Erlend Angelo

erlend@lomedia.no

– Litt av en klubb vi har starta her, flires det over kantinebordet.

Det er unektelig litt komisk. NNN-arbeideren har bedt seg til Fiskå Mølle for å snakke om veien til tariffavtale og bygging av klubb, og så viser det seg at resten av klubbstyret, av ulike årsaker, er fraværende.

– Fra nå av blir det solo, det er det ingen tvil om! spøker klubbleder Odd Einar Værvågen videre.

Men det var ikke bare spøk og latter da de tillitsvalgte i fjor forhandlet fram en tariffavtale, fortelleren lastebilsjåføren på Fiskå Mølle.

Før den tid hadde de hatt en slags husforening, men de fikk sjelden viljen sin i møtet med ledelsen.

– Det var en evig runddans som vi ikke kom oss ut av, sier Værvågen.

Så kom det en organisasjonsarbeider fra NNN på besøk.

Tøffe forhandlinger

Værvågen har jobbet for Fiskå Mølle i 16 år, men kan bare huske ett eneste besøk fra NNN i årene før Erik Stangeland ble ansatt som organisasjonsarbeider. Siden 2021 har det blitt mange besøk. Og flere og flere har meldt seg inn i NNN.

I fjor ble de endelig mange nok til å kreve tariffavtale. Det var ingen dans på roser.

– Det var mange møter, der ledelsen starta med et utkast der vi faktisk tapte på tariffavtale. Vi kjempa for hver ei krone. Vi kom minst opp til minstesats på de områdene vi før lå under, og vi fikk beholde alt der vi lå over, forklarer Værvågen.

Odd Einar Værvågen har bidratt til tariffavtale i Fiskå Mølle. Det var en krevende prosess, men med en lykkelig slutt.

Erlend Angelo

Underveis var det godt å ha både forbundssekretær Ingunn Vambeseth og organisasjonsarbeider Stangeland tilgjengelig.

– Jeg tipper jeg lå øverst på telefonlista di, på det verste ringte jeg jo flere ganger om dagen. Men ledelsen skrøt av den grundige jobben vi hadde gjort til slutt, husker Værvågen.

Som igjen skryter av støtten fra Stangeland og forbundet:

– Det hendte seg at vi kunne få litt forskjellige svar fra dem. Men uten dem hadde vi ikke vært her vi er i dag, med tariffavtale, sier Værvågen.

Positive satsing

Stangeland er en del av satsingen NNN startet opp i 2019. Da forbundet opplevd flere år der 4–500 medlemmer forsvant hvert eneste år.

Noe måtte gjøres, konstaterte landsmøtet i 2017. Som vedtok å evaluere hele forbundets organisasjon fram til landsmøtet 2021.

– Da så vi særlig at vi måtte styrke oss lokalt. Vi måtte bli mer synlige, sier nestleder Bjørn Tore Kyllo.

Et prøveprosjekt ble satt i gang i 2019, og på landsmøtet i 2021 stemte delegatene fram en permanent finansieringsordning for organisasjonsarbeidere. Siden den gang har teamet vokst til å bli ti personer.

Men satsingen koster, og landsmøtet krevde at ordningen måtte evalueres.

Fafo-rapporten ble klar i fjor høst, og er i all hovedsak positiv, både på klubb-, avdeling- og forbundsnivå. Rapporten understreker at krone for krone svarer ikke satsingen for seg rent økonomisk, men at det muligens er et urealistisk mål. Og uten satsingen kunne man risikert ytterlige medlemsnedgang.

– Vi har fortsatt tro på at satsingen skal svare seg på sikt. Vi ser at satsingen har gitt mer glød ute i avdelingene som har knyttet til seg en organisasjonsarbeider, sier Kyllo.

Medlemsvekst

I skrivende stund har NNN 18.622 medlemmer. Det betyr at forbundet har vokst med cirka 600 medlemmer, tilsvarende 3,3 prosent, de siste fire årene. Nye tariffavtaler ser også ut til å signeres oftere.

Til landsmøtet er det nesten ingen forslag tilknyttet ordningen, et tegn på at ordningen er godt mottatt blant medlemmer og tillitsvalgte.

Det har blitt mange runder med bedriftsbesøk fra organisasjonsteamet i NNN. Her fra Fatland i Oslo.

Erlend Angelo

Men fortsatt er det flere avdelinger som ikke har blitt med på satsingen, som er et spleiselag mellom forbundet sentralt og de lokale avdelingene. Kyllo håper å få på plass flere «org-arbeidere».

– Det trenger vi om vi skal fortsette den kontinuerlige medlemsveksten, mener Kyllo.

– Lager jobb for oss

– Vi har snudd en negativ trend, men det er helt avgjørende at vi satser videre, mener organisasjonsarbeider Stangeland.

Han har selv har vært med på å etablere 15 tariffavtaler siden 2021. Og trenden er økende for hvert år. Fiskå Mølle er blant de siste nysigneringene. Uten at besøkene på bedriften tar slutt av den grunn.

– Du krever så mye av oss, Erik. Og skaffer jo deg selv så mye jobb – og oss, smiler tillitsvalgt Odd Einar.

For målet er å gjøre klubben enda sterkere. Og da kommer krav om kursing og mer struktur på klubbarbeidet.

– Vi kan ikke bare måle arbeidet vi gjør i medlemmer fra dag til dag. Vi må tenkte langsiktig, og bygge klubber og tillitsvalgte som kan ivareta medlemmenes rettigheter, sier Stangeland.

Det er ingen grunn til å slette hverandres telefonnumre helt ennå, altså.