Svein-Yngve Madssen

sym@lomedia.no

LO-leder Hans-Christian Gabrielsen advarer mot et arbeidsliv hvor juristene overtar arbeidsgiverrollen i møte med de tillitsvalgte. Da LO tirsdag avrundet tillitsvalgtåret argumenterte Gabrielsen sterkt for at partene lokalt fant tilbake til den gode og pragmatiske dialogen for å løse utfordringene på arbeidsplassen.

p

LO-lederen mener at flittig bruk av jurister undergraver den norske partsmodellen. Da går det også ofte prestisje i en sak. Prinsippene blir viktige og konfliktene tilspisser seg, mente Gabrielsen.

Krevende rolle

Utgangspunktet for Tillitsvalgtåret 2019 var nettopp tilbakemeldinger fra tillitsvalgte om at mange arbeidsgivere både mangler kunnskap og respekt for partssamarbeid og tillitsvalgtrollen. EL og IT Forbundets leder Jan Olav Andersen viste til eksempler med innleie hvor arbeidsgiverne velger å trenere saker.

– Tvister tar tid, og da var innleieperioden ofte over, påpekte Andersen og konstaterte at det skapte stor frustrasjon blant de lokale tillitsvalgte.

Fafo-forsker Anne Mette Ødegård trakk også fram at tilbakemeldingene fra deltakerne i LOs tillitsvalgtpanel viser at det er mindre forståelse for tillitsvalgtrollen ute på arbeidsplassene. Samtidig viser tillitsvalgtpanel at det store flertallet av de spurte mener samarbeidet med arbeidsgiver er ganske godt eller svært godt.

NHO deler målet

NHOs direktør for arbeidsliv, Nina Melsom, deler målsettingen til LO-lederen.

– Hovedavtalen og den norske modellen legger opp til at saker skal løses på lavest mulig nivå slik at den sikrer trygge og gode arbeidsplasser, skriver hun i en kommentar til LO-Aktuelt.

Hun understreker at et godt og tillitsbasert partssamarbeid er selve grunnsteinen i norsk arbeidsliv. Men NHO-direktøren kjenner seg ikke igjen i beskrivelsene som kommer fra de tillitsvalgte og LO-lederen.

– Vår medlemsundersøkelse viser at partssamarbeidet settes pris på av arbeidsgiverne; hele 9 av 10 mener at det er bra for bedriften.

Juristene kan overta

Men NHO-direktøren avviser ikke at juristene i framtida kan spille en større rolle enn de gjør i dag. Skal man unngå det mener hun det er nødvendig å se på hvordan tariffavtalene i dag fungerer.

p

– For NHO og våre medlemmer er det viktig at tariffavtalene er tilpasset det nye arbeidslivet og forstås og oppleves som relevante både av tillitsvalgte og bedriften. Vi må ikke ende opp med at tariffavtalene bare er til for Youngstorget og Majorstua; da blir de kun et oppslagsverk for jurister og ikke et hjelpemiddel i hverdagen for tillitsvalgte og bedriftsledere, advarer Melsom.

Det er en utfordring LO-lederen tidligere har fått fra NHO. Da svarte han ifølge NTB:

– Tariffavtalene er ikke statiske dokumenter. De har endret seg over tid, for å tilpasse seg endringer og behov i arbeidslivet, og vil endre seg også i fremtiden. Behovene for endring går begge veier.