Steinar Schjetne

steinar.schjetne@lomedia.no

Stein Lier-Hansen bekreftet at han hadde brukt store millionbeløp på å ta med seg kontakter på jakt og fisketurer, samt på restaurant og bar.

Han er tiltalt for grov økonomisk utroskap og grov korrupsjon da var leder for Norsk Industri.

– De var fullstendig klar over min aktivitet. Ja, mange av dem som jobbet der, har også vært med på tur. Alle som ville vite, kunne ta rede på det, sa han.

Å bygge relasjoner var kanskje hans viktigste oppgave, hevdet Lier-Hansen.

Det var ikke bare kjent i Norsk Industri, men også akseptert og ønsket, ifølge han.

– Jeg opplevde aldri korreksjoner, spydigheter eller noen ting. Det tar jeg som et bevis på at de var klar over det jeg dreiv med, sa han med henvisning til styret i Norsk Industri og de som jobbet i organisasjonen.

Han nekter kategorisk for korrupsjon, men erkjenner delvis skyld for utroskap.

Innrømmer delvis

Den tidligere direktøren vedgikk blant annet at avtalen han gjorde med en foreningsmann, som disponerte nabo-jaktterrenget, ikke tåler dagens lys.

Dette dreier seg om flere dyre turer med sjøfly inn i jaktterrenget.

Lier-Hansen fakturerte Norsk Industri i sin helhet for flyturer hit, samtidig som han fikk refundert store beløp fra naboen, som gikk direkte inn på hans konto.

Det var penger Norsk Industri aldri så noe til.

– Norsk Industri ble belastet for flyginger de ikke skulle vært belastet for. Det var en tabbe, det var feil. Jeg erkjente det allerede i det første avhøret med Økokrim. Jeg la meg helt flat, sa Lier-Hansen.

Han bekreftet også at enkelte andre forhold i den omfattende tiltalen har rot i virkeligheten.

Også her dreier det seg om fakturaer som ble sendt Norsk Industri hvor det også ble overført betaling til ham personlig.

Stor gunst for Norsk Industri

Lier-Hansen tok selv opp om de mange navnene på gjestelistene han oppga. Aktor har gjort et stort poeng ut av at det er ført opp en rekke personer som ikke har latt seg spore opp eller som benekter idet hele tatt å ha vært med på tur.

Stein Lier-Hansen mener dette har en helt naturlig og lite kontroversiell begrunnelse. Navnene han oppga til Norsk Industri da fakturaer skulle forhåndsbetales, var personer han hadde planlagt å inviterte med seg på jakt og fiske.

Da turen noen måneder senere faktisk ble gjennomført, kan det ha vært med både færre og andre deltakere på de ulike turene enn de han opprinnelig oppga.

– Det er forskjell på dem som skulle inviteres og dem som dukket opp. Det betyr ikke at det ikke er gjennomført jakt og fiske til stor funst for Norsk Industri. Om halvparten eller en tredjedel kom, så var det nok til at det er til fordel for Norsk Industri, sa han.

Millioner på relasjoner

Tiltalen omfatter økonomisk utroskap for over 10 millioner kroner – penger Lier-Hansen for det meste har brukt på å fly ulike folk inn på Hardangervidda for å drive jakt i et av Norges mest attraktive områder.

Norsk Industris egen gjennomgang kom til at han hadde brukt over 18 millioner kroner på det som angivelig var folk det var viktig for Norsk Industri å ha et godt forhold til.

I hele perioden dette pågikk, ble pengebruken godkjent av Lier-Hansens arbeidsgiver.

Heller ikke gjennom NHOs kontroller av virksomheten ble det tilkjennegitt noen skepsis, påpekte Lier-Hansens forsvarer, advokat Petter Mandt da han fikk kommentere aktoratets innledningsforedrag tidligere tirsdag.

– Norsk Industri ville ikke vunnet én sak i det politiske miljøet hvis vi ikke bygget allianser. Det er sånn systemet fungerer. Det er ingen enkeltaktører som vil vinne en sånn kamp alene. Du vinner med sterke allianser og gode argumenter. Og det var min jobb, sa Lier-Hansen selv da han kom til orde i retten.

Han poengterte at det ikke har framkommet noen indikasjoner på at han hadde lagt noe press på regnskap eller andre kontrollfunksjoner. 

Avviser Økokrims bilde

Lier-Hansen innledet likevel forklaringen sin med å fullstendig avvise bildet Økokrim har tegnet av at nærmest ikke drev med annet enn å jakte, fiske og spise på restaurant.

Denne måten å drive såkalt relasjonsbygging på, skal ha vært noe han ble en del av allerede da han ble tilbudt jobben som direktør i industripolitisk avdeling i Prosessindustriens landsforening i 2001.

– Jeg opplevde fra dag 1 at dette var arbeidsmetoden, og at det å koble industri, politikk og miljø var viktig, sa han.