Tekst: Knut Viggen

knut.viggen@lomedia.no

Dermed er Esben blitt «sjef» for rett over 1100 EL & IT-medlemmer, fordelt på fire klubber som jobber i seks divisjoner. Siden 18. mars har arbeidsplassen vært på klubbkontoret til EL & IT på Fornebu. Der har han selskap av de andre tillitsvalgte, Per Gunnar Salomonsen, Hovedtillitsvalgte for de forskjellige divisjonene Ronald Steen, som også er leder i EL & IT Forbundet, Distrikt Nordland, Astri Skare, Brit Østby Fredriksen, Dag Fredriksen, Tone Flobakk og Jørgen Jensen.

Per Gunnar Salomonsen er glad for at det har skjedd et lite generasjonsskifte, men understreker at dette bare er et første skritt på veien. Som vara konserntillitsvalgt er Kenneth Pettersen fra Kristiansand valgt etter Helge Enger.

Første skifte

– Vi er mange tillitsvalgte i Telenor-systemet som startet i arbeidslivet på 70- og 80-tallet, i det som den gang var Televerket, folk som i dag har rundet 60 år og vel så det. Helges jobb som hovedtillitsvalgt er det første skiftet i en av våre tunge posisjoner på svært lenge, sier Per Gunnar Salomonsen. Han og Helge Enger ble tillitsvalgte på heltid allerede for 15 år siden, men var aktive i forbindelse med reorganiseringen av Telenor allerede i 1995/96, da Telenor-medlemmene fortsatt var organisert i Tele- og Dataforbundet.

Esben Smistad begynte i Telenor i 2007, og har vært en engasjert tillitsvalgt i flere år, både lokalt og nå sist på landsmøtet til EL & IT Forbundet i mars, der han var delegat og til slutt ble valgt som 8. vara til forbundsstyret. Et mindretall på landsmøtet ønsket Esben enda høyere opp på varalisten, men nådde ikke opp i avstemningen.

Mer demokratisk

Esben legger ikke skjul på at han ønsker et mindre toppstyrt og et mer demokratisk og medlemsstyrt forbund. Det gjelder også på lokalplanet.

– Jeg mener at medlemmer skal ha makta i foreninger og klubber, forbundet skal drives av medlemmenes prioriteringer. Jobben blir nå å finne ut på hvilke måter medlemmene ønsker å være aktive, sier
Esben Smistad.

Etiske regler

Nylig var Esben innleder under teleentreprenørenes samling på forbundskontoret. Nå er det ingen teleentreprenører igjen i Telenor og heller ikke i IKT Bransjens fagforening, men de tillitsvalgte i Telenor har verktøy som kan være til hjelp for andre EL & ITere som sliter med blant annet sosial dumping.

– I Telenor har vi noe som heter Supplier Conduct Principles (SCP). Det er et sett med regler og etiske standarder som underleverandører av Telenor må overholde for å få jobb for Telenor – også internasjonalt.

– Fokuset da Telenor lagde SCP var på operasjonene i utlandet, men jeg tror de kan vise seg å være verdifulle i bruk i Norge. Telenor forplikter leverandører til å holde kollektive forhandlinger der en betydelig del av de ansatte er organisert, og de skal ikke under noen omstendighet motsette seg organisering av ansatte. Dette er et verktøy som kan være til nytte der sosial dumping blant underentreprenører er en problemstilling, sier Esben Smistad.

Han får støtte av konserntillitsvalgt Per Gunnar Salomonsen.

– Vi er veldig opptatt av at det skal være ordentlige forhold også i telebransjen. Vi ønsker at ingen skal bli utsatt for sosial dumping, det være seg nasjonalt eller internasjonalt, sier Salomonsen.