roy@lomedia.no

Erlend Tro Klette (foto)

etk@lomedia.no

Over klubbleder for Fellesforbundet, John Brandstrup, på Asko Oslofjord er det tre etasjer med automatiserte reoler, men ned til gulvet langt der nede er det ytterligere sju etasjer.

Her, fra den store Asko-terminalen, blir varer plukket automatisk og kjørt på bånd der de blir plukket opp for å settes på paller som kan fraktes med lastebiler ut til matbutikkene.

I de reolene jobber det ingen andre enn maskiner, men skjer det noe som gjør at det blir søl i maskineriet, må teknikere og ikke minst de som rengjør inn og ordne opp.

– De som vasker her må ha klatrekurs, sier han.

Anslo behovet til 80 ansatte

Totalt er de omtrent 400 ansatte på Asko Oslofjord.

Hovedterminalen ligger i åssiden mellom E18 og den flate jordbruksbygda Sande midt mellom Drammen og Holmestrand, men det er også avdelinger på Vestby og i Moss. Terminalen ble offisielt åpnet i januar 2022, men det foregår allerede omfattende utbygging. Både matretur og kjøleavdeling for frukt og grønt trenger mer plass.

Asko Oslofjord skulle blant annet erstatte avdelingen i Lier. Der var de 130 ansatte i lager og transport. Da planene ble lagt for den nye store terminalen, ble det anslått at automatiseringen ville bety at volumet på lageret skulle dobles uten økning av ressurser. Transport var planlagt med flere sjåfører.

– De forregnet seg på effekten av automatiseringen, og trodde nok at maskinene skulle gjøre det meste. Nå er vi rundt 300 her, smiler Brandstrup.

Selv om maskinene gjør svært mye jobb som kunne vært gjort manuelt, er det likevel mange varer som ikke lar seg plukke opp og plasseres på paller av maskiner. Blant annet jobber det i dag 116 medarbeidere med lagerføring og plukking av frukt og grønt på lagrene i Hanekleiva i Sande og på Vestby.

– Noe manuell plukking hadde de regnet med, men det trengs jo også mange folk til å passe på maskinene, forklarer nestleder i klubben, Harry B. Kristiansen.

Kan ikke automatisere alt

Det betyr imidlertid ikke at de ansatte må ha datautdanning på høyskolenivå for å kunne jobbe på Asko.

– All opplæring gis her hos oss, bekrefter direktør på Asko Oslofjord AS, Knut-Andreas Kran.

Han forteller at uten maskinene ville de trengt omtrent to til tre ganger så mange mennesker på tørrlageret og på fryselageret for å kunne levere like mye som de gjør i dag.

– Automatisering hos oss handler derfor også om at det ikke er nok arbeidskraft å få tak i, påpeker han.

Kran innrømmer at anslagene på hvor mye folk de trengte, skar seg raskt.

– Vi oppdaget jo at en del av de nye varene som vi har fått, ikke er like lette å automatisere, så vi vil alltid ha behov for mennesker. Vi vil aldri kunne automatisere alt, sier Knut-Andreas Kran.

– Stopper uten oss

Det har de tillitsvalgte oppdaget for lengst.

– Det var en del som var nervøse for hva som ville skje med jobbene våre når vi flyttet hit. Det var det ingen grunn til. Maskinene klarer seg ikke uten oss. Går vi hjem, stopper alt opp, sier John Brandstrup.