Aslak Bodahl

aslak@lomedia.no

Sekstimersdagen har Tines sentrallager på Heimdal i Trondheim hatt som en fast ordning siden 2007. Men nå har konsernledelsen bestemt seg for å skrote ordningen for Norges mest profilerte bedrift med seks timers arbeidsdag. Fra 1. september neste år blir de ansatte nødt til å jobbe 7,5 timers normalarbeidshverdag. Årsak: Tine skal spare penger og øke konkurranseevnen.

ph

Barnevennlig arbeidstid

En forlengelse med halvannen time fra den nåværende ordningen er den verste tenkelige løsningen for alle de ansatte som er omfattet av skiftordningen. Småbarnsfaren Lars Inge Trang er en av dem.

Før sekstimersordningen pleide kveldsskiftet å være over ved midnatt. Nå går de hjem tre timer før. I pakkeriet, der Lars Inge også jobber, er dagskiftet fra klokka 07.00 til 13.30, mens kveldsskiftet går fra 1330 til 2100 mandag til torsdag. Lengre kveldsskift blir også belønnet med fri på fredager.

– Skiftet mitt har gitt meg en veldig barnevennlig arbeidstid, sier Lars Inge til FriFagbevegelse.

– Har jeg jobbet dagskift, har jeg også kunnet hente tidligere i barnehagen om ettermiddagen. Med kveldsskiftene har det gått an å være sosial etter jobb, dyrke sin egen fritid og tilbringe lange, fine morgener med barna mine før levering i barnehagen, forklarer småbarnsfaren.

Kan takke sekstimersdagen

Tine Heimdal har vært beviset for at sekstimersdagen ikke har vært en utopi, men en reell mulighet. Men nå er det kroken på døra. Det vil også gå utover andre småbarnsforeldre ved bedriften.

ph

– Jeg har fått være med på helsekontroller og andre forpliktelser som hører småbarnslivet til. Det kan jeg takke sekstimersdagen for. Den tida ville jeg aldri ha vært foruten, forteller Lars Inge, som har to barn på tre og seks år. Han har jobbet som produksjonsmedarbeider på pakkeriet siden 2008.

Før omgjøringen året før var det mange ansatte ved ostefabrikken som fikk merke hvordan det var å få snudd døgnet på hodet i ukene med kveldsskift. Hovedverneombud Torkil Bakken frykter nå et skift som går på helsa løs. Han vet godt hvordan det er ikke å få lagt seg før klokka 2–3 om natta.

– Måten vi jobbet på før forstyrret døgnrytmen og ødela for familielivet. Å gå tilbake til det gamle skiftet vil være uhyre tøft for kroppen og legge store begrensninger for et velfungerende liv med familie og fritidssysler etter jobb, har Bakken tidligere sagt til FriFagbevegelse.

Vurderer annen jobb

Lars Inge kjenner på den samme frykten. Han teller nå på knappene og vurderer å finne seg en annen jobb. Å jobbe til midnatt og ikke være i seng før langt på natt passer ham svært dårlig.

– Det vil bli sene jobbkvelder og mindre tid til rådighet. Det er verken bra for helsa, nattesøvnen eller livet som småbarnsfar. Jeg er absolutt åpen for å skifte jobb, sier Lars Inge, som foreløpig ikke har tatt skrittet fullt ut. Det skyldes det gode arbeidsmiljøet på fabrikken.

– Så lenge samholdet er bra og jeg har det trivelig på jobb, går det foreløpig greit. Jeg skal se an hvordan den nye arbeidstida blir, men jeg er skikkelig skuffet over ledelsens beslutning, sier han.

Forståelse fra ledelsen

Merete Høgaas er direktør i Tine faste produkter. Hun synes det er synd hvis folk velger å slutte. Tine-direktøren understreker at ostefabrikken i Heimdal har kompetente medarbeidere som bedriften også trenger i framtida.

ph

– Jeg har forståelse for at mange opplever endringen som negativ etter å ha hatt en kortere arbeidsdag i mange år. Det har vært muligheter for stor fleksibilitet og balanse mellom fritid og jobb, skriver hun i en e-post til FriFagbevegelse.

Ny arbeidstidsordning vil ikke tre i kraft før 1. september 2020.

– Vi skal bruke tid på å finne en arbeidstidsordning som er best mulig, understreker hun.