JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Salgsfag

Jysk firedobler antall lærlinger – vil sikre seg ansatte for fremtiden

Målet er at 80 prosent skal få tilbud om fast jobb etter endt læretid.
ÉN LÆRLING I HVER BUTIKK: Innen 2027 skal Jysk firedoble antall lærlinger. 

ÉN LÆRLING I HVER BUTIKK: Innen 2027 skal Jysk firedoble antall lærlinger. 

Herman Bjørnson Hagen

Saken oppsummert

Isidora@lomedia.no

– Det handler om å skape stolthet og vise fram hvilke fantastiske muligheter som finnes i denne bransjen, sier Ole Martin Jortveit HR-manager i Jysk Norge.

Kjeden har allerede startet arbeidet og har nå 25 lærlinger i Norge. I 2026 skal tallet økes til minst 50, med mål om en dobling i 2027.

I tillegg handler satsingen om å møte en fremtid hvor det blir stadig vanskeligere å rekruttere og beholde faglært arbeidskraft.

– Vi ser at det blir en kamp om arbeidstakere i fremtiden, sier Jortveit.

Målet er at minst 80 prosent av lærlingene skal få tilbud om fast jobb hos JYSK etter endt læretid.

I dag har ca. 30 prosent av butikksjefene på Jysk vært enten lærling hos de eller tatt fagbrev fra varehandelen mens de jobbet der.

Sikrer framtida

Konserntillitsvalgt Lars Erik Solberg er positiv til satsingen og mener det er viktig for å sikre seg de beste medarbeiderne i framtida.

– Jeg mener JYSK som arbeidsgiver bør tilby fagbrev til lærlinger og ansatte som allerede har vært hos oss en stund. Det er viktig å skille seg fra mengden i personalpolitikk og rekrutteringssammenheng, sier Solberg.

Brian Cliff Olguin

– Vi ser at en del salgfagslinjer har vært i ferd med å bli lagt ned, delvis på grunn av søkerantall men også på grunn av mangel på lærlingplasser, sier Jortveit.

Satsingen skal sikre kvalitet og kompetanse i varehandelen framover.

I tillegg ønsker JYSK å få brukt kompetansen til de som kommer rett fra skolen.

– Vi har alltid noe å lære fra lærlingene. Bærekraft er en viktig del av læreplanen i salgsfaget, og der tror jeg flere arbeidsgivere har noe å lære, sier Ole Martin Jortveit.

Jobbdrømmen røk for Mia: – Det ble for dyrt å ha meg ansatt

Satser på videre utvikling

Alle lærlinger i Jysk får tilbud om deltakelse i Talent Academy, som er et internt utviklingsprogram som gir innsikt i drift, kundeservice og selvledelse.

– Vi ønsker å gi lærlingene mer enn det læreplanen krever. Det handler både om faglig og personlig kompetanse, sier Jortveit.

I tillegg tilbyr Jysk nå ansatte med lang erfaring mulighet til å ta fagbrev gjennom ordningen «fagbrev på jobb».

Tidligere måtte dette skje via opplæringskontor eller fylkeskommunen, men med Ann-Kristin Birkelund i den nye rollen som HR talent & Education Lead, har Jysk fått intern kompetanse til å tilrettelegge for dette internt.

– Mange av våre ansatte har aldri hatt muligheten til å ta formell utdanning i varehandel. Nå kan de få det, og det er noe vi er veldig stolte av å kunne tilby, sier Jortveit.

Sjekk lønna: Dette tjener lærlinger i følge statistikken fra SSB

Warning
Dette er en sak fra

Vi skriver for tillitsvalgte i alle LO-forbund.

Les mer fra oss