Nina Hanssen

nina.hanssen@lomedia.no

– Dette er en alvorlig situasjon, sier Øystein Eriksen i NTL Arbeidstilsynet.

Han bekymrer seg over at det er færre inspektører og færre tilsyn og at kolleger slutter.

– Dette er motsatt av det behovet som trengs, og det som er vedtatt av politikerne.

– For det holder ikke med stikkprøver eller digitale sjekker. Vi må ut og møte folkene der de er, sier han.

Utfordringen er å få folk til å bli, mener Eriksen.

Han sier at midler er tilført Arbeidstilsynet, men at gjennomtrekket er stort.

I dag bruker de derfor altfor mye tid på opplæring i stedet for kontroller, mener Eriksen.

– Det er høy turnover i dag, og dette er blitt tatt opp flere ganger av både tillitsvalgte og vernetjenesten, men så svarer ledelsen med å si at de er attraktive – fordi folk kommer til oss fra andre etater. Det er en bortforklaring på at folk slutter, sier han.

Øystein Eriksen er NTL-tillitsvalgt i Arbeidstilsynet.

Nina Hanssen

Smarte kriminelle

Øystein Eriksen deltok nylig på Svart økonomikonferansen. 

Han mener det er bekymringsverdig at mye av det som ble sagt der, er det samme som de har sagt i tidligere år.

I praksis er det liten endring.

– Det som har endret seg, er de kriminelle gjengene som opererer. De utnytter ny teknologi og jobber nå enda smartere. Og vi blir hengende etter, sier han.

Det er et klart behov for et kompetanseløft for de som jobber med dette for å matche kriminelle som utnytter ny teknologi smartere enn før. 

– Vi fikk skrekkeksempelet fra Sverige, der kriminelle nå tapper velferdsstaten. Vi må være årvåkne og ikke gjøre samme feil, sier han.

Ledelsen: – Flere inspektører enn i 2020

Avdelingsdirektør i Arbeidstilsynet, Ronny Jørgenvåg, sier til FriFagbevegelse at antallet ansatte i Arbeidstilsynet har økt fra 622 til 744 siden 2020.

Han gir Eriksen rett i at det ble ført flere tilsyn i 2015 enn i 2025 (17.900 mot 14.500).

– Det er flere forhold som kan forklare forskjeller i antall tilsyn mellom år, som eksempel type tilsyn, tilsynsmetodikk, antall inspektører, og så videre, svarer han.

Han sier også man ikke uten videre kan sammenligne tilsynstall knytta til sosial dumping fra 2015 til 2025, blant annet fordi definisjonene av tilsyn er endret.

– Vi har blitt tilført midler blant annet for å kunne øke innsatsen mot sosial dumping og useriøsitet. Vi er altså flere inspektører som gjennomfører tilsyn i 2025 enn i 2020, og vi gjennomfører også flere tilsyn, sier han.

Ifølge Jørgenvåg ligger turnover for Arbeidstilsynet samlet på mellom 4 og 6 prosent over de siste fem årene, noe han betegner som lavt.

I de to avdelingene som har hatt ansvar for tilsynsgjennomføring, Tilsyn og Arbeidslivskriminalitet, har turnoveren de siste årene vært slik:

2025: Tilsyn: 4,2 prosent, AA-krim: 8,9 prosent

2024: Tilsyn: 0,7 prosent, A-krim: 5,0 prosent

2023: Tilsyn: 4,7 prosent, A-krim: 8,0 prosent

Svak satsing på IKT

Nå er det 10 år siden A-krimsentrene ble etablert.

Forsker Kristin Thea Watne ved fra Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) slår fast at de tverretatlige A-krimsentrene har gitt et klart løft i kampen mot arbeidslivskriminalitet, men at utydelig styring, store forskjeller mellom sentrene og for svak satsing på kunnskap og IKT gjør innsatsen sårbar.

Dette bekrefter Eriksen.

Han har varslet om dårlig arbeidsmiljø tidligere og er nå bekymret for gjennomtrekk.

Han synes det er trist når han ser lista over kolleger i Arbeidstilsynet som har sluttet etter 2020 – og dermed tatt med seg uvurderlig kompetanse. ​

Trenger stabil arbeidskraft

Eriksen sier at uten nok folk med riktig kompetanse ute på byggeplasser, lager og verksteder, blir selv det beste A-krimsamarbeidet stående igjen som bare planer og rapporter.

Her er AFI-forskeren og tillitsvalgte i Arbeidstilsynet enige om at A-krimsentrene virker, men at styringen, verktøyene og bemanningen må opp et solid hakk hvis det skal fungere godt.

I dag skriver hver etat sin egen rapport fra et tilsyn.

– Det betyr at en virksomhet som har hatt kontroll får 3–4 delrapporter fra et tilsyn i stedet for én helhetlig rapport. Her har vi en lang vei å gå, sier han.

Forbundsleder Kjersti Barsok i Norsk Tjenestemannslag er enig med NTL Arbeidstilsynet:

– Skatteetaten og Arbeidstilsynet må styrkes for å løse sine oppgaver godt nok. Det er allerede altfor få kontroller i dag, sier hun.