Jostein går fra å være klubbleder til å lede ledere
Lagerleder Jostein Holmberg jobbet seg over bordet. Men han håper han fortsatt får være med i forbundet.
DER DET STARTET: Karrierereisen til Jostein Holmberg startet på lageret hos ABB i Skien.
Kai Hovden
kai.hovden@lomedia.no
Det er et gigantisk anlegg ABB har i Skien. Her tjener mellom 650 og 700 mennesker til livets opphold.
Jostein Holmberg (47) har jobbet her i nærmere 30 år.
– Det var litt utfordrende på den private fronten da jeg skulle ta videregående skole, og jeg droppet ut. Så fikk jeg tilbud om sommerjobb hos ABB, og fast jobb samme året, forteller han.
Når vi besøker fabrikken, er han fremdeles leder for Transport, trade and logistics – en jobb Holmberg har hatt i fire måneder.
– Jeg rakk akkurat å bli vant til den nye stolen før drømmejobben dukket opp, medgir han.
Nå blir han HR Business Partner i bedriften. Det betyr at han gir fra seg ledervervet i Forbundet Styrke, tidligere IE&FLT, hos både ABB og avdelingen i Skien.
Har klatret og lært
Etter starten hos ABB som 18-åring, tok Jostein fagbrev innen logistikk. Bedriften betalte. Etter cirka ti år på lageret ble han lagersjef.
– Plutselig hadde jeg 20 voksne mannfolk under meg. Det var veldig lærerikt og beinhardt, husker Holmberg.
Videre gikk ferden via en salgsstilling, før han ble assisterende produksjonsleder ved en av ABBs to fabrikker i Skien. Da en del av produksjonen skulle flyttes til Polen, ble han leder for ordrekontoret. Her ble han også lagerleder.
– Mye har vært tilfeldigheter, men samtidig har jeg alltid likt å utfordre meg selv. Ikke det at jeg har kjedet meg, men jeg vil gjerne få ut potensialet, forklarer Holmberg.
I tillegg er han et utpreget ordensmenneske, noe som kommer godt med når du skal lede andre.
Har tatt til seg visdomsordene
– Jeg har vært heldig som har hatt flinke, voksne rollefigurer rundt meg på jobb fra starten av, slår Holmberg fast.
De har også gitt ham noen visdomsord han har tatt med seg videre.
– Noe av det klokeste kom fra min første sjef her hos ABB. Han sa: Vær grei mot alle – du vet aldri hvem som blir din neste sjef.
«Husk på det, Jostein. Jeg begynte også på lageret», sa direktøren til Holmberg da han var lagermedarbeider.
Nå er Holmberg klar for HR-oppgavene fra høsten av.
– Når du begynner et sted, får du utdelt en usynlig kortstokk. Så handler det om hvordan du spiller disse kortene, sier han.
Drømmen om HR
Siden 2015 har drømmen vært å jobbe med HR, og for å realisere den var Holmberg rask med å ta grep om egen fremtid: Han tok utdanning via Addisco.
Utdanningsselskapet eies av Forbundet Styrke. Holmberg kaller det for et fantastisk medlemstilbud. For hans del, med familie og jobb, har nettbaserte kurs vært nøkkelen.
– Det har passet perfekt til min livssituasjon.
Akkurat nå holder Holmberg på med en bachelor innen HR og ledelse – også via Addisco. I tillegg har han tatt en rekke ledelseskurs i regi av ABB.
På andre siden av bordet
I den nye jobben skal han være en slags støttespiller for linjelederne i ABB. Men hvordan ser han for seg jobben?
– For å være ærlig er jeg usikker. Men jeg skal bistå ledere, gjennomføre lønnsforhandlinger, miljøundersøkelser og sørge for at lederne gjør sitt. I tillegg skal jeg selvsagt bidra i personalsaker og de litt vanskeligere tingene.
Dermed går han fra å være klubbleder til å lede ledere.
– Det blir på mange måter helt motsatt – noe jeg møter med litt skrekkblandet fryd. Samtidig har jeg samarbeidet med HR i mange år, særlig når bedriften har opplevd tøffe situasjoner. Jeg har alltid vært imponert over hvordan de har jobbet for å finne gode løsninger, sier Holmberg.
Vervet som leder av avdelingen og klubben hos ABB har vært viktig i prosessen frem mot drømmejobben.
– I løpet av et år som leder i fagforeningen får du en del saker du må forholde deg til. Det er en god ballast å ha med videre, slår Holmberg fast.
Nå håper han å kunne stå som medlem i Forbundet Styrke uten tariffavtale.
Og for ordens skyld – det er svært ryddige forhold hos ABB, noe som kler ordensmannen Holmberg godt.
– Det er en svært ryddig bedrift å jobbe i. De fleste som jobber her, har vært her lenge – det er et tegn på at folk trives.
Vil lytte og lede
– Hva slags leder er du?
– Jeg er nok en som lytter, og som prøver å få det beste ut av folk. For meg er et godt arbeidsmiljø og god stemning på jobben avgjørende. Jeg velger å tro at når folk har det bra, presterer de bedre, sier han.
Holmberg får mer ut av å jobbe med mennesker enn med maskiner og utstyr.
– Jeg synes det er gøy å jobbe med å få folk til å lykkes. Samtidig er det ikke mangel på utfordringer når du jobber med folk, utdyper Holmberg.
Døra hans er alltid åpen, og det er tett mellom de som titter innom – enten for en kjapp prat eller for å lette på trykket.
– Det er jo bedre at folk eventuelt kjefter på meg, før de hiver seg over tastaturet for å svare på en epost.
Dette er en artikkel fra
Vi skriver om ansatte i olje-, gass- og landindustri, ledere, ingeniører og teknikere.