Tonje Paulsen Solem

tonje@lomedia.no

1. juni sluttførte Hydro salget av valseverkene sine. Svein Reidar Kildal er en av arbeiderne som føler med på lasset.

– Jeg var bare guttungen da jeg startet i Hydro. Jeg hadde jo sett for meg at jeg fikk jobbe ut karrieren min i Hydro-systemet. Nå føles det som om familien min har kastet meg ut. Du føler deg ikke verdsatt, forteller Kildal.

53-åringen forteller at salget av området Valsede produkter til det amerikanske KPS Capital Partners kom som et sjokk. Salget inkluderer valseverket på Karmøy, i Holmestrand og valseverkene i Tyskland.

Omplassert til valseverket

Kildal startet i Hydro i 1986. Det var åtte ukers kurs gjennom arbeidskontoret som ga sommerjobb i det gamle metallverket. Han fikk hallastma i år 2000. Den gang var det ganske vanlig at aluminiumsarbeidere som hadde vært i kontakt med gassene i metallverket, utviklet lungesykdommen.

– Jeg fikk problemer med pusten. Så utviklet det seg til KOLS. Nå røykte jeg den gang, det skal sies, forteller Kildal, som fikk utbetalt et engangsbeløp i erstatning for yrkesskaden.

Sammen med Industri Energi, LO, andre forbund og opposisjonen på Stortinget, tok de kampen for å få stoppet salget av valseverkene. 5. mars ble salget offentliggjort i en børsmelding.

– Det er flere som Svein, som har ødelagt helsa si i Hydro og nå vil de ikke ha dem mer, sier Ingunn Hansen, som er er tillitsvalgt for Industri Energi på valseverket.

Mye lest: Coop er «eid av deg og meg». Likevel tjener direktørene mange ganger mer enn de butikkansatte

Lyn fra klar himmel

De ansatte på valseverket har en turnus med fri i påsken, men i år har Kildal brukt påska til å jobbe.

– Det er det som er uforståelig. Vi har tjent penger år etter år og står på når det både er gode og dårlige tider. Nå har vi arbeid opp etter ørene og er utsolgt fram til neste år, forteller han.

På valseverket produserer de plater, trafo og kveil.

– Dette er grønne arbeidsplasser. Nå får vi bevise at Hydro har gjort en tabbe ved å selge oss, mener Hansen.

Samtidig som Hydro ville selge området Valsede produkter, Rolled products som det heter på engelsk, har de lansert at de vil satse på hydrogen og batteriproduksjon.

– Det er sagt at batteriproduksjon er en avansert valseprosess, så her føler jeg de selger ut kompetanse som de kunne trengt, sier Hansen.

Konkurransetilsynet har godkjent salget.

Hør ukas podkast: Karina var 18 år og ny i jobben da hun krasjet firmabilen. Så ga sjefen henne skylda

(Saken fortsetter under bildet)

SKUFFET: Svein Reidar Kildal og Ingunn Hansen er skuffet over sin mangeårige arbeidsgiver Hydro, men understreker at det er innstilt på å stå på for sin nye arbeidsgiver.

Alina Pettersen

Usikker framtid

KPS Capital Partners er investorer som kjøper opp virksomheter for å optimalisere driften og selge videre med fortjeneste. På Karmøy er det knyttet spenning til hvor store investeringer som vil bli gjort på valseverket. Selv om Kildal og Hansen er skuffet over Hydro, er de positive til at oppkjøperne vil satse på dem.

– Vi håper jo at de vil satse på oss og gjøre oss mer attraktive. Det er viktig for å sikre arbeidsplassene, og vi har gammelt utstyr, sier Hansen.

Hansen har vært med på jobben med å få skrevet ned lokale avtaler, lønn og pensjon som følge av aksjesalget. Klubben jobber for å finne løsninger som gjør at de fortsatt kan være tilsluttet Alnor kjemiske fagforening framover, selv om de må stå på egne bein i lønnsforhandlinger og lignende.

– En ting er nå. Fordi det er et aksjesalg blir det meste videreført, men vi vet jo ikke hvordan det er når vi blir videresolgt om noen år, sier Hansen.

Hun har samarbeidet tett om saken med tillitsvalgte i Holmestrand, som er organisert i Fellesforbundet, og de tyske tillitsvalgte i IG Metall.

Mye delt: Tallene som viser det ulike Norge, på godt og vondt

– God løsning

Hydro startet en strategisk gjennomgang av forretningsområdet Rolling i 2019. Nyheten om salg ble møtt med protester fra blant annet arbeidstakerorganisasjonene.

– Vi har stor forståelse for at ansatte som har jobbet lenge i Hydro, ønsker fortsatt å kunne jobbe med Hydro-logo på hjelmen. Det er først og fremst et signal om at ansatte trives i Hydro. Vi mener likevel dette er en god løsning, både for Hydro og for de ansatte i valsevirksomheten, som vil fortsette arbeidet og vokse videre i et nytt, rendyrket nedstrømsselskap, sier informasjonsdirektør Halvor Molland i Hydro.

I en børsmelding sier Michael Psaros, som er en av KPS grunnleggere, at KPS er glad for å få muligheten til å utvikle bedriftene videre, slik at virksomheten kan nå sitt fulle potensial. Psaros sier også at de er klare for å stille med de ressursene som kreves for en omstilling av virksomheten.