Forberedt på motstand mot tillitsreformen
NTLs krav til tillitsreformen er offensive, og 2. nestleder Ellen Dalen er forberedt på å møte motstand fra arbeidsgiverne.
TILLTISREFORM: 2. nestleder Ellen Dalen i NTL er forberedt på å møte motstand når tillitsreformen skal innføres.
Anders Hauge-Eltvik
anders@lomedia.no
Den andre delen av debatten om prinsipp- og handlingsprogrammet og uttalelser fikk sin innledning av Ellen Dalen tirsdag formiddag. Hun gikk igjennom en rekke temaer, som maktbalansne i arbeidslivet, arbeidstidsreduksjoner, hjemmekontor, arealnorm, digitalisering og statssky. Og tillitsreform.
Det mangeårige kravet om en tillitsreform i offentlig sektor er i ferd med å bli innfridd, men NTLs 2. nestleder Ellen Dalen advarer mot at jobben ikke er gjort.
– Tillitsreformen er et av de viktigste tiltakene for offentlig sektor, sa hun i sin innledning.
Dalen minnet om hvor lenge NTL har jobbet for en retningsendring i offentlig sektor.
– Etter flere tiår med markedsstyring av offentlig sektor har NTLs krav om å erstatte marked med tillit endelig fått politisk gjennomslag, sa Dalen.
Hun understreket at NTLs krav til innholdet i tillitsreformen er basert på grundige, demokratiske prosesser i forbundet.
– Kravene er basert på medlemmenes erfaringer om at det er mindre og mindre rom for å gjøre det som teller, i stedet for det som kan telles, sa Dalen.
Hun vil ha slutt på at målene for virksomhetene blir utforma på overordna nivå, uten at de ansatte eller tillitsvalgte har medbestemmelse.
– Felles for dette er at målene blir basert på en produktivitetslogikk med kvantitet foran kvalitet, oppsummerer hun.
Dalen har kommet til at det kreves overordna grep for å få gjort noe med dette.
– Vi klarer ikke snu dette nedenfra, selv om vi har prøvd i mange år. Vi har bremset og stoppet enkelttiltak, men logikken som har dominert i flere tiår krever orverordna grep, sier hun.
Men at det er politisk støtte bak reformen nå, betyr ikke at det vil gå av seg selv.
– Med så offensive krav, vil vi møte motstand. Vår reform betyr at lederne må begynne å lede på tillit i stedet for produksjonsmål. Det skaper usikkerhet, og vi har en lang vei foran oss, sa Dalen.
Dette er en sak fra
Vi skriver om de ansatte i staten og virksomheter med statlig tilknytning.