JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Tillitsvalgte reagerer på Bravida-sjefens ja til innleie

Bravida-sjef Tore Bakke mener innleie er helt nødvendig for å kunne ta på seg store prosjekter i Norge. Det har fått tillitsvalgte i selskapet til å reagere.
SERIØST INNLEIE: Geir Gjestad, tillitsvalgt i Bravida, mener innleie kan drøftes, men da må det skje fra andre seriøse produksjonsbedrifter.

SERIØST INNLEIE: Geir Gjestad, tillitsvalgt i Bravida, mener innleie kan drøftes, men da må det skje fra andre seriøse produksjonsbedrifter.

Knut Viggen

Knut.viggen@lomedia.no

– Våre lønns- og arbeidsvilkår trues ved bruk av innleie fra bemanningsselskaper, mener konsernutvalget i Bravida, som reagerer på at Bravida-sjefen i forrige uke gikk ut på NHOs hjemmeside og sa at et forbud mot innleie vil gjøre det umulig for norske bedrifter å konkurrere om de store byggeprosjektene.

De tillitsvalgte sier de kan være med på å drøfte innleie, men at dette må være fra seriøse produksjonsbedrifter og ikke fra bemanningsselskap.

– Vi må bruke de mulighetene som ligger i en stor bedrift med lån av personell mellom avdelinger, noe som gjøres i dag, sier Geir Gjestad, tillitsvalgt i Bravida. Han viser til vellykkede prosjekter blant annet fra sykehuset i Østfold og på Gardermoen der de samarbeidet med Bravida Sverige om jobbene.

– Forbud ingen løsning

Tore Bakke sier han har et fantastisk godt forhold til de tillitsvalgte i bedriften og at dette ikke er noe det er stor disputt om mellom ledelse og tillitsvalgte. Også de tillitsvalgte sier de har et godt samarbeid med ledelsen og at det gjøres veldig mye, riktig og bra i Bravida.

– Politisk sett er vi litt uenige, men i sak veldig enig med de tillitsvalgte. Det må være konkurranse under like vilkår, men vi tror ikke dette løses gjennom et forbud, sier Bakke.

Bravida leverer tjenester innen elektro, rør og ventilasjon og har rundt 2.500 medarbeidere på byggeplasser rundt om i Norge og over 10.000 ansatte totalt i konsernet.

– Vi er opptatt av et seriøst arbeidsliv. Vi satser på egne ansatte, utvikling av kompetanse internt og vi tar inn et sted mellom 150 og 160 lærlinger hvert år. Jeg startet selv som lærling, forklarer Bakke.

Likevel justerer selskapet kapasiteten i perioder med inntil to hundre årsverk med innleie fra bemanningsbyråer og selskaper med egenproduksjon. Bakke mener dette er helt nødvendig for å kunne konkurrere og for å beholde et seriøst og skikkelig arbeidsliv.

– Vi hadde ikke kunnet by på de store byggeprosjektene i Norge om vi ikke hadde hatt muligheten til å ta toppene ved å bruke innleid arbeidskraft. Selv om vi er opptatt av å holde en stabil fast arbeidsstyrke og satse på intern opplæring, er byggeprosjektene av en slik natur at det er umulig å delta uten å kunne justere arbeidstokken, sa Bakke til NHO i forrige uke. Han mener det er viktig at norske entreprenører kan by på norske prosjekter og at det vil være en stor trussel mot norske arbeidsplasser på sikt, hvis disse oppdragene går til kun utenlandske aktører.

– Innleie svekker oss

De tillitsvalgte mener bruk av bemanningsbransjen bidrar til opprettholdelse av sosial dumping, tariffdumping og arbeidskriminalitet. En delvis allmenngjøring av landsoverenskomsten for elektrofag (LOK), er med på å svekke muligheten for like konkurransevilkår, skriver de tillitsvalgte.

At bemanningsselskaper er nødvendige for å «ta toppene» stiller også tillitsvalgte spørsmål ved.

- I dag har disse «toppene» en varighet på 1-2 år, kanskje mer, mens det vi anser som topper er for eksempel slutten av prosjektet, ferdigstillelse eller mål underveis. Disse toppene kommer ofte av dårlig planlegging og uklar fremdrift fra byggherre, prosjektledelse og de involverte disiplinene på prosjektet, skriver konsernutvalget i Bravida. De tillitsvalgte mener bransjen må begynne planlegge annerledes og ikke først og fremst tenke på bruk av innleie fra bemanningsbransjen som eneste løsning for de fremtidige prosjektene.

– Bra med innstramming

Tore Bakke er enig med de tillitsvalgte i at det er bra hvis det kommer en innstramming av regelverket for innleie, slik flere har tatt til orde for. Han ønsker også at det må settes krav til at selskapene betaler lønn mellom oppdrag og at reise- og kostbestemmelser følges.

– Vi er en tariffbundet bedrift og uten å gå inn på enkeltsaker, vil jeg jo si at vi undrer oss litt over de store prisforskjellene vi ser på anbud, særlig i Oslo-området.

– Jeg er først og fremst opptatt av at reglene følges. Det må være like konkurransevilkår og vi må få strengere kontrolltiltak, sier Bakke.

Men forbud er ikke veien å gå, mener han.

Behandles i mars.

Stortinget behandler i vår forslag fra blant annet Arbeiderpartiet, SV, Rødt og Senterpartiet om å forby bemanningsselskap i byggebransjen i Oslo og Akershus.

15. november gjennomførte flere tusen bygningsarbeidere en politisk streik og markering mot den omfattende bruken av bemanningsbyråer. En ny markering utenfor Stortinget er bebudet 6. mars.

15. mars skal Arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget komme med sin innstilling.

Les: Ny politisk streik mot bemannningsbransjen i mars.

Her er kommentaren fra de Bravida-tillitsvalgte:

Administrerende direktør i Bravida, Tore Bakke, har uttalt seg til NHO om viktigheten for bruk av innleie på større prosjekter. Dette er noe konsernutvalget i Bravida ønsker å kommentere litt vidt og bredt.

Innleie er noe vi tillitsvalgte i Bravida fint kan være med på å drøfte, men det må være fra seriøse produksjonsbedrifter. Slik det fremkommer på NHOs sider, og i den aktuelle kampen som foregår, så virker det som om vi er totalt avhengig av å bruke innleie fra bemanningsselskap, og den fleksibiliteten det gir for å overleve som håndverksfag.

Dette er ikke noe vi tillitsvalgte i Bravida stiller oss bak. Som en av de største aktører på markedet med elektro, rør og ventilasjon i Norge så har vi over 2500 ansatte. Vi må bruke de muligheter som ligger i en stor bedrift med lån av personell mellom avdelinger. Dette gjøres i dag også. Samarbeidet med ledelse og tillitsvalgte er viktig også her. Vi har også gjennomført store prosjekt på sykehus og Gardemoen med samarbeid fra Bravida Sverige. Dette med veldig gode resultater! Vi er godt over 10 000 ansatte i konsernet og vi må se på de ressurser og muligheter som ligger i et stort konsern. Det gjøres veldig mye riktig og bra i Bravida. Vi er helt avhengig av dyktige faste ansatte som trives på jobb for at Bravida skal gå bra. At vi tar inn ca. 160 lærlinger årlig er også med å styrke oss som en god seriøs bedrift. Faste trygge ansettelser er veldig viktig prinsipp for alle tillitsvalgte.

Konsernutvalget og de tillitsvalgte i Bravida ønsker å begrense bruken av bemanningsselskap i størst mulig grad. Inn og utleie mellom seriøse produksjonsbedrifter, slik det var tidligere, må vi i mye større grad benytte oss av. Dette fungerer bra flere steder i landet i dag. Vi vil ikke bidra til å støtte og holde liv i den useriøse delen av arbeidslivet. Med bruk av bemanningsbransjen så bidrar vi til opprettholdelse av sosial dumping, tariffdumping og arbeidskriminalitet med mer. En delvis allmenngjøring, slik vi har på LOK’en i dag, er med på å svekke muligheten for like konkurransevilkår. Vi vet at sittende regjering og deler av NHO tror økt bruk av innleie og midlertidige ansettelser fører til flere faste ansettelser. Det gjør det ikke!! Tvert imot! Våre lønns og- arbeidsvilkår blir helt klart truet og svekket av dette. Et A og B lag med faste ordna ansettelser og løsarbeidere er ikke noe vi tillitsvalgte i Bravida ønsker å bidra til. Økt ulikhet og forskjeller er noe av den sittende regjerings viktigste prioriterte saker... Et samla LO må jobbe mot dette!

Vi må ha hjelp til å ta «toppene» på prosjekter ved bruk av bemanningsselskap, sies det. I dag er prosjektets topper med varighet fra 1 - 2 år. Kanskje mer. Dette er ikke å ta topper i prosjekt. Med topper så regnes slutten av prosjektet, ferdigstillelse og milestone underveis. Disse toppene kommer ofte av dårlig planlegging og uklar fremdrift fra byggherre, prosjektledelse og de involverte disipliner på prosjektet. Her skal altså bemanningsselskap komme inn å «redde» prosjektet. Her må bransjen begynne å gå i seg selv å planlegge og strukturere prosjektene bedre fra tidlig i oppstarten. Vi må gjøre ting bedre og annerledes, og ikke først og fremst tenke på bruk av innleie fra bemanningsbransjen som eneste løsning for de fremtidige prosjekter.

Bravidas styrke og lønnsomhet er egne dyktige faste ansatte, med trygge ordna arbeidsforhold, med riktig lønn, og som gjør at vi trives og er engasjert i arbeidsplassen.

Bemanningsbransjen har lite av dette.

De tillitsvalgte i Bravida støtter kampen om et ordna arbeidsliv og nei til bruk av bemanningsbransjen.

Konsernutvalget i Bravida.

Warning
Dette er en sak fra

Vi skriver om ansatte innen elektro, energi, telekom og IT.

Les mer fra oss

Annonse
Annonse