Kai Hovden

kai@lomedia.no

Vi er hos Plasman på Raufoss. Her produseres det i all hovedsak reservedeler til Volvo – i form av plastdeler.

Den tidligere FLT-klubben, nå i Forbundet Styrke, har nettopp avsluttet et medlemsmøte.

Styremedlemmene Mie-Marie Myre, Ketil Østerud, Hilde Thorstad Bekkelund og Tom Christian Wangen blir med på en prat om rekruttering.

Renset for folk

– Vi har stort sett det vi trenger av folk. Aberet er at enkelte nøkkelpersoner har forsvunnet til Nammo, forteller Østerud, som er produksjonsplanlegger ved fabrikken.

De fire kan fortelle at det er varslet minst 700 ansettelser hos Nammo. Fra før er det så å si ikke arbeidsledighet i distriktet.

– Her er det renset for folk, sier de.

Hva med strategier for å gjøre noe med mangelen på fagfolk? Er det noe de har hørt om hos bedriftene i næringsparken.

– Tror ikke det er noen strategier, lyder det kontante svaret.

Fra venstre: Mie-Marie Myre, Ketil Østerud, Hilde Thorstad Bekkelund og Tom Christian Wangen.

Kai Hovden

Ingen hodejakt

Nammo headhunter ikke folk til sin fabrikk. Allikevel er det mange som trekkes mot ammunisjonsprodusenten.

– Nammo har et godt rykte, både når det kommer til lønn og betingelser. Det er i produksjonen, altså blant operatørene, dette rammer hardest hos virksomhetene rundt, blir vi fortalt.

Operatører ryktes å tjene mye mer hos Nammo enn andre steder. Tall som 50.000 kroner mer i året sirkulerer på Raufoss.

– Men når det kommer til oss funksjonærer, er ikke forskjellene store, slår de fast hos Plasman.

Fikk du med deg denne? Vivian jobber med ammunisjon: – Du må ta et bevisst valg på om du synes dette er greit

Frihet og fleksibilitet

Ingen av de fire vi snakker med har blitt fristet til å utforske noen form for overgang til Nammo. De opplever stor grad av frihet under ansvar i plastbedriften.

– Skulle vi begynt i Nammo, ville nok mye vært mer låst enn hva vi opplever i dag – også når det kommer til arbeidstid. Her har vi stor fleksibilitet, sier Bekkelund.

Per i dag er det cirka 100 operatører hos Plasman, som altså er svært attraktiv arbeidskraft. Disse mangler ikke faglige utfordringer når produksjonen skal gå sin gang.

– Vi har en veldig kompleks sammensetning av det vi produserer. Når du skal lage reservedeler i 15 år etter at bilen har gått ut av serieproduksjon, begynner du å få ganske mange varianter, slår Bekkelund fast.

Dermed gjelder det å ha tunga rett i munnen.

– De nye som kommer inn i dag har mye de skal lære seg, sier Bekkelund.

Hos Plasman kan du komme inn uten noen tidligere erfaring. Så er det mulig å ta fagbrev etter hvert.

Bekrefter utviklingen

Bjørn Sigurd Svingen leder Fellesforbundets avdeling 23 Raufoss Jern og Metall. Vi spør ham om det er slik at Nammo lettere tiltrekker seg sårt tiltrengte operatører, ettersom de kan betale mer.

– Det stemmer nok det, generelt sett. Vi er glade for at det er konkurranse mellom bedriftene om våre medlemmer, og at det handler om å tilby best mulige lønns- og arbeidsvilkår, svarer Svingen i en e-post.

Han understreker at det ikke ensidig handler om lønn, men om å kunne tilby et godt arbeidsmiljø med utviklingsmuligheter og generell trivsel.

Sindre Ensrud er klubbleder for Fellesforbundet hos bildelprodusenten Benteler på Raufoss. Også der opplever det at mange tiltrekkes av muligheter hos Nammo.

– Vi opplever større utskiftning i arbeidsstokken enn før, men det er normalt når en bedrift i nærområdet utvider så mye som det Nammo gjør for tiden, skriver han i en e-post.

Hos Benteler klarer det å få inn nye arbeidstakere, slik at bemanningen holdes oppe.

– Det vi mangler er automatikere, men det er det generell mangel på i industrien for tiden, forteller Ensrud.

Han mener det er betryggende å vite at de som går til Nammo kommer til en seriøs bedrift med høy organisasjonsgrad og en sterk Fellesforbundet-klubb.

Dette svarer Nammo

Fredrik Tangeraas er konserndirektør for kommunikasjon hos Nammo.

Han understreker at det er viktig for Nammo å være en attraktiv arbeidsgiver, og at det er noe de jobber hardt med hver dag.

Når det gjelder påstandene om høyere lønn enn hos de omkringliggende virksomhetene svarer han følgende i en e-post:

– Vi har som prinsipp at vi skal være konkurransedyktige men ikke lønnsledende, og det lever vi godt med. 

Per i dag er det cirka 1020 ansatte hos Nammo på Raufoss, og ifølge Tangeraas skal det ansettes rundt 700 nye i løpet av de kommende fem-seks årene.

– Det er klart at det er en utfordring å få tak i så mange nye på tvers av flere kompetanseområder og erfaringsnivåer i et allerede ganske trangt arbeidsmarked, men det skal vi få til. Vi ansetter folk fra lokalmiljøet, men også utenfor regionen. Vi opplever at vi har et godt renommé, og har veldig godt samarbeid med kommunen og lokale myndigheter som bidrar til å sørge for at det de som kommer hit får oppleve det gode som jobb og liv på Toten kan tilby, sier direktøren om tilgangen på fagfolk.