NINA HANSSEN
nina.hanssen@lomedia.no

Landsforeningen som hører inn under NTL organiserer i dag 2700 av de rundt 7000 ansatte i etaten. Som følge av at 1000 ansatte i de kommunale skatteoppkreverne ble overført til etaten, så fikk NTL skatt rundt 350 nye medlemmer. Det er Sølberg glad for, men sier at de står ovenfor mange utfordringer framover. Blant annet vil det komme en nedbemanning som vil føre til at mange av de eldste medlemmene forsvinner ved naturlig avgang.

Må ruste oss opp

– Dette betyr at vi som organisasjon må ruste oss og sørge for at vi får et generasjonsskifte og får inn flere unge tillitsvalgte i styre og stell. Jeg er glad for at vi allerede har mange aktive ungdommer og det vil være en styrke om vi får en ung 2. nestleder slik valgkomiteen har foreslått, sier hun.

Hun håper at de unge bygger et eget nettverk og samarbeider med andre deler av NTL.

FRAMTIDSRETTET: Ingrid Sølberg, leder i NTL Skatt, vil satse på de unge.

Nina Hanssen

Ungdommene er beredt

NTL Skatt har allerede vedtatt å åpne for to nestledere og valgkomiteen foreslår dagens styremedlem Erik Boberg Dibba (30) i en av rollene.

– Det er fint å bli foreslått og jeg er klar for jobben, sier Dibba som har jobbet fire år i skattekvartalet i Oslo mens han har sittet i styret til foreningen.

Nå er han opptatt av å få slutt på ABE-kutt som har rammet etaten hardt.

– Jeg håper selvsagt på et regjeringsskifte, men vi må ha enda mer ressurser også til etaten selv om kuttene tar slutt hvis Ap overtar, sier en kampklar ungdom.

Klar for innsats er også Malin Elisabeth Tvedt Hogstad fra DFØs hovedstyre som også er foreslått inn i styret. Valget er torsdag etter at de har diskutert en handlingsplan som er lagt fram. Det er 46 tillitsvalgte i NTL Skatt fra hele landet som denne uka er samlet i Sandefjord på representantskapsmøte for å debattere både pandemi, omorganisering i etaten, egen organisasjon og aktuelle saker i etaten.

Vil skape eget arbeidsmarked i Skatteetaten

Sølberg roste ledelsen i Skatteetaten for måte de har håndtert pandemien på.

– Det har vært en raushet og fleksibilitet for de ansatte. Det synes jeg har vært bra og det må dere fortsette med, sa hun da skattedirektør Nina Schanke Funnemark gjestet møtet.

Funnemark, som har vært i stillingen i bare 10 måneder, roste de ansatte som har gitt jernet under en vanskelig tid for alle.

– Dere ansatte og de tillitsvalgte har hatt et godt samarbeid med oss i ledelsen og det må vi fortsette med når vi nå skal vedta en ny virksomhetsstrategi før jul og rigge oss for en ny framtidig organisasjon og flere omstillinger framover som følge av en digital transformasjon. Jeg ønsker åpenhet, men innrømmer at det er tøffere enn noen gang, sa hun til forsamlingen.

– Vi trenger å endre oss hele tiden og vi kommer til å ha sterkt fokus på bemanning og kompetanse, sa hun.

ENDRINGER: Skattedirektør Nina Schanke Funnemark vil ha internt arbeidsmarked i Skatteetaten.

Nina Hanssen

Arbeidsflyt

Funnemark sa at etaten vil ta tre klare grep. Blant annet ønsker de å få på plass et bemanningsstyre som skal se på kompetansen de trenger og skape et internt arbeidsmarked i skatteetaten.

– Vi må skape en kultur med god arbeidsflyt, sa hun.

Sølberg var glad for signalene fra dagens skattedirektør og hennes holdning til samarbeid.

– Dere sier vi må jobbe fremoverlent og framtidsretta. Det har vi alltid gjort, men vi i NTL er redd for at hvis vi lener oss over for mye så tipper vi over, sa hun.

Sølberg håper at NTL får en rolle i et eventuelt bemanningsstyre og lover å samarbeide med ledelsen også i fasen tilbake til det normale arbeidslivet.

Sananthan Ginaratman er glad for at NTL Skatt lytter til de unge

Nina Hanssen

Ambisiøse

– Jeg er stolt av NTL Skatt som hele tiden har vært en fremtidsretta og endringsvillig. Vi er i ferd med å vedta en svært ambisiøs handlingsplan med konkrete tiltak fram til neste repskap om to år. Klarer vi å gjennomføre 70 prosent av dette er det bra, klarer vi 90 prosent av den er det superbra sa hun.

Og presiserte at det er viktig for NTL skatt å ta vare på de som allerede er i etaten og også alle de nye som nå er kommet inn og kanskje ikke føler seg hjemme ennå.

– Det har vært en vanskelig tid for mange. Selv har jeg vært på hjemmekontor uten å se andre kolleger de siste 26 månedene, så det er flott å se folk igjen, sa lederen.

I sin tale til foreningen sa også Sølberg at hun er opptatt av budsjettsituasjonen med ABE-kutt og gevinstrealiseringen og nedbemanning som vil bli veldig tøff.

– Vi har foreløpig ikke sagt opp og det forstår jeg også at Skattedirektøren er opptatt av. Men også naturlig nedbemanning vil bli dramatisk. Det er ingen som har lite å gjøre og skatteetaten trenger mer ressurser, sa hun.