Menn i sosialt arbeid
«Mye konflikt, stress og baksnakking med kvinnelige kollegaer»
Slik svarer en mannlig sosionom når han blir spurt om kjønnsfordeling og arbeidsmiljø.
Litt ensomt som mann iblant, når det blir mye snakk om strikkeoppskrifter og sminke, sier en mannlig vernepleier i samme undersøkelse.
Kjersti Synneva Moen
solfrid.rod@lomedia.no
Fafo-forsker Ragnhild Steen Jensen har spurt ansatte og ledere i både kvinne- og mannsdominerte bransjer om de mener fordelingen av menn og kvinner har betydning for arbeidsmiljøet.
– Et sentralt funn er at en jevnere kjønnsfordeling har bred støtte. Alle virksomhetene mener at et blandet arbeidsmiljø er et gode i seg selv. De legger vekt på at det å ha både kvinner og menn blant de ansatte bidrar til at tonen på arbeidsplassen endres, og at arbeidsmiljøet blir bedre for alle, sier Steen Jensen.
Kjønnsbalanse: – Vi må si til gutta at vi trenger dem
Ulikhet er positivt
Informantene hun har intervjuet mener at menn og kvinner kan utfylle hverandre på arbeidsplassen.
– Jeg tror det handler om at det er mer interessant å være et sted der folk har ulike interesser og erfaringer. Og det å være den eneste mannen på en kvinnedominert arbeidsplass, eller omvendt, oppleves som en veldig utsatt posisjon, hvor du må passe inn i en sjargong og en omgangsform, sier Steen Jensen.
Fafo-forsker
Fafo
Blant de kvinnedominerte arbeidsplassene hun har studert, er barnehager og sykehjem.
Ansatte og ledere der var opptatt av at kjønnsbalanse i personalgruppa ikke bare er bra for arbeidsmiljøet, men også bidrar til bedrer kvalitet på tjenestene.
Forskeren er ikke overrasket over at sosialarbeidere også påpeker dette.
Kvalifikasjoner kontra kjønn
«Alle» er altså opptatt av kjønnsbalanse på overordnet nivå. Men når dette konkretiseres ned på individnivå, finner forskerne en tendens til å motsette seg å være opptatt av kjønn.
Da vektlegges heller individuelle forskjeller mellom arbeidstakerne.
– Kjønn ser ut til å være en faktor det er legitimt å tematisere på gruppenivå, men ikke på individnivå i selve ansettelsesprosessen. Det kan se ut til at virksomhetene trenger en strategi for å omsette tanken om kjønnsbalanse på gruppenivå til de konkrete individuelle ansettelsesprosessene. Men det må gjøres uten at det oppfattes som en nedvurdering av andre kvalifikasjoner hos hver enkelt, mener Steen Jensen.
Sitatene under er hentet fra Fontenes spørreundersøkelse, som du kan lese mer om her.
