Svein-Yngve Madssen

sym@lomedia.no

22. mai samler han for første gang arbeidsgruppa med representanter fra 11 LO-forbund. De skal følge opp LO-kongressens vedtak om en «helhetlig gjennomgang av LOs organisasjon og administrasjon.» I vedtaket fra kongressen slås det også fast hva meningen med gjennomgangen skal være: «Hensikten er å bygge en organisasjon med ennå større kraft på alle nivåer».

Stor oppgave

Det er LO-sekretær Terje O. Olsson som har fått ansvaret for det krevende prosjektet.

– Mange av LOs forbund har gjennomgått store endringer de siste årene. Det er viktig at også LO hele tiden tilpasser seg utviklingen i arbeidslivet og samfunnet, sier Olsson til LO-Aktuelt.

Det er et omfattende arbeid som skal utføres i samarbeid med Fafo.

– Stikkordet er LOs koordinerende rolle. Det betyr at vi også må foreta en kartlegging og evaluering av alle møtepunktene våre, både de formelle og uformelle, sentralt, regionalt og lokalt.

Kongressen for ett år siden slo fast at LOs fremste oppgave er å samordne forbundenes arbeid. Og Olsson er veldig klar på at LOs lokale organisasjonsledd er «eid» av forbundene.

– LO har bare 22 medlemmer, og det er forbundene, sier han.

LO-identiteten viktig

Samtidig er han like klar på at det arbeidet som nå settes i gang, skal bidra til å styrke LO som organisasjon og merkevare både lokalt og sentralt.

– Målet er at LO skal bli enda sterkere og opprettholde sin posisjon som den dominerende arbeidstakerorganisasjonen i Norge. Det vil også gjøre fellesskapet sterkere, påpeker LO-sekretæren.

Han understreker at det er organiseringen av LO som nå skal gjennomgås og at det ikke vil berøre forbundene.

– Spørsmål som forbundsløst LO er ikke en del av dette arbeidet.

Arbeidsgruppen skal heller ikke se på det fagligpolitiske samarbeidet.

Prosjekteier

Det er LO-sekretariatet som er oppdragsgiver og pådriver. Og Terje O. Olsson er innstilt på å bruke sekretariatet aktivt også for å få på plass vedtak som ikke krever behandling av LO-kongressen i 2017.

– Det betyr at endringer som ikke berører LOs vedtekter kan fattes av LO-sekretariatet. Så der det er hensiktsmessig å få på plass endringer raskt vil vi bruke denne muligheten.

Tre hovedpunkter

Organisasjonsgjennomgangen vil bestå av tre hovedstolper.

• Den ene er en statusrapport over hvilke koordinerende fora og møteplasser man har i dag, både formelle og uformelle.

• Det skal videre foretas en analyse av sentrale utviklingstrekk i samfunns- og arbeidsliv og hvordan dette påvirker LOs organisering.

• Og så skal man gjennomgå LOs lokalorganisasjon og LOs vedtekter for å tilpasse disse til de utfordringene man står overfor.

I tillegg til LOs organisasjonsavdeling og arbeidsgruppen bestående av 11 forbundsrepresentanter og en av LOs distriktssekretærer, skal også Fafo bidra i arbeidet med analyser og kartlegging.

Frivillige

LO-sekretær Terje O. Olsson er overbevist om at den jobben som nå er i gang, vil bidra til at LO styrkes og i årene framover fortsatt er en sentral samfunnsaktør.

– Men det er viktig at vi klarer å bevare frivilligheten. Vi trenger et sterkt profesjonelt støtteapparat, men det er de mange tusen frivillige tillitsvalgte som sammen med medlemmene utgjør LOs makt og tyngde.

Og skal frivilligheten overleve, er det helt avgjørende at LO og forbundene klarer å koordinere ressursene sine optimalt, påpeker Olsson overfor LO-Aktuelt.